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bsa商務(wù)企劃能力初級(jí)檢定第三篇~企劃書(shū)編撰技巧-wenkub

2023-05-22 16:28:54 本頁(yè)面
 

【正文】 5 如何做一位企劃高手 ? 具有 企劃力 及基本知識(shí) 洞察目標(biāo)對(duì)象的 需求 正確 的分析問(wèn)題,不斷的問(wèn) 為什麼 ? 縝密的 構(gòu)面 (Dimension)與 脈絡(luò) (Context) 隨時(shí)瞭解 外部環(huán)境 的變化 CH64 P. 115 16 鑑往 知來(lái) 有效 參考過(guò)去的資料,分離出有效訊息 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積,隨時(shí)做筆記 論述有據(jù),邏輯性強(qiáng),提供多種方案,做比較選擇,引發(fā)思考 適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)研究,洞察未來(lái)變化 做前後比對(duì),以圖表代替文字,具衝擊力的計(jì)畫(huà)內(nèi)容 預(yù)期效益能打動(dòng)人心,令人驚艷的點(diǎn)子, show them the money 企劃書(shū)的成功要素 CH64 企劃書(shū)編撰技巧 第 6章 企劃書(shū)的基本類型與格式 第 7章 企劃書(shū)的基本架構(gòu) 第 8章 行銷(xiāo)企劃書(shū)撰寫(xiě) 18 撰寫(xiě)方法 (一 ):演繹法 陳列事實(shí)與數(shù)據(jù) 現(xiàn)況分析 找出問(wèn)題 提示關(guān)鍵字 說(shuō)明解決對(duì)策 具體實(shí)施方法 總結(jié)及前景 before after 關(guān)鍵 比重 1 比重 : 67 比重 :23 CH73 19 演繹法常用於內(nèi)部或正規(guī)提案 1. 前言 :公司佔(zhàn)有率下降 10%... 2. 現(xiàn)況分析 : – 競(jìng)爭(zhēng)品牌 A推出新商品,並以大量廣告 1000萬(wàn)打知名度 – 消費(fèi)者態(tài)度改變 … 3. 問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn) : – SWOT分析公 司的優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的機(jī)會(huì),如何避免外在環(huán)境威脅 … 4. 因應(yīng)對(duì)策 : 本公司品牌重新定位,以經(jīng)營(yíng)年輕化品牌為目標(biāo)。 – 包括: 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)、投資企劃案、事業(yè)組合策略企劃案 。 – 符合政策, 可行性高 。TBSA 商務(wù)企劃能力初級(jí)檢定 第三篇~企劃書(shū)編撰技巧 2 企劃程序 與 策略思考 專業(yè)主義 與 生涯策略規(guī)劃 企劃書(shū) 編撰技巧 行銷(xiāo)企劃 理論與實(shí)務(wù) TBSA商務(wù)企劃能力檢定範(fàn)疇 第 6章~第 8章 3 企劃書(shū)編撰技巧架構(gòu) ?企劃書(shū)的基本功能 ?企劃書(shū)的類型 ?企劃書(shū)的策略分析 ?企劃書(shū)的基本格式 ?何謂 6W2H1E ?企劃高手所頇具備 的技能 ?企劃的思考邏輯 ?演繹法在企劃書(shū) 中的應(yīng)用 ?歸納法在企劃書(shū) 中的應(yīng)用 ?企劃書(shū)的基本架構(gòu) 企劃書(shū)的基本類型與格式 企劃書(shū)的基本架構(gòu) ?行銷(xiāo)企劃書(shū)的完 整架構(gòu) ?如何撰寫(xiě)重點(diǎn)摘要 ?如何撰寫(xiě)行銷(xiāo)目標(biāo) ?如何撰寫(xiě)情勢(shì)分析 ?如何撰寫(xiě)行銷(xiāo)策略 ?如何撰寫(xiě)行銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) ?如何撰寫(xiě)執(zhí)行計(jì)畫(huà) ?如何撰寫(xiě)行銷(xiāo)預(yù)算 與效益分析 行銷(xiāo)企 劃 書(shū)撰寫(xiě) 企劃書(shū)編撰技巧 第 6章 企劃書(shū)的基本類型與格式 第 7章 企劃書(shū)的基本架構(gòu) 第 8章 行銷(xiāo)企劃書(shū)撰寫(xiě) 5 什麼是企劃書(shū) ? P Plan A Action D Do C Check 解決一個(gè)問(wèn)題 掌握一個(gè)機(jī)會(huì) 決定一個(gè)決策 提出一個(gè)做法 CH61 6 找出問(wèn)題 ?廣度 ?深度 ?重度 提出方案 ?戰(zhàn)術(shù)制訂 ?落實(shí)執(zhí)行 解決對(duì)策 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?達(dá)成共識(shí) 分析問(wèn)題 ?事實(shí)陳列 ?追溯源頭 企劃循環(huán)圖 :解決一個(gè)問(wèn)題 CH61 7 企劃書(shū)的主要功能 ? 一份好的企劃書(shū)具有下列特色: – 清楚明瞭 ,不需經(jīng)過(guò)解說(shuō),就能明白內(nèi)容, 可以執(zhí)行。 – 周詳?shù)目紤]面對(duì)的情境,提出 權(quán)變計(jì)畫(huà) 。 – 常用的分析模式 :BCG市場(chǎng)成長(zhǎng)、麥肯錫 奇異模式、 PEST分析、 Ansoff矩陣 、 Porter五力分析 ? 事業(yè)層級(jí)企劃書(shū) (business operational planning) – 營(yíng)運(yùn)層面的企劃案,決定創(chuàng)造營(yíng)收及獲利來(lái)源。 5. 行銷(xiāo)策略 : – STP分析、 4P策略 ... 6. 實(shí)施方法 : – 公關(guān)、廣告、活動(dòng)、時(shí)間表、媒體預(yù)算、負(fù)責(zé)人員 … 7. 總結(jié) CH73 20 撰寫(xiě)方法 (二 ):歸納法 關(guān)鍵字 能力及優(yōu)勢(shì) 背景說(shuō)明 實(shí)施
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