精華大學(xué)精細(xì)化管理總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)論文-wenkub
2022-09-20 18:35:30 本頁(yè)面
【正文】 受的 目標(biāo)，這個(gè) 目標(biāo)一 旦被全 體成員 接受，就會(huì) 起到航 標(biāo)的作 用，每個(gè)人 的工 作都是 這一目 標(biāo)的具 體化。 建 立 共 同 的愿景 和目的 團(tuán) 隊(duì)首先 要具有“內(nèi)在 工作熱 情”這樣 的特征 ，內(nèi)在 工作熱 情很大 程度上 來(lái)自對(duì) 利益的 認(rèn)同，而 利益關(guān) 系的認(rèn) 同必須 在明 確團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)之 后。然 而，并不 是說(shuō)團(tuán) 隊(duì)一經(jīng) 建立就可 以在企 業(yè)管理 和運(yùn)作 中產(chǎn) 生如此 的效果，實(shí) 踐證明 成功的 企業(yè)團(tuán) 隊(duì)并不 是很多，有 形無(wú) 效的實(shí) 例也不 少。 杭州市“ 356工程”第 27期 清華大學(xué)《精細(xì)化管理 》總裁高級(jí)研修班 結(jié)業(yè)論文 論文題目： 淺談企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)要素和優(yōu)化管理 姓名： 薛士兵 學(xué)號(hào)： 1003250039 平臺(tái)用戶名： 所在單位： 浙江華欣控股集團(tuán) 摘 要 (120 字以內(nèi) ) 在 經(jīng) 濟(jì) 日 益 全球一 體化的 進(jìn)程中 ，企業(yè)的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 日益激 烈，企業(yè)面 對(duì)復(fù)雜 多變的市 場(chǎng)環(huán)境 為謀求 生存 和發(fā)展 都在不 斷拓展 自我的 管理模式 多樣化 。從 實(shí)際提 高企業(yè)運(yùn) 作效 率 30%的層 面看 ，經(jīng)大概統(tǒng)計(jì)有 40%多 的現(xiàn)有 團(tuán)隊(duì)不 能稱作成 功。因 為只有 團(tuán)隊(duì)成員 知道團(tuán) 隊(duì)要干 什么和 干到 什 么 程 度 以后才 能判斷 是否能 夠成功， 自己是 否能得 到好處。共同愿景 和目標(biāo) 的建立 能激發(fā) 人的“深層 熱望”，每個(gè) 人不僅 知道自己 在做什 么還知 道自己 為什 么要這 么做， 這樣才 能充分 發(fā)揮自己 的潛力 才能主 動(dòng)合作 ，團(tuán) 隊(duì) 也 才 能 獲得協(xié) 同效果 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 的規(guī)范 化和紀(jì) 律性 不 少企業(yè) 在進(jìn)行 團(tuán)隊(duì)建 設(shè)的過(guò) 程中。應(yīng) 當(dāng)及時(shí)糾 正“ 紀(jì)律有 礙團(tuán)結(jié) ”的 錯(cuò)誤觀 念，GE
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