【總結(jié)】----前言為了實現(xiàn)易居中國(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運作要求、實現(xiàn)對項目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強化銷售團(tuán)隊的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷售服務(wù),特制定《案場銷售執(zhí)行管理手冊》(以下簡稱《執(zhí)行管理手冊》)。本手冊為
2025-05-30 02:21
【總結(jié)】代理項目進(jìn)(撤)場管理制度為加強項目運作的規(guī)范、系統(tǒng)化,充分利用公司項目運作的寶貴資源,現(xiàn)對公司代理項目進(jìn)(撤)場制定相關(guān)管理制度。一、代理項目進(jìn)(撤)場管理流程1、流程圖分公司領(lǐng)導(dǎo)審批↓分公司銷售管理部存檔↓同時抄送總公司銷售管理中心
2025-01-12 03:24
【總結(jié)】專業(yè)精品.為你而備誓言我將認(rèn)真閱讀本手冊內(nèi)容,努力使自已成為冠聯(lián)行公司的合格員工,嚴(yán)格尊守公司各項規(guī)章制度,如有違反,本人自愿接受公司處罰誓言人(簽字)年月日專業(yè)精品.為
2025-12-08 12:01
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務(wù)管理制度物品申購管理財務(wù)報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務(wù)員值班日工作制度.................................05第三章個人衛(wèi)生制度.......................
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,根據(jù)總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責(zé),制定本規(guī)定。第二項置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時間)午餐時間:12:00-13:30;注:與現(xiàn)場排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按照項目作息時間準(zhǔn)時上下班,自
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊
2025-02-02 15:10
【總結(jié)】1、職位描述二、銷售部管理制度三、銷售部工作管理執(zhí)行流程四、附件表格2為了能更好的開展工作,銷售部制定了一系列管理制度和工作管理執(zhí)行流程,希望大家能自覺遵守。一、我們對銷售部的職責(zé)進(jìn)行了具體的劃分:1)、銷售部職
2025-12-06 23:16
【總結(jié)】銷售財務(wù)管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無參與部門公司辦公室、財務(wù)部、營銷部制度關(guān)鍵點關(guān)鍵點說明支持文件簽訂認(rèn)購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關(guān)部門職責(zé)1、營銷部(1)、與客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議。(2)、將認(rèn)購協(xié)議轉(zhuǎn)到財務(wù)部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
【總結(jié)】正文:地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度1 為了維護(hù)公司利益和聲譽,保障銷售工作的`順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公...
2025-10-08 22:15
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場解說辭 滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷售案場解說辭 ? 現(xiàn)房:風(fēng)險小,投資回報快,如購期房,很多開發(fā)商若沒有實力,不會有全部的資金投入,只會投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)...
2025-09-27 04:48
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【總結(jié)】德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時間進(jìn)行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】銷售管理制度匯編銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項客戶確認(rèn)制度第六項
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因為客戶的拒絕氣餒。二、行為規(guī)
2025-08-07 06:04