【正文】 00畝。 六、主要施工特點 由于該工程地處地理位置的緣故，年平均氣溫較低，盡管年季氣溫變幅大，日變幅較大，該氣溫特征對晝夜連續(xù)的 砼澆筑和填筑施工影響較大，因此在施工過程中，必須進行合理施工工序分析和施工工序安排。 嚴格按 2021 版 ISO9000 國際質(zhì)量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。 五 、編制原則 施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，以及 招標 文件的規(guī)定，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則進行編制，具體體現(xiàn)在以下幾點： 調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術力量，并組織一個強有力的項目經(jīng)理部和各施工作業(yè)層，加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化、科學化、標準化管理。 三、編制指導思想 結合實際，因地制宜，精心組織，科學施工，技術先進，經(jīng)濟合理。 依據(jù)水利部、建設部，電力部、國家電力公司 、農(nóng)業(yè)部、 提供的現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和驗收標準以及質(zhì)量、安全技術規(guī)程。 主要工作內(nèi)容： 大壩上、下游護坡、大壩灌漿防滲、溢洪道整治、放水設施整治、搶險公路整治、 放水 上人行橋、 溢洪道上人行橋、 觀測設施、水情測報系統(tǒng)等建設項目 。 我公司計劃在業(yè)主計劃 內(nèi) 120 個日歷天完成業(yè)主規(guī)定的合同內(nèi)容 。 本公司的類似工程施工經(jīng)驗。 四、施工組織的要求 精心組織，科學施工，始末分明，貫穿始終。 充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地，必要時，公司還可加大投入。 開源節(jié)流，精打細算，貫徹就地取用合格材料的原則，盡量利用當?shù)刭Y源，充分利用當?shù)卦O施，減少臨時工程，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。 本工程所在位置 ，根據(jù)施工規(guī)范要求，須采取特殊措施確保人員、設施、設備安全，確保施工質(zhì)量。 二、主要工程內(nèi)容 大壩 整治 工程； 泄水 工程； 放水設備 工程； 交通 工程 ； 其他建設工程； 管理房 機電設備及安裝工程； 金屬結構設備及安裝工程； 三、交通水利條件： 因本工程 現(xiàn)已具備施工條件 ，其水庫周圍原有道路 通往大壩、只需對部分路段進行修補便可做施工通道。 炸藥、雷管在 通江 縣 公安局指定的供應商購買。一方面覆蓋項目施工的方方面面，另一方面避免分工過細，機構龐大。從嚴控制中、下級管理人員數(shù)量，避免機構臃腫，人浮于事。 （三） 現(xiàn)場組織機構圖說明 根據(jù)本工程的特點，本著“精干、高效”的原則組建“ 榆林市祥和建設工路橋集團有限公司 通江縣沙河子小（ I）型水庫樞紐除險加固工程 項目經(jīng)理部 （ 項目經(jīng)理部 ”。 作業(yè)層：根據(jù)本工程特點，按作業(yè)內(nèi)容下設綜合 隊、拌和隊、汽車隊、開挖隊、澆筑隊、基礎處理隊。 （三）、 企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目經(jīng)理與常務項目副經(jīng)理之間，通過簽訂項目責任書，明確責、權、利等的關系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關系。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權力。 項目經(jīng)理權力： 按照企業(yè)法人批準的項目管理機構設 置及編制，提出常務副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師人選報企業(yè)法人審批備案后聘用，對聘用人員的任職情況進行考核、監(jiān)督、獎懲； 依據(jù)有關法規(guī)和工程施工需要，審核批準常務副經(jīng)理提出的勞務采購計劃； 根據(jù)工程施工需要和資金使用計劃，依照簽定的項目責任書，行使資金調(diào)配權； 依據(jù)有關法規(guī)和核定的工資總額，決定項目部人員的計酬方式、工資、獎金的分配方案； 依據(jù)質(zhì)量體系程序文件關于物資、設備采購相關規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項目部物資采購和設備租賃方案； 企業(yè)法人授予的其他權力。 懂技術、會經(jīng)營、善管理，具有較強的組織領導能力、決策指揮能力及應變能力。 項目副經(jīng)理職責： 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，全面主持項目現(xiàn)場施工和管理工作，承擔合同工期和質(zhì)量目標等責任，協(xié)助項目經(jīng)理管理項目部的物質(zhì)文明和精神文明建設工作，落實環(huán)境保護目標和措施，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理圓滿完成達標投產(chǎn)的考核任務； 確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負直接責任； 嚴格執(zhí)行與項目經(jīng)理簽訂的項目責任書，確保實現(xiàn)本工程的各項經(jīng)濟技術指標； 執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽； 必須及時、準確、真實地向項目經(jīng)理報告工程進程中的質(zhì)量、安全、進度以及其它有關重大事項，按照達標投產(chǎn)的要求，報告業(yè)主需要的文件和有關報 表； 參與項目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理、設計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從工程現(xiàn)場監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關系，配合業(yè)主、設計和監(jiān)理的現(xiàn)場工作。 項目部的組成人員由局內(nèi)統(tǒng)一調(diào)備，擇優(yōu)錄用。 對技術問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)工程活動。 及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。 負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。 根據(jù)項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產(chǎn)，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。對 違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。 （八）、安全部 負責安全、文明施工和環(huán)境保護管理制度措施制定、檢查和監(jiān)督。 （十）、試驗室 對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。 做好進場新員工培訓及特殊工種的人員培訓工作。 負責預算編制、工程結算、內(nèi)部經(jīng)營、成本控制、成本管理、合同管理。 作業(yè)層的主要職責： 嚴格執(zhí)行項目部制訂的施工技術措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定； 按項 目部下達的定額計劃組織施工； 節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率； 及時維修和保養(yǎng)設備，提高設備的完好率和利用率； 遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設。對考核不合格的，將按照有關規(guī)定給予處罰，直到調(diào)離本工作崗位。 決策層為項目領導班子。必要情況下，項目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，除非有可以預計的嚴重安全隱患時，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。對上，接受分管領導的領導，完成分管領導交予的任務，并負責收集、分析相關信息，根據(jù)分析結果制定相應應對措施，重大事件及時向分管領導匯報；對下，按各自分工貫徹落實項目部的各項指令，按事先制定的各項技術和其它相關文件，指導作業(yè)層順利施工。 （二）、橫向運行機制 橫向運行機制，主要指縱向的第二、第三層次本身的橫向關系。有 不同意見，報項目經(jīng)理裁決。這一點，在下面機制運行的幾個方面中詳述。目標管理 以節(jié)點工期為依據(jù)，以節(jié)點目標為中心，將施工任務落實到每一個施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。 工程技術部根據(jù)合同進度計劃要求，編制出有關的施工方案和作業(yè)指導書，并進行技術交底工作；同時，根據(jù)進度計劃，編制重要物項的采購技術規(guī) 格書和需用量計劃，提交給機電物資部。 總工程師全面負責技術工作，負責組織制定總的施工方案和工程施工組織設計，對重大技術問題組織專家組和有關部門提前進行研討定案。發(fā)現(xiàn)問題及時向總工程師報告，直到從安全技術上能夠保障施工為止。組織有關安全檢查；負責調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向總工程師匯報，或直接向項目經(jīng)理報告。 計劃合同部負責落實安全資金，確保安全資金及時到位。 質(zhì)量部是質(zhì)量的歸口管理部門。 機電物資部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質(zhì)量有關物項檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材料不合格，及時通報質(zhì)量部驗證，辦理清 退出場手續(xù)。 商務項目副經(jīng)理全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判；同時審定經(jīng)營計劃，組織合同評審。 調(diào)度室協(xié)助計劃合同部做好商務管理，負責現(xiàn)場調(diào)度令簽證工作。 資金的有效使用和動作將是確保工程施工生產(chǎn)正常進行的基礎。項目部資金運作的基礎依據(jù)詳實的《項目全過程資金計劃表》，該表力求準確，對項目資金的管理具有指導意義。勞資財務部遵照《會計法》中關于資金帳戶、使用的規(guī)定，正確、合法地使用資金帳戶，遵守人民銀行關于現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。對大額資金的調(diào)用通過集體決策的方式進行， 10 萬元以上的（包括 10 萬元）支出須由資金管理委員會以會議形式討論定奪； 10萬元以下的支出由商務經(jīng)理請示項目經(jīng)理同意后直接簽發(fā)。項目部決策層成立資金管理領導小組，小組領導由項目經(jīng)理擔任，小組成員分別由計劃合同部部長、工程技術部部長、機電物資部長、綜合辦公室主任等領導組成；領導小組對項目資金的使用及動作進行決策。 ④ 采取透明的資金管理制度，每月向監(jiān)理及業(yè)主上報資金使用情況報告，讓監(jiān)理及業(yè)主進行監(jiān)督。根據(jù)施工項目的特點和性質(zhì)，材料配件費用在整個生產(chǎn)過程中占比例較大，但對材料的采購不可盲目，采購部門要嚴格按生產(chǎn)計劃部門提供的月生產(chǎn)計劃或周計劃所需材料量，按計劃進行采購，避免庫存過大，造成 流動資金周轉不暢，進而影響工程進度的正常進行。 各作業(yè)隊設立專職的核算員，負責本隊的目標成本控制和核算，核算結果作為對隊負責人的主要考核指標。項目資金管理委員會根據(jù)目標成本分解情況，結合現(xiàn)場經(jīng)費部分的工資獎金含量，制訂《項目部獎金計算辦法》。 ⑩ 工程 技術部提交的月進度計劃，必須嚴謹、詳實，材料計劃必須準確，以減少材料庫存，又確保生產(chǎn)的正常進行，少占流動資金，確保資金正常周轉。做到項目資金?？顚Ｓ?。 二、施工導流 本工程為一座囤蓄水庫 ,根據(jù)施工要求 ,施工期干渠不向水庫充水 ,施工洪水僅考慮區(qū)間來水。 施工物資和設備以及辦公和工人生活區(qū)應布置在超標洪水位以上的安全區(qū)域?？紤]到壩體原狀土含水量較高 ,可能陷車 ,擬采用墊鋼板或采用墊沙法等措施進行施工 . 其它部位土方開挖施工方法 a：用全站儀放出開線，并用石灰劃出挖方邊坡線。 e ：挖方中應根據(jù)土質(zhì)的情況設置平臺或放緩邊坡坡度，以防止坡體下滑。 。并在砌筑前，應將 砌石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面的濕潤。 （ 2）、勾縫施工要點 勾縫砂漿嚴格按設計標號掌握，砂子過篩，用中細砂，含泥量不得超過%，水泥穩(wěn)定性等指標要符合要求。 （ 五 ） 、混凝土澆筑 在本工程中 混凝土 工程主要是 護坡 、底板 砼框格 、預制板 及砼路面現(xiàn)澆 等。 （ 2）混凝土配合比設計原則 由于本標工程為全年性施工，夏季溫控問題較特出，需要作好混凝土配合比設計的優(yōu)選和對比工作，達到經(jīng)濟技術合理的目地。 （ 4）混凝土拌合 混凝土粗細骨料采用購買，由東風 EQ14011 型汽車運至施工現(xiàn)場出料間后，場內(nèi)骨料系統(tǒng)采用農(nóng)用小四輪運至 JZ350 型砼拌和機拌制?；炷翝仓r應選用有經(jīng)驗的工人按規(guī)范以及操作規(guī)程操作，防止過振和漏振，嚴禁在倉內(nèi)加水和影響砼質(zhì) 量的材料，以免影響混凝土的質(zhì)量。攪拌好的混凝土要做到基本卸凈，在全部混凝土卸出之前不得投入攪和料，禁止采取邊出料邊進料的方法?；炷猎牧习促|(zhì)量計算的誤差，不應超過相關規(guī)定。 混凝土運輸采用雙輪手推車，直接運至各個澆筑工作面。 振動器插點的移動距離不大于其作用半徑的 倍，距離模板的距離不大于其作用半徑的 倍，并應避免碰撞模板或鋼筋。養(yǎng)護期間，應禁止車輛通行。 模板的拆除應根據(jù)各部位的特點，按規(guī)范規(guī)定的混凝土需達到和強度要求， 決定模板拆除時間，防止因搶進度提前拆模，從而影響混凝土的外觀質(zhì)量。支模完畢后，并由測量進行復核。 （ 3）混凝土的拌制、運輸、入倉及平倉振搗 澆筑混凝土前，要詳細檢查各工序的施工質(zhì)量，建基面的處理、模板、鋼筋是否符合設計要求，并作好記錄。 模板、鋼筋安裝完畢，首先進行倉位的清理和沖洗工作，以經(jīng)驗收合格后，及時開倉澆筑。遇大雨時，必須立即停止?jié)仓⒉扇”砻娣罌_刷措施。 結合本工程的具體條件，采取的溫度控制措施如下： ②、 在滿足混凝土設計強度的前提下，混凝土盡可能采用降低混凝土坍落度以及采用水化熱較低的水泥等綜合措施，合理減少單位水泥用 量，以降低混凝土水化熱升溫； ③、在混凝土運輸中，同時加強施工現(xiàn)場管理，加快平倉振搗、提高混凝土振搗強度，減少混凝土在倉外的滯留時間，控制混凝土運輸過程中的溫升； ④、混凝土表面采用流水養(yǎng)護，以降低混凝土的表面溫度； ⑤、采用混凝土倉面噴霧，制造倉內(nèi)涼爽小氣候。 模板拆除 模板拆除時限除符合該部位設計要求和施工圖紙的規(guī)定外，還應遵守下列規(guī)定： 不承重側面模板的拆除，應在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。鋼筋試驗嚴格按技術規(guī)范規(guī)定要求和監(jiān)理工程師指示進行。 鋼筋在鋼筋加工場內(nèi)按設計圖紙進行加工。在鋼筋架設安裝之后，及時加以固定保護，避免發(fā)生錯動和變形。 Ⅰ、劈裂灌漿 ： （ 1）鉆孔采用回轉鉆機鉆進，泥漿護壁；鉆孔孔徑 φ89mm 。 （ 4）鉆孔的有效深度應穿過待注漿地層進入下部地層 ～ 為宜。在黏性土地層注漿壓力不大的情況下，直接將孔口管打入地層 3～ 5m，利用黏性土的黏結力來防止冒漿及平衡注漿頂托力；在松散無黏