張欣—soho中國(guó)首席執(zhí)行官-wenkub
2023-05-22 05:57:07 本頁(yè)面
【正文】 后在高盛集團(tuán)(GoldenSachs)和美國(guó)華爾街投資銀行旅行家集團(tuán)(TravelersGroup)任職，負(fù)責(zé)中國(guó)直接投資項(xiàng)目。 ? 1992年獲得英國(guó)劍橋大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位； ? 1992— 1995年，先后在高盛集團(tuán) (Golden Sachs)和美國(guó)華爾街投資銀行旅行家集 (Travelers Group)任職，負(fù)責(zé)中國(guó)直接投資項(xiàng)目。 ? 張欣 10多歲時(shí)留學(xué)英國(guó)，之后到美國(guó)華爾街工作， 1990年代中期回國(guó)做高盛中國(guó)業(yè)務(wù)的首席代表，與潘石屹相識(shí)時(shí)，已經(jīng)是年薪百萬(wàn)的女投行家。 204地塊 %股權(quán)， 8月竟得緊鄰上海虹橋交通樞紐的臨空 15號(hào)地塊使用權(quán)， 10月收購(gòu)盧灣區(qū) 43號(hào)街坊項(xiàng)目約 %的權(quán)益。??小到辦公司，大到管理家，如果能夠發(fā)揮每個(gè)人的意愿，讓每個(gè)人按照自己的意愿去做事，而不是把事情強(qiáng)加于人，這是最好? ? 1999年 SOHO中國(guó)的房子賣不出去，公司銷售部門采用?末位淘汰制來(lái)具體落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，雖然這種制度有點(diǎn)殘酷，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈讓公司無(wú)法回避， SOHO中國(guó)給了優(yōu)秀銷售員充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，只要銷售員會(huì)賣房子，就會(huì)在里面如魚得水。當(dāng)市場(chǎng)成熟后，名牌和非名牌之間就有了天壤之別。把誠(chéng)信作為樹立品牌的基石，是房地產(chǎn)企業(yè)所要做的。 ? 廣告策略 ? 在廣告宣傳方面張欣有自己獨(dú)特的策略，如
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