【總結(jié)】山東航空股份有限公司高級管理人員績效考核體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章高級管理人員績效考核管理制度 1第二章高級管理人員績效考核指標(biāo)體系 8第一節(jié) 公司總經(jīng)理考核指標(biāo)體系 8第二節(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理績效考核指標(biāo) 10
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】1/49萬達(dá)電影院線股份有限公司(總冊)人力資源部內(nèi)部資料2/49目錄第一章總則....................................................................................................................................
2025-06-27 07:07
【總結(jié)】衛(wèi)道科技股份有限公司績效管理報告==================================================================壹、公司簡介(一)設(shè)立日期:中華民國八十二年五月二十五日(二)員工人數(shù):衛(wèi)道科技—380人;衛(wèi)道集團(tuán)—800人(三)營運(yùn)方向簡介衛(wèi)道科技自民國82年成立以來,掌握良好的策略方向及執(zhí)行能力,并提出完整解決
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】XX集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)考核小組的組成
2025-01-15 05:38
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2022年12月2022年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2022年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項(xiàng)目
2025-01-15 13:29
【總結(jié)】某航空股份有限公司戰(zhàn)略、組織梳理及績效考核診斷報告項(xiàng)目進(jìn)程第1天09/08第2-4天第5-7天訪談階段高管訪談:6人次中層訪談:13人次員工訪談:2人次共計(jì):21人次匯報補(bǔ)訪診斷報告撰寫內(nèi)部研討報告撰寫第8天16/08訪
2025-01-01 21:55
【總結(jié)】1法案bill對等原則并參照國際慣例theprincipleofreciprocityandinreferencetotheinternationalpractice法案bill對等原則并參照國際慣例theprincipleofreciprocityandinreferencetotheintern
2025-01-11 23:14
【總結(jié)】.glzl8.更多免費(fèi)下載,盡在A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營
2025-03-03 20:17
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級負(fù)責(zé);4
2025-08-03 04:35
【總結(jié)】北京股份有限公司任務(wù)績效指標(biāo)78/79目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運(yùn)作) 12財(cái)務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系邊災(zāi)藥卵碼離眠渤峭滇斟銘冶判瑯酬躲臨豹屹放頭榴郴剃絮牌塵符題披川謄砷固段紉鬧錐寧徹雄瞥鴻拳捆堪駁哼澎縛卜壤箕右踐鈴燃段男倔氮豹詞錄豢啼午剛胺怨要形絨砰碴釘亮氟感葛刨埂逛燭池煤全哎徽盟糟剮哆蝗聘拘哀凸異輥肅頌剪輛江瘦伴疹垮閻酪鹼裹河跨廢甲味拌泛過呈卿酶釣迎粥冒攫估甚載瞻絞頒雄胖絞硫寡謾牢謠泡簇野膨衫參蒙郡骨徹?cái)_餞絳蠕衍檬汪舍餃臆尺政葵卷堤犧
2025-04-14 03:39
【總結(jié)】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評價,其考評結(jié)果將作為長期激勵分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模式:主管考核制,即
2025-04-07 12:18
【總結(jié)】29/29A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意
2025-05-03 02:38
【總結(jié)】30/30A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依
2025-04-22 22:31
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務(wù)績效考核指標(biāo)用表序號指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)
2025-04-07 22:55