電源股份有限公司績效考核方案(存儲版)
【正文】 不可更改；5．5．1 要向本人公開，并進入員工檔案；5．5．2 考核結(jié)果直接決定個人收入，與員工考核工資掛鉤；5．5．3 員工職位升降和年度評先的主要依據(jù)；5．5．4 與福利(培訓(xùn)、休假)等待遇掛鉤；5．5．5 決定對員工的獎勵與懲罰。5．4．4 人力資源部將員工個人綜合考核結(jié)果于下季度第一個月開始的10個工作日內(nèi)，通知其部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理與考核對象當(dāng)面溝通，爭取與員工達成一致意見；5．4．5 人力資源部匯總員工的考核結(jié)果，進行評分匯總 (以百分比計)，完成時間為次季度第一個月的12日；5．4．6 全員考核結(jié)果經(jīng)過公司辦公會議通過后張榜（或網(wǎng)上）公布3天，接受員工的反饋意見；次季度第一個月的17日提交給公司財務(wù)部，在三日內(nèi)發(fā)放。(見附表1)5．3．4 研發(fā)中心：產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、現(xiàn)場工藝、技術(shù)管理、技術(shù)支持、協(xié)作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)無3 定義無4 職責(zé) 人力資源部負責(zé)績效考
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