【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算(一)主講老師?王越第一節(jié)?房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)一、經(jīng)營(yíng)模式(一)銷售物業(yè)模式:通過(guò)土地購(gòu)買(mǎi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售等五個(gè)階段,將開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)移交給購(gòu)買(mǎi)者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過(guò)出租、聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)等方式分期取得經(jīng)營(yíng)收入。二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主
2025-07-27 04:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精要指南-----------------------作者:-----------------------日期:成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-07-30 01:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本核算稅法大講堂群168283367房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式收入開(kāi)發(fā)成本期間費(fèi)用稅法大講堂群168283367房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)前期工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)公共配套設(shè)施費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)稅法大講堂群168283
2025-01-04 04:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地及大配套費(fèi)用二、前期費(fèi)用三、建筑安裝工程費(fèi)用四、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)五、公用配套設(shè)施六、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)七、貸款利息八、銷售費(fèi)用九、管理費(fèi)用十、營(yíng)業(yè)稅十一、土地增值稅一、土地價(jià)款及大配套費(fèi)1、土地款土地款即招拍掛的成交綜合價(jià)金,其
2025-05-10 22:06
【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家房地產(chǎn)企業(yè)“成本殺手之道”如何構(gòu)建企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家100$200$300$自我介紹中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家觀自在菩薩行深般若波羅密多心經(jīng)時(shí)照見(jiàn)五蘊(yùn)皆空度一切苦厄舍利子色不
2025-01-04 04:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如CBD重點(diǎn)工程藍(lán)堡國(guó)際公寓)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控
2025-08-23 00:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說(shuō)的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說(shuō)房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),每一個(gè)部門(mén)在運(yùn)行過(guò)程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾?,就要建立全成
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】1土(石)方工程土方工程(編碼010101)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程量計(jì)算規(guī)則010101001平整場(chǎng)地M2按設(shè)計(jì)圖示尺寸以建筑物首層面積計(jì)算010101002挖土方M3按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算010101003挖基礎(chǔ)土方M3按設(shè)計(jì)圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計(jì)算01010100
2025-07-13 01:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過(guò)程控制,即前期設(shè)計(jì)、前期開(kāi)發(fā)成本、施工成本、融資費(fèi)用、稅務(wù)策劃等實(shí)行全面目標(biāo)成本管理,是目前宏觀調(diào)控形勢(shì)下房地產(chǎn)得以可持續(xù)發(fā)展的不二法則。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)面臨的最大困難是什么?投入增加了、收入降低了、利潤(rùn)壓縮了利潤(rùn)=收入-成本結(jié)論:?項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難!?未來(lái)一段時(shí)間,價(jià)
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變、政策支持、協(xié)議出
2025-02-15 14:24
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理 一、明確項(xiàng)目成本管理基本概念 項(xiàng)目成本管理:是指預(yù)測(cè)和管理項(xiàng)目成本,它包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的成本管理、設(shè)計(jì)階段的成本管理、招投標(biāo)階段的成本管理、施工...
2024-10-25 09:50