【正文】 00畝。 六、主要施工特點(diǎn) 由于該工程地處地理位置的緣故，年平均氣溫較低，盡管年季氣溫變幅大，日變幅較大，該氣溫特征對(duì)晝夜連續(xù)的 砼澆筑和填筑施工影響較大，因此在施工過(guò)程中，必須進(jìn)行合理施工工序分析和施工工序安排。 嚴(yán)格按 2021 版 ISO9000 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。 五 、編制原則 施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求，以及 招標(biāo) 文件的規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則進(jìn)行編制，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量，并組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工作業(yè)層，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 三、編制指導(dǎo)思想 結(jié)合實(shí)際，因地制宜，精心組織，科學(xué)施工，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。 依據(jù)水利部、建設(shè)部，電力部、國(guó)家電力公司 、農(nóng)業(yè)部、 提供的現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。 主要工作內(nèi)容： 大壩上、下游護(hù)坡、大壩灌漿防滲、溢洪道整治、放水設(shè)施整治、搶險(xiǎn)公路整治、 放水 上人行橋、 溢洪道上人行橋、 觀測(cè)設(shè)施、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等建設(shè)項(xiàng)目 。 我公司計(jì)劃在業(yè)主計(jì)劃 內(nèi) 120 個(gè)日歷天完成業(yè)主規(guī)定的合同內(nèi)容 。 本公司的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 四、施工組織的要求 精心組織，科學(xué)施工，始末分明，貫穿始終。 充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地，必要時(shí)，公司還可加大投入。 開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，貫徹就地取用合格材料的原則，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，充分利用當(dāng)?shù)卦O(shè)施，減少臨時(shí)工程，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 本工程所在位置 ，根據(jù)施工規(guī)范要求，須采取特殊措施確保人員、設(shè)施、設(shè)備安全，確保施工質(zhì)量。 二、主要工程內(nèi)容 大壩 整治 工程； 泄水 工程； 放水設(shè)備 工程； 交通 工程 ； 其他建設(shè)工程； 管理房 機(jī)電設(shè)備及安裝工程； 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程； 三、交通水利條件： 因本工程 現(xiàn)已具備施工條件 ，其水庫(kù)周圍原有道路 通往大壩、只需對(duì)部分路段進(jìn)行修補(bǔ)便可做施工通道。 炸藥、雷管在 通江 縣 公安局指定的供應(yīng)商購(gòu)買。一方面覆蓋項(xiàng)目施工的方方面面，另一方面避免分工過(guò)細(xì)，機(jī)構(gòu)龐大。從嚴(yán)控制中、下級(jí)管理人員數(shù)量，避免機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。 （三） 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本著“精干、高效”的原則組建“ 榆林市祥和建設(shè)工路橋集團(tuán)有限公司 通江縣沙河子小（ I）型水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 項(xiàng)目經(jīng)理部 ”。 作業(yè)層：根據(jù)本工程特點(diǎn)，按作業(yè)內(nèi)容下設(shè)綜合 隊(duì)、拌和隊(duì)、汽車隊(duì)、開(kāi)挖隊(duì)、澆筑隊(duì)、基礎(chǔ)處理隊(duì)。 （三）、 企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過(guò)委托書(shū)、授權(quán)書(shū)、責(zé)任書(shū)等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項(xiàng)目經(jīng)理與常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理之間，通過(guò)簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，明確責(zé)、權(quán)、利等的關(guān)系；項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，按市場(chǎng)法則建立合同關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書(shū)、責(zé)任書(shū)，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力： 按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè) 置及編制，提出常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師人選報(bào)企業(yè)法人審批備案后聘用，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲； 依據(jù)有關(guān)法規(guī)和工程施工需要，審核批準(zhǔn)常務(wù)副經(jīng)理提出的勞務(wù)采購(gòu)計(jì)劃； 根據(jù)工程施工需要和資金使用計(jì)劃，依照簽定的項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，行使資金調(diào)配權(quán)； 依據(jù)有關(guān)法規(guī)和核定的工資總額，決定項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案； 依據(jù)質(zhì)量體系程序文件關(guān)于物資、設(shè)備采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項(xiàng)目部物資采購(gòu)和設(shè)備租賃方案； 企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。 懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策指揮能力及應(yīng)變能力。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作，承擔(dān)合同工期和質(zhì)量目標(biāo)等責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理圓滿完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核任務(wù)； 確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 嚴(yán)格執(zhí)行與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)； 必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，報(bào)告業(yè)主需要的文件和有關(guān)報(bào) 表； 參與項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)工作。 項(xiàng)目部的組成人員由局內(nèi)統(tǒng)一調(diào)備，擇優(yōu)錄用。 對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)工程活動(dòng)。 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。 負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。 根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。對(duì) 違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 （八）、安全部 負(fù)責(zé)安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理制度措施制定、檢查和監(jiān)督。 （十）、試驗(yàn)室 對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工種的人員培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、工程結(jié)算、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、成本控制、成本管理、合同管理。 作業(yè)層的主要職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定； 按項(xiàng) 目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工； 節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率； 及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率； 遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。對(duì)考核不合格的，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰，直到調(diào)離本工作崗位。 決策層為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。必要情況下，項(xiàng)目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，除非有可以預(yù)計(jì)的嚴(yán)重安全隱患時(shí)，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)上，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，完成分管領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，并負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)信息，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，重大事件及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)下，按各自分工貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令，按事先制定的各項(xiàng)技術(shù)和其它相關(guān)文件，指導(dǎo)作業(yè)層順利施工。 （二）、橫向運(yùn)行機(jī)制 橫向運(yùn)行機(jī)制，主要指縱向的第二、第三層次本身的橫向關(guān)系。有 不同意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理裁決。這一點(diǎn)，在下面機(jī)制運(yùn)行的幾個(gè)方面中詳述。目標(biāo)管理 以節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為中心，將施工任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個(gè)人的勞動(dòng)積極性。 工程技術(shù)部根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃要求，編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底工作；同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制重要物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī) 格書(shū)和需用量計(jì)劃，提交給機(jī)電物資部。 總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)組織制定總的施工方案和工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織專家組和有關(guān)部門提前進(jìn)行研討定案。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總工程師報(bào)告，直到從安全技術(shù)上能夠保障施工為止。組織有關(guān)安全檢查；負(fù)責(zé)調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)，或直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)落實(shí)安全資金，確保安全資金及時(shí)到位。 質(zhì)量部是質(zhì)量的歸口管理部門。 機(jī)電物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)證，并保存與質(zhì)量有關(guān)物項(xiàng)檢驗(yàn)的合格證件，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料不合格，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量部驗(yàn)證，辦理清 退出場(chǎng)手續(xù)。 商務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同簽訂前的條款審查，組織合同談判；同時(shí)審定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織合同評(píng)審。 調(diào)度室協(xié)助計(jì)劃合同部做好商務(wù)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度令簽證工作。 資金的有效使用和動(dòng)作將是確保工程施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部資金運(yùn)作的基礎(chǔ)依據(jù)詳實(shí)的《項(xiàng)目全過(guò)程資金計(jì)劃表》，該表力求準(zhǔn)確，對(duì)項(xiàng)目資金的管理具有指導(dǎo)意義。勞資財(cái)務(wù)部遵照《會(huì)計(jì)法》中關(guān)于資金帳戶、使用的規(guī)定，正確、合法地使用資金帳戶，遵守人民銀行關(guān)于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的規(guī)定。對(duì)大額資金的調(diào)用通過(guò)集體決策的方式進(jìn)行， 10 萬(wàn)元以上的（包括 10 萬(wàn)元）支出須由資金管理委員會(huì)以會(huì)議形式討論定奪； 10萬(wàn)元以下的支出由商務(wù)經(jīng)理請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理同意后直接簽發(fā)。項(xiàng)目部決策層成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，小組成員分別由計(jì)劃合同部部長(zhǎng)、工程技術(shù)部部長(zhǎng)、機(jī)電物資部長(zhǎng)、綜合辦公室主任等領(lǐng)導(dǎo)組成；領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目資金的使用及動(dòng)作進(jìn)行決策。 ④ 采取透明的資金管理制度，每月向監(jiān)理及業(yè)主上報(bào)資金使用情況報(bào)告，讓監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì)，材料配件費(fèi)用在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中占比例較大，但對(duì)材料的采購(gòu)不可盲目，采購(gòu)部門要嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的月生產(chǎn)計(jì)劃或周計(jì)劃所需材料量，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，避免庫(kù)存過(guò)大，造成 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不暢，進(jìn)而影響工程進(jìn)度的正常進(jìn)行。 各作業(yè)隊(duì)設(shè)立專職的核算員，負(fù)責(zé)本隊(duì)的目標(biāo)成本控制和核算，核算結(jié)果作為對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人的主要考核指標(biāo)。項(xiàng)目資金管理委員會(huì)根據(jù)目標(biāo)成本分解情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)部分的工資獎(jiǎng)金含量，制訂《項(xiàng)目部獎(jiǎng)金計(jì)算辦法》。 ⑩ 工程 技術(shù)部提交的月進(jìn)度計(jì)劃，必須嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)，材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確，以減少材料庫(kù)存，又確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，少占流動(dòng)資金，確保資金正常周轉(zhuǎn)。做到項(xiàng)目資金專款專用。 二、施工導(dǎo)流 本工程為一座囤蓄水庫(kù) ,根據(jù)施工要求 ,施工期干渠不向水庫(kù)充水 ,施工洪水僅考慮區(qū)間來(lái)水。 施工物資和設(shè)備以及辦公和工人生活區(qū)應(yīng)布置在超標(biāo)洪水位以上的安全區(qū)域?？紤]到壩體原狀土含水量較高 ,可能陷車 ,擬采用墊鋼板或采用墊沙法等措施進(jìn)行施工 . 其它部位土方開(kāi)挖施工方法 a：用全站儀放出開(kāi)線，并用石灰劃出挖方邊坡線。 e ：挖方中應(yīng)根據(jù)土質(zhì)的情況設(shè)置平臺(tái)或放緩邊坡坡度，以防止坡體下滑。 。并在砌筑前，應(yīng)將 砌石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時(shí)保持砌石表面的濕潤(rùn)。 （ 2）、勾縫施工要點(diǎn) 勾縫砂漿嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)掌握，砂子過(guò)篩，用中細(xì)砂，含泥量不得超過(guò)%，水泥穩(wěn)定性等指標(biāo)要符合要求。 （ 五 ） 、混凝土澆筑 在本工程中 混凝土 工程主要是 護(hù)坡 、底板 砼框格 、預(yù)制板 及砼路面現(xiàn)澆 等。 （ 2）混凝土配合比設(shè)計(jì)原則 由于本標(biāo)工程為全年性施工，夏季溫控問(wèn)題較特出，需要作好混凝土配合比設(shè)計(jì)的優(yōu)選和對(duì)比工作，達(dá)到經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理的目地。 （ 4）混凝土拌合 混凝土粗細(xì)骨料采用購(gòu)買，由東風(fēng) EQ14011 型汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)出料間后，場(chǎng)內(nèi)骨料系統(tǒng)采用農(nóng)用小四輪運(yùn)至 JZ350 型砼拌和機(jī)拌制?；炷翝仓r(shí)應(yīng)選用有經(jīng)驗(yàn)的工人按規(guī)范以及操作規(guī)程操作，防止過(guò)振和漏振，嚴(yán)禁在倉(cāng)內(nèi)加水和影響砼質(zhì) 量的材料，以免影響混凝土的質(zhì)量。攪拌好的混凝土要做到基本卸凈，在全部混凝土卸出之前不得投入攪和料，禁止采取邊出料邊進(jìn)料的方法?；炷猎牧习促|(zhì)量計(jì)算的誤差，不應(yīng)超過(guò)相關(guān)規(guī)定。 混凝土運(yùn)輸采用雙輪手推車，直接運(yùn)至各個(gè)澆筑工作面。 振動(dòng)器插點(diǎn)的移動(dòng)距離不大于其作用半徑的 倍，距離模板的距離不大于其作用半徑的 倍，并應(yīng)避免碰撞模板或鋼筋。養(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)禁止車輛通行。 模板的拆除應(yīng)根據(jù)各部位的特點(diǎn)，按規(guī)范規(guī)定的混凝土需達(dá)到和強(qiáng)度要求， 決定模板拆除時(shí)間，防止因搶進(jìn)度提前拆模，從而影響混凝土的外觀質(zhì)量。支模完畢后，并由測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。 （ 3）混凝土的拌制、運(yùn)輸、入倉(cāng)及平倉(cāng)振搗 澆筑混凝土前，要詳細(xì)檢查各工序的施工質(zhì)量，建基面的處理、模板、鋼筋是否符合設(shè)計(jì)要求，并作好記錄。 模板、鋼筋安裝完畢，首先進(jìn)行倉(cāng)位的清理和沖洗工作，以經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)開(kāi)倉(cāng)澆筑。遇大雨時(shí)，必須立即停止?jié)仓⒉扇”砻娣罌_刷措施。 結(jié)合本工程的具體條件，采取的溫度控制措施如下： ②、 在滿足混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的前提下，混凝土盡可能采用降低混凝土坍落度以及采用水化熱較低的水泥等綜合措施，合理減少單位水泥用 量，以降低混凝土水化熱升溫； ③、在混凝土運(yùn)輸中，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加快平倉(cāng)振搗、提高混凝土振搗強(qiáng)度，減少混凝土在倉(cāng)外的滯留時(shí)間，控制混凝土運(yùn)輸過(guò)程中的溫升； ④、混凝土表面采用流水養(yǎng)護(hù)，以降低混凝土的表面溫度； ⑤、采用混凝土倉(cāng)面噴霧，制造倉(cāng)內(nèi)涼爽小氣候。 模板拆除 模板拆除時(shí)限除符合該部位設(shè)計(jì)要求和施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定： 不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除。鋼筋試驗(yàn)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定要求和監(jiān)理工程師指示進(jìn)行。 鋼筋在鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工。在鋼筋架設(shè)安裝之后，及時(shí)加以固定保護(hù)，避免發(fā)生錯(cuò)動(dòng)和變形。 Ⅰ、劈裂灌漿 ： （ 1）鉆孔采用回轉(zhuǎn)鉆機(jī)鉆進(jìn)，泥漿護(hù)壁；鉆孔孔徑 φ89mm 。 （ 4）鉆孔的有效深度應(yīng)穿過(guò)待注漿地層進(jìn)入下部地層 ～ 為宜。在黏性土地層注漿壓力不大的情況下，直接將孔口管打入地層 3～ 5m，利用黏性土的黏結(jié)力來(lái)防止冒漿及平衡注漿頂托力；在松散無(wú)黏