數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度-wenkub
2022-09-20 14:54:07 本頁面
【正文】 計部 掌管。 一 .數(shù)據(jù) 統(tǒng)計報表的管理與分工 ，人力資源部配合進行檢查 ； ，使用會計部門制定 或規(guī)定 的表格，一部一報 。如 數(shù)據(jù) 報表涉及兩個以上部門，則由 會計部 召集有關(guān)部門協(xié)商編制； 部門的數(shù)據(jù) 統(tǒng)計報表，應(yīng) 備案留底，以資查詢 ； （分廠、分公司）、車間二 級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù) 部門歸口負責(zé)的原則； ，配備專 （ 兼 ） 職統(tǒng)計員。 部門 各項主要 數(shù)據(jù) 統(tǒng)計，由 部門 統(tǒng)計 員掌管； 部門 應(yīng)將 自己 的 數(shù)據(jù) 資料，采用 報表 或臺帳形式，按 日、周、月 進行整理分類，以 備查詢 ； 部門數(shù)據(jù) 統(tǒng)計 資料 和整 理后的 數(shù)據(jù) 統(tǒng)計 報表等 ，必須妥善保管。其中，日報、周報、月 報各有關(guān)部門和分廠要填寫，半年報、年報由會計部填寫。 （ 1） 完不成計劃指標(biāo)，公司只 發(fā) 各人當(dāng)月工資； （ 2）不管是否完成計劃指標(biāo)，都要在不虧損的前提下進行；
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