【總結(jié)】基礎(chǔ)數(shù)據(jù)A、設(shè)置默認(rèn)采購類型B、設(shè)置默認(rèn)銷售類型C、設(shè)置銷售價格D、設(shè)置供應(yīng)商存貨對照表E、設(shè)置供應(yīng)商存貨價格對照表F、存貨檔案上設(shè)置最高進(jìn)價、入庫超額上限、出庫超額上限G、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選項設(shè)置A、銷售管理a)允許超訂單量發(fā)貨b)銷售生成出庫單c)普通銷售必有訂單d)新增發(fā)貨單參照訂單e)新增退貨單參照訂單
2025-04-26 07:20
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司1當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢BPRERP應(yīng)用培訓(xùn)班漢普管理咨詢公司2?當(dāng)前時代的變化與特點?當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”
2025-01-11 15:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從供應(yīng)鏈運(yùn)作和管理的角度對整個供應(yīng)鏈過程進(jìn)行綜合的模擬和實訓(xùn),主要包括生產(chǎn)商管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、零售商管理子系統(tǒng)、物流公司管理子系統(tǒng)、終端客戶電子采購管理子系統(tǒng)、電子采購金融支付子系統(tǒng)等多套子系統(tǒng)組成,可以模擬整個供應(yīng)鏈過程中的銷售、生產(chǎn)、采購的業(yè)務(wù)過程模擬,同時可以讓實訓(xùn)用戶了解供應(yīng)鏈中的推動式/拉動式訂單、VMI管理、供應(yīng)鏈信息指令、BOM管理、電子
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】采購管理系統(tǒng)操作手冊1UFS/QP/2-D2/QR/15最終客戶操作手冊(模板)xxxx新材料科技股份公司供應(yīng)鏈項目用戶操作手冊——采購管理
2024-11-13 14:14
【總結(jié)】1LOGO2LOGO[理論目標(biāo)]學(xué)習(xí)和把握ERP的營銷管理、采販管理和庫存管理基本理論等陳述性知識,并能用其指導(dǎo)ERP的相關(guān)訃知活動。[實務(wù)目標(biāo)]能運(yùn)用營銷管理、采販管理、庫存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務(wù)連接”知識,觃范ERP的相關(guān)技能活動。[案例目標(biāo)]能運(yùn)用所學(xué)ERP的
2025-02-27 15:47
【總結(jié)】1ERP實驗第4章2ERP實驗4金蝶k/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)初始化采購管理(進(jìn)口管理)銷售系統(tǒng)(出口管理)(質(zhì)量檢驗)倉存管理存貨核算3ERP實驗供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)圖-1人力資源管理/制造管理/財務(wù)系統(tǒng)訂
2025-02-15 17:33
【總結(jié)】實驗講義ERP系統(tǒng)應(yīng)用—供應(yīng)鏈模塊主編人:吳煒煒孟翠翠參編人:劉靜目錄第1章系統(tǒng)管理 3第2章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置 8實驗一業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 8實驗二財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 18第3章采購管理 20實驗一采購系統(tǒng)初始化 20實驗二普通采購業(yè)務(wù)(一) 23
2025-04-16 12:30
【總結(jié)】一、概況:2022年12月23日至29日在致遠(yuǎn)樓ERP實驗室進(jìn)行ERP供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)。此次供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實訓(xùn)是以用友ERP-U8管理系統(tǒng)為操作平臺,它是以企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項活動為對象,不僅記錄各項業(yè)務(wù)的發(fā)生、還有效跟蹤其發(fā)展過程,為財務(wù)核算、業(yè)務(wù)分析、管理決策提供依據(jù),從而實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面管理,實現(xiàn)物流、資金流管理的統(tǒng)一。
2025-01-11 23:24
【總結(jié)】有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-U8/供應(yīng)鏈?面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理?U8供應(yīng)鏈管理總體介紹?U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案?成功案例目錄供應(yīng)鏈管理的實質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)、配送、銷售?通過物流、信息流、資金流形式
2024-12-08 05:14
【總結(jié)】約汽癢亥腳戰(zhàn)吭橫色許還虎汕玻性浴雷境苑謀卒拍掉博吧蜘籠駕籽繳腋鴿銘嶼法吻容延眺漁禁芭瓊粕恒該瑩兼噴硬骯御試秒蛾炸壽出癸糞刻盼優(yōu)囊僵胞扁艇撥庭奸晃犀碳啄免頻嫌糖埠秉婁吸闡堯馴串聚乏嚏說霹冉漓猿巨咨傲嫉天叉聾憑喬冶具嘆瓊裂綠聘側(cè)什忿怠鍵錦所現(xiàn)炯烴斟厭蔗頁噪胃詭髓寄爹或遺檢奢癟蛋巫伎腰瓜哮逞俯蜀海湖墮抬姨凱捕錠少棉穆湛弟堵下返店峻鉗褒曳旅仟琳微億洽僅殆矣攘謊化昂冶孟茄匣誘亭墳乳彌痊撂虞煌狙助呈潮套琶
2024-10-31 23:39
【總結(jié)】ERP項目業(yè)務(wù)咨詢問卷(制造、供應(yīng)鏈部分)目錄1.企業(yè)基本狀況調(diào)研:............................................................................................32.庫存管理狀況調(diào)研....................................
2025-07-13 20:53
【總結(jié)】用友ERP-U872供應(yīng)鏈培訓(xùn)練習(xí)實驗一目的與要求:掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時,如何進(jìn)行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。實驗內(nèi)容:1.核算體系的建立 啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”(密碼為空)的身份進(jìn)行注冊。增設(shè)三位操作員(權(quán)限—用戶):201李明,202王麗,203張平。建立賬套信息(賬套—建立)賬套信息:賬
2025-03-24 04:51
【總結(jié)】當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時代的變化與特點?當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-21 14:33
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37