跨部門溝通與協(xié)作講解版-wenkub
2023-05-23 13:03:18 本頁面
【正文】 3 客觀存在的個體差異 4 跨部門協(xié)作困難 5 溝通的能力與技巧 6 主講內(nèi)容 第二講：跨部門溝通與協(xié)作 ?跨部門溝通與協(xié)作 15招 ?跨部門溝通與協(xié)調(diào)實戰(zhàn)問題 ?跨部門溝通與協(xié)調(diào)實戰(zhàn)案例 一個圖形帶給我們的思考 如果樹根有問題 ,怎么辦 ? 這里的問題我解決不了 ,怎么辦 ? 分享： 通用技巧庫 序號 內(nèi)容 說明 忍 會議 請教 送禮 交換 給面子 聯(lián)誼會 八局八群 第一招：象總經(jīng)理一樣思考 領導力 用人 決策 成本 期望 第二招： 倡導“小”文化 搞定文化 承擔的文化 顧問文化 開放的文化 教練文化 學習文化 執(zhí)行文化 問題： A部門告 B部門的狀，你會如何處理？ 第三招：提升各級管理人員的內(nèi)部服務意識？ ?81=0 ?內(nèi)部也是服務 ?誰也不想耽誤自己 ?客戶眼中看的是“你們公司” ?深深的理解幫他人就是幫自己 ?能在一個企業(yè)工作一生是一種幸福 討論 ： 如何提升各級管理者的內(nèi)部服務意識 ? who where what how worth 討論： 輪到你發(fā)言了 第四招： 塑造陽光的心態(tài) 陽光心態(tài) 事業(yè)成功 平和心態(tài) 真誠溝通 樂觀心態(tài) 身心平衡 內(nèi)在修養(yǎng) 魅力提升 打破自己的“心”墻 跨部門
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1