新成立公司的人力資源管理解決方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 錄入工作。新成立 公司 的人力 資源 管理 解決方案 新成立一家公司， 需要解決辦公場(chǎng)所的 問(wèn)題 ，需要解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照的問(wèn)題，需要解決人員引進(jìn)的問(wèn)題、需要解決人員培訓(xùn)的問(wèn)題等等，而這一切都需要“人”來(lái)做，所以， HR 在公司成立之初時(shí)，就體現(xiàn)出了舉足輕重的作用。即：“招到人，培訓(xùn)人，盡快補(bǔ)充到對(duì)應(yīng)的崗位中”是 HR 現(xiàn)階段 的主要工作目標(biāo)。新成立的公司，首先需要明確公司的組織架構(gòu)、明確部門(mén)、設(shè) 置崗位、進(jìn)行崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)等工作。 部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，離不開(kāi) 各個(gè)管理 “流程”。 分析行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)人才的分布及人才的求職模式，選取合適的招聘方式。 六、 及時(shí)規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同，并做好登記
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