【總結(jié)】銷售內(nèi)勤管理制度1銷售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷售內(nèi)勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內(nèi)勤管理的主要負(fù)責(zé)部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負(fù)責(zé)。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產(chǎn)權(quán)屬辦理
2025-08-31 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務(wù)審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費(fèi)、
2025-08-30 14:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2025-09-03 12:34
【總結(jié)】----前言為了實現(xiàn)易居中國(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、實現(xiàn)對項目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化銷售團(tuán)隊的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷售服務(wù),特制定《案場銷售執(zhí)行管理手冊》(以下簡稱《執(zhí)行管理手冊》)。本手冊為
2025-05-30 02:21
【總結(jié)】代理項目進(jìn)(撤)場管理制度為加強(qiáng)項目運(yùn)作的規(guī)范、系統(tǒng)化,充分利用公司項目運(yùn)作的寶貴資源,現(xiàn)對公司代理項目進(jìn)(撤)場制定相關(guān)管理制度。一、代理項目進(jìn)(撤)場管理流程1、流程圖分公司領(lǐng)導(dǎo)審批↓分公司銷售管理部存檔↓同時抄送總公司銷售管理中心
2025-01-12 03:24
【總結(jié)】專業(yè)精品.為你而備誓言我將認(rèn)真閱讀本手冊內(nèi)容,努力使自已成為冠聯(lián)行公司的合格員工,嚴(yán)格尊守公司各項規(guī)章制度,如有違反,本人自愿接受公司處罰誓言人(簽字)年月日專業(yè)精品.為
2025-12-08 12:01
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務(wù)管理制度物品申購管理財務(wù)報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務(wù)員值班日工作制度.................................05第三章個人衛(wèi)生制度.......................
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,根據(jù)總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責(zé),制定本規(guī)定。第二項置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時間)午餐時間:12:00-13:30;注:與現(xiàn)場排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按照項目作息時間準(zhǔn)時上下班,自
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊
2025-02-02 15:10
【總結(jié)】1、職位描述二、銷售部管理制度三、銷售部工作管理執(zhí)行流程四、附件表格2為了能更好的開展工作,銷售部制定了一系列管理制度和工作管理執(zhí)行流程,希望大家能自覺遵守。一、我們對銷售部的職責(zé)進(jìn)行了具體的劃分:1)、銷售部職
2025-12-06 23:16
【總結(jié)】銷售財務(wù)管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無參與部門公司辦公室、財務(wù)部、營銷部制度關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)說明支持文件簽訂認(rèn)購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關(guān)部門職責(zé)1、營銷部(1)、與客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議。(2)、將認(rèn)購協(xié)議轉(zhuǎn)到財務(wù)部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
【總結(jié)】正文:地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度 地產(chǎn)銷售案場管理制度1 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的`順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公...
2025-10-08 22:15
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場解說辭 滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷售案場解說辭 ? 現(xiàn)房:風(fēng)險小,投資回報快,如購期房,很多開發(fā)商若沒有實力,不會有全部的資金投入,只會投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)...
2025-09-27 04:48
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11