【正文】 數(shù)量是否符合施工設計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。 施工步驟、注意事項 本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細的施工進度計 劃內(nèi)，在進入現(xiàn)場后會進一步細化。 5）技術總監(jiān)經(jīng)過審查，確認可行并同意后，返還給項目經(jīng)理。 （ 1） 設計說明書 （ 2） 工程點位表 3） 材料表 材料名稱，型號及規(guī)格，數(shù)量 （ 1） 設備表 （ 2） 材料表 15 16 設計圖紙設計與會審流程 1）向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達設計任務計劃書，明確設計內(nèi)容、范圍、工期 2）系統(tǒng)工程師核對設計院圖紙與設備材料清單，定期提交設計報告，如期提交設計說明 書、系統(tǒng)設計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。 12 二、 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡圖 2）質(zhì)量管理 網(wǎng)絡圖 公司級 項目級 3）安全管理網(wǎng)絡圖 項目技術總監(jiān) 施工員 質(zhì) 安 員 資 料 員 預 算 員 現(xiàn)場文明施工綜合治理員（兼） 施工 組 施工 組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 調(diào)試班 組 總經(jīng)理 全質(zhì)辦 公司工程部質(zhì)量科 協(xié)助 總師室 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 各班組 協(xié)助 協(xié)助 公司相關部門 項目施工員 協(xié)助 項目工程師 13 公司級 項目級 4）文明施工管理網(wǎng)絡圖 總經(jīng)理 全質(zhì)辦 公司工程部質(zhì)量科 協(xié)助 總師室 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 各班組 協(xié)助 協(xié)助 其它各部門 項目施工員 協(xié)助 項 目工程師 項目經(jīng)理 施工員 文明施工管理 各施工班組長 項目副經(jīng)理 項目總施工 14 第三章 工程實施步驟 一、工程施工圖設計 工程深化設計要求 在工程前期，首先應作 好工程施工圖的設計工作。 安檢員 ：配置 1 人，任務是，進場人員安全檢查與管理，倉儲材料設備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設備的成平保護監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。 系統(tǒng)工程師 ：每個系統(tǒng)配置 1 人，任務是，完成系統(tǒng)深化設計、知道設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓等。 4） 聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。 副項目經(jīng)理 負責日常管理與資源調(diào)配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。 2） 在施工設計階段：配合甲方及監(jiān)理方組織系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范：主持指定系統(tǒng)施工設計方案，指定專業(yè)施工設計資料交付文件格式 ，配合甲方組織系統(tǒng)施工設計會審，審查管線圖和安裝圖。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設計的要求施工。 總包合同、商品單等文件的管理 設備供應商的制度 商品貨期的制定與控制 三、設計管理 工程的深化設計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。 1 大慶數(shù)碼大廈 A 座建筑智能化系統(tǒng) 弱電工程施工組織設計 計編制單位： 審核： 編制： 編制日期 ： 2 弱電施工組織設計 目錄 第一章 施工組織設計與實施方案綜述 ?????? 4 第二章 施工組織及人員安排 ?????????? 7 一、項目組織機構 ????????????? 7 二、施工管理網(wǎng)絡圖 ???????????? 12 第三章 工程實施步驟 ???????????? 14 一、 工程施工圖設計 ??????????? 14 二、 施工步驟、 施工方法 及措施 ?????? 20 三、 設備材料進場管理 ?????????? 42 四、 質(zhì)量保證計劃 ???????????? 42 五、 安全生產(chǎn)計劃 ???????????? 43 第四章 工程實施中幾個重點及對策 ?????? 43 一、 工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上 的配合 ?????????? ?????? 43 二、 線管預埋和線槽架設要求 ????????? 45 第五章 工程質(zhì)量保證措施 ?????????? 45 第六章 施工進度安排 ???????????? 46 一、 施工進度計劃說明 ?????????? 46 二、 簡要說明 ?????????????? 47 三、 施工進度保證措施 ?????????? 48 第七章 工程實施過程中的重要管理措施 ????? 48 3 一、 節(jié)約措施十二條 ??????????? 49 二、 安全生產(chǎn)、文明施工措施 ??????? 49 三、 工地現(xiàn)場消防措施 ?????????? 51 四、 工地現(xiàn)場成品、半成品保護措施 ???? 51 五、 現(xiàn)場施工用水電措施 ????????? 51 4 施工組織設計與實施方案 第一章 施工組織與實施方案綜述 工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵 ，在項目開展前制訂出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良系統(tǒng)，更應為未來的維護和升級提供最大便利、盡量節(jié)約資金。通過與建設單位、設計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設計方案。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理。 3） 施工階段：配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和監(jiān)理放提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事 9 務； 審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。 具體職責是： 1） 前期準備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預算案提交項 目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。 工程實施的人力資源初步計劃 從真?zhèn)€施工程序上看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設計、隱蔽工程施工及驗收、線路鋪設、設備安裝與配線、調(diào)試開通等。 施工工長 ：每個系統(tǒng)配置 1 人，任務是，完成隱蔽工程施工及驗收、設備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般有我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。 工程實施過程中緊急事件處理策略 在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員常駐工地，進行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反應機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式 答復處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當，可按上述攻讀電話向我司指揮部投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡人會第一時間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于八小時予以處理。工程圖是將《系統(tǒng)初步設計和實施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細致全面的技術分析和工程參數(shù)計算，取得確切的技術數(shù)據(jù)以后，在繪制在施工平面安裝圖上，我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容： 1） 圖紙目錄 工程全程，圖號，設計階段，日期。 3）總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設計過程干紅發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設計作業(yè)如期完成。 6）項目經(jīng)理將全套的設計資料提交甲方。 ● 施工準備與作業(yè)守則： （ 1） 施工設計圖紙的會審和技術交底，有總工程師組織，各個系統(tǒng)技術人員參加；有系統(tǒng)技術人員根據(jù)工程進度提出施工用料計劃，施工機具的配備計劃，同事結(jié)算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術交底和培訓工作。 （ 5） 定位安裝：根據(jù)設計圖紙，復測其具體位置和尺寸再進行就位安裝和敷設。 （ 9） 做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認真做好完全上崗交底活動及記錄，每周一上午要組織不少于 1 小時的安全活動。不許私自用火，嚴禁酒后操作。在高空、鋼筋、結(jié)構上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋。 18 主要施工方案及措施 施工階段 根據(jù)我公司的工程進度計劃，安裝工作基本上分三個階段進行。 組織項目部進場，熟悉有關施工圖紙及相應的施工規(guī)范，密切配合其它專業(yè)工程的施工進度，按照圖紙要求完成各種預留、預埋套管及線管。技術人員、機具、設備、材料也跟著陸續(xù)進場，各方面的措施都必須滿足施工需要，如技術方面圖紙、規(guī)范、技術和施工細節(jié)交底等。 根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進行，首先在圖紙上標明線纜號碼，再編寫線纜布放表。 20 2）公稱直徑為 25MM 及以上的鍍鋅鋼管，敷設彎管時，彎曲半徑不得小于管外徑的 10 倍，并且必須 采用液壓彎管器彎制，以防止彎曲處破裂或明顯凹癟；保護管口用擴管器作成喇叭型，管口邊緣銼銼光滑，避免電纜穿保護管時損傷電纜外皮；電纜穿管完畢后，管口要用防火防水調(diào)料作妥善密封處理。 6）接線盒或轉(zhuǎn)接盒的固定應不小于三個螺釘。 （ 2）電纜管的彎曲半徑應符合所穿入電纜半徑的規(guī)定。 （ 2）線管的選擇，按設計圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時可按線管內(nèi)所穿線的總面積（連外皮），不超過管子內(nèi)孔截面積的 70％的限度進行選配。 22 （ 6）凡有沙眼，裂縫和較大變形的管子禁止使用于配線工程。 23 金屬線槽安裝 24 1）進行金屬線槽的安裝，安裝前對所經(jīng)過的路徑用拉線的方法進行測位，根據(jù)測位所拉的定位線，安裝支架、吊架。 4） 金屬線槽配件等連接片安裝固定，安裝按設計要求，并應滿足電纜的彎曲半徑，過渡自然，所有的電纜橋架必須有保護蓋板。 3）導線要留有適當?shù)挠嗔浚泳€盒內(nèi)無吊頂時一般 留長 150mm，有吊頂時留長為：室內(nèi)凈空－吊頂高度＋ 150mm；配電箱內(nèi)留長為箱周長二分之一，同時需要共用一條回路的導線必須在同一管內(nèi)、不同回路或不同電壓的導線不得穿于同一度超過 30 米時，導線在過渡盒管口處加以固定。 6）配線時應盡量避免有接頭。 8）信號線不能與大功率電力線平行，更不能穿在同一管內(nèi)。敷設于封閉或線槽內(nèi)的絕緣導線或電纜的總截面積不應大于線槽的凈截面 50％ ,金屬管子的兩端口宜有塑料襯套。 （ 2）不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內(nèi)或線槽的