xx股份有限公司分子公司績效管理方案-wenkub
2023-03-14 20:17:33 本頁面
【正文】 子公司績效管理指標(biāo)體系： 分子公司 2021 年績效管理指標(biāo)體系 指標(biāo)類別 指標(biāo)名稱 評價標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 考核頻率 權(quán)重（ %） 評價方法 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 主營業(yè)務(wù)收入 總部財務(wù)部 季度 18 定量 凈利潤 總部財務(wù)部 季度 27 定量 回款率 總部財務(wù)部 年度 10 定量 內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo) 管理體系規(guī)范性 總部企管部 半年 15 定量結(jié)合定性 產(chǎn)品一 次交驗合格率 各分子公司提供報表，總部企管部核實 年度 5 定量 員工流動率 人力資源部 年度 5 定量 滿意度指標(biāo) 公司內(nèi)部員工滿意度 總部人力資源部做各分子公司員工滿意度調(diào)查 年度 5 定量 公司外部客戶滿意度 總部企管部做各分子公司客戶滿意度調(diào)查 年度 5 定量 周邊 周邊績效 各部門提供信息，總經(jīng)年度 10 定性 . gl zl 8. 更多免費(fèi)下載，盡在 績效指標(biāo) 理或主管副總評價 基準(zhǔn)指標(biāo) 重大質(zhì)量事故 在考核期內(nèi)，基準(zhǔn)指標(biāo)內(nèi)容： 若出現(xiàn)一次，則考核結(jié)果按 50%計； 若出現(xiàn)兩次以上，則考核結(jié)果為零 重大安全事故 重大客戶投訴 四、分 子公司綜合績效考核指標(biāo)說明： 主營業(yè)務(wù)收入：以財務(wù)統(tǒng)計口徑為準(zhǔn)。 指標(biāo)的確定（原則上，可調(diào)整）：三年平均凈 資產(chǎn)收益率乘以期初凈資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上加上行業(yè)增長預(yù)測及公司預(yù)期增長，得到凈利潤指標(biāo) 。 在績效管理過程中，考核者除考核外，有指導(dǎo)、幫助、激勵被考 核者的責(zé)任和權(quán)利。 ? 原則上，各分子公司自己在年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上將主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤指標(biāo)分解到四個季度，總部確認(rèn)，但第四季度完成全年指標(biāo)的比例不應(yīng)超 過 40%。 D、需改進(jìn) （ 4分） 在該評價因素上的績效表現(xiàn)略低，維持或有時達(dá)不到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 。 幾點補(bǔ)充： ? 績效考核指標(biāo)的確定經(jīng)雙方溝通確認(rèn) ? 指標(biāo)制定后不是絕對一成不變，可以在考核期間內(nèi)調(diào)整，但調(diào)整必須有明確、可信服的理由，分子公 司提出申請，總部企管部受理（對于子公司作為董事會授權(quán)辦事機(jī)構(gòu)），股份公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 A 股份有限公司 2021 年 12 月 5 日 附件一：管理體系規(guī)范性考核計分表 附件二：公司外部客戶滿意度調(diào)查表 附件三：公司內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷 . gl zl 8. 附件一： 管理體系規(guī)范性考核計分表（樣表，非最終考核用表格） 類別 項目 好 較好 中 較差 差 權(quán)重（ %） 得分 技術(shù)研發(fā)管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 是否有新產(chǎn)品 （加分項） 新產(chǎn)品商品化程度 （加分項） 合計 10 生產(chǎn)和運(yùn)作管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 生產(chǎn)和運(yùn)作計劃完成情況 （加分項） 合計 10 銷售和營銷管理 是否有相應(yīng)制度 2 制度完善程度 5 執(zhí)行情況 8 合計 15 質(zhì)量管理 文件制度完善程度 3 管理職責(zé) 1 采購和供應(yīng)商管理 3 材料和過程控制 5 檢驗和計量 5 客戶服務(wù) 3 持續(xù)改進(jìn) 3 環(huán)境管理 2 合計 25 安全管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 合計 10 固定資產(chǎn)管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 合計 10 人力資源管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度
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