新成立公司的人力資源管理解決方案-wenkub
2022-09-20 14:48:40 本頁面
【正文】 。 二、部門職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配置等進行設(shè)計。 為了使人力資源工作有的放矢，使人力資源管理真正起到促進公司高效運轉(zhuǎn)的效果，本著“模塊化建設(shè)、系統(tǒng)化推進”的思路，對新成立公司的人力資源管理工作計劃如下： 一、明確 HR的短期目標 。 結(jié)合公司現(xiàn)狀 和 結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀 ，公司高效運轉(zhuǎn)的前提是 “有人可用”，此處是 HR 的工作難點；所以， HR 當前的工作任務(wù)就是：吸引適合公司的優(yōu)秀人員加盟。 組織架構(gòu)，是公司運行的基礎(chǔ)，是公司實施日常管理賴以進行的載體。為了 讓員工在 公司這個平臺上更好地工作，有必要 讓每個員工對一些基本的人事管理 方面的規(guī)章制度，如《考勤管理辦法》、《員工
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