指揮部行政管理規(guī)定-wenkub
2022-09-20 15:03:22 本頁(yè)面
【正文】 集體討論，充分聽(tīng)取意見(jiàn)后，由 指揮長(zhǎng) 作出決定。即：黨工委會(huì)、 指揮長(zhǎng) 辦公會(huì)、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、 指揮長(zhǎng) 向黨工委報(bào)告工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度，特別要建立重大問(wèn)題集體討論，重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。 (三 )、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。主要是聽(tīng)取各 單位 匯報(bào) 本周或一段時(shí)間 完成任務(wù)情況、工程形象進(jìn)度、投資、安全、質(zhì)量等情況和施工中存在的問(wèn)題，布置下達(dá)下 周計(jì)劃指標(biāo)等。 個(gè)人有不同意見(jiàn)，可以保留，但不得在行動(dòng)上有任何反對(duì)表示。 討論問(wèn)題的原則是民主集中制，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ) 2 上由項(xiàng)目經(jīng)理作出決定。 其它需要辦公會(huì)議討論通過(guò)的問(wèn)題。為把 指揮長(zhǎng) 辦公會(huì)議開(kāi)好，特制訂以下制度： (一 )、 指揮長(zhǎng) 辦公會(huì)議討論決定的重大問(wèn)題： 傳達(dá)貫徹 準(zhǔn)池鐵路公司 、集團(tuán)公司和公司有關(guān) 準(zhǔn)池 鐵路建設(shè)的重要指示和會(huì)議精神。 研究準(zhǔn)池 鐵路建設(shè)施工生產(chǎn)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、安全質(zhì)量、隊(duì)伍管理、文明工地建設(shè)、分配辦法、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等方面的重大問(wèn)題， 指揮 部重大措施、規(guī)章制度的出臺(tái)和 重要決策的制定等。 (二 )、 指揮長(zhǎng) 辦公會(huì)議的組成人員及議事規(guī)則： 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)吸收其他人員參加。 (三 )、 指揮長(zhǎng) 辦公會(huì)議的 一般程序： 提交辦公會(huì)討論的議題，一般先由 指揮長(zhǎng) 或常務(wù)副經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出， 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)相互通氣后再開(kāi)會(huì)。 二、工程例會(huì)和工程分析會(huì)議制度 (一 )、工程例會(huì)制度。 (二 )、工程分析會(huì)議制度。會(huì)議每 月 召開(kāi)一次，由 指揮長(zhǎng) 主持， 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)、部室 負(fù)責(zé)人 參加。 必須堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論制度。 必須堅(jiān)持重要工作情況通報(bào)制度。 指揮 部黨工委 每 月 至少召開(kāi)一次工委會(huì)議，半年召開(kāi)一 次有所屬下一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人參加的工委擴(kuò)大會(huì)議，討論決定黨的工作和有關(guān)重大問(wèn)題，聽(tīng)取 指揮長(zhǎng) 的工作報(bào)告。會(huì)議記錄和專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，待 指揮 部撤消移交派出單位存檔。 指揮 部成員要加強(qiáng)對(duì)政治和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)， 牢固樹(shù)立為一線服務(wù)的思想，盡職盡責(zé)地做好本職工作，切實(shí)履行好“組織、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的管理職能。 本職工作超前考慮，積極主動(dòng)，講求工作效率，提高工 作質(zhì)量，對(duì)下級(jí)請(qǐng)示和上級(jí)要求的事及時(shí)處理，本部門(mén)能解決的問(wèn)題不推給 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天完成。 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，嚴(yán)于律己，反 對(duì) 奢侈浪費(fèi)，不貪圖 享受，不搞特殊化。確需陪來(lái)賓 外住的必須事前報(bào)綜合辦公室，經(jīng)請(qǐng)示 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可在外住宿。本項(xiàng)目人員一般情況下 不休雙休日。 假期工資隨每月工資造表發(fā)放。 特殊情況確需請(qǐng)事假的，經(jīng) 指揮長(zhǎng) 批準(zhǔn)，最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò) 15天，不報(bào)銷(xiāo)途中費(fèi)用。 七、考勤制度 為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高工作效益，特制 定考勤制度： l、辦公室是考勤的責(zé)任部門(mén)，辦公室對(duì)所有 指揮 部工作人員出勤有監(jiān)督權(quán)。 7 員工出差、休假需經(jīng)辦公室呈辦，以便核準(zhǔn)考勤。 九、食堂管理制度 (一 )組織機(jī)構(gòu) l、 指揮 部員工食堂隸屬于綜合辦公室管理。 采購(gòu)制度：認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理規(guī)定，正確履行采購(gòu) 員職責(zé)，不得購(gòu)買(mǎi)腐爛變質(zhì)食物。 核算制度： 指揮 部工作人員 (休假除外 )每人從工資中． 扣繳生活費(fèi) XX 元／月，外來(lái)人員在食堂招待，由經(jīng)辦人向管理員提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)審批單》，部門(mén)主管簽署意見(jiàn)，交綜合辦公室核定后統(tǒng)一安排；伙食安排，先算后做，定量投料， 保證伙食質(zhì)量 。 炊管人員服務(wù)熱情、耐心、周到，對(duì)因公事趕回項(xiàng)目部 就餐人員，應(yīng)及時(shí)加餐。 各部門(mén)、分部人員去同一方向或地點(diǎn)辦事的，應(yīng)盡可能合用車(chē)輛，避免浪費(fèi)。指揮部成立行政用車(chē)成本費(fèi)用考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由計(jì)核、設(shè)備、財(cái)務(wù)部門(mén)和綜合辦負(fù)責(zé)人參加
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1