生產(chǎn)組織與管理試卷b答案-wenkub
2022-09-20 12:47:32 本頁面
【正文】 法是一種編制具有靈活性的 、 能夠適應(yīng)環(huán)境變化的長(zhǎng)期計(jì)劃方法。 共 36 分 ） 得 分 評(píng)卷人 MRP 的輸入和輸出文件 （ 6 分） MRP 輸入文件：主產(chǎn)品計(jì)劃、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、庫存文件（ 3 分） MRP輸出文件：主要包括外購件的采購計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（ 3 分） 2. 闡述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義？ （ 10 分） （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生場(chǎng)所，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉。 （ 2 分） 2. EOQ 即經(jīng)濟(jì)訂購批量， 是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。 5． 影響庫存控制決策的因素有需求特性、 訂貨前置時(shí)間 、物資單價(jià)、保管費(fèi)用與采購費(fèi)用和 客戶服務(wù)水平 。 每題 1 分 ,共 10 分 ） 得 分 評(píng)卷人 1． 根據(jù)接受訂單的方式，企業(yè)的生產(chǎn)類型可以分為 訂貨式生產(chǎn) 和備貨式生產(chǎn)。 每題 1 分 ,共 10 分 ） 得 分 評(píng)卷人 1． 用來系統(tǒng)地收集和整理質(zhì)量原始數(shù)據(jù)，確認(rèn)事實(shí)并對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表是指（ C ） A． 流程圖 B． 樹圖 C． 調(diào)查表 D． 直方圖 2. 2． 運(yùn)用泰勒的科學(xué)管理原理，在汽車移動(dòng)裝配線上進(jìn)行大規(guī)模的流水線生產(chǎn)，使一輛 T 型車 的生產(chǎn)時(shí)間由十多小時(shí)降低到一個(gè)多小時(shí)的是（ A ） A． 亨利 福特 B． 埃爾 2． 企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要要素有 Q（質(zhì)量） 、 C（成本 ） 和 D（交貨期） 。 6． 現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是各種生產(chǎn)要素，即 現(xiàn)場(chǎng)的人員 、機(jī)器設(shè)備和工具、 原材料 、 第 2 頁，共 4 頁 方法和環(huán)境，總稱 4M1E。 （ 2 分） 訂購成本隨訂購量的增加而減少，儲(chǔ)存成本隨訂購量的增加而增加， 當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時(shí)，可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小化。 （ 3 分） （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，將直接影響質(zhì)量、成本、交期等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其編制方法是：在已編制出的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每經(jīng)過一段固定的時(shí)期 （ 例如一年或一個(gè)季度等，這段固定的時(shí)期被稱為滾動(dòng)期 ） 便根 第 3 頁，共 4 頁 據(jù)變化了的環(huán)境條件和計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，從確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)出發(fā)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。體現(xiàn)了應(yīng)變性。 五 、案例分析題 （請(qǐng)將正確的答案填
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