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正文內(nèi)容

顧客價(jià)值與客戶關(guān)系-wenkub

2023-05-22 00:02:29 本頁面
 

【正文】 的一系列利益。 ? 特別注意:同一顧客在不同的情景下,對(duì)總價(jià)值和總成本的判斷也會(huì)發(fā)生變化 顧客讓渡價(jià)值理論 ? 應(yīng)用 ? 總價(jià)值不變,降低總成本,則讓渡價(jià)值提高; ? 總成本不變,提高總價(jià)值,則讓渡價(jià)值提高; ? 總價(jià)值或總成本均提高或降低,但幅度不同; ? 總價(jià)值提高,總成本降低 應(yīng)用討論: 顧客價(jià)值理論在促銷中的應(yīng)用? 顧客價(jià)值理論在產(chǎn)品系列定價(jià)中的應(yīng)用? 從顧客讓渡價(jià)值到顧客滿意 ? 顧客滿意 ? 滿意: ? 指一個(gè)人通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知的效果(或結(jié)果)與他的期望值相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。 所有的產(chǎn)品我們保證在各方面給予 100%的滿意 。 百分之百的保證 什么是顧客? 顧客是本辦公室最重要的人 —— 不論是親臨或郵購 。 …… 而是他給我們?yōu)槠浞?wù)的機(jī)會(huì)而給予我們恩惠 。 我們的工作是為其服務(wù) , 使他和我們都得益 。 ? 產(chǎn)品流失型 —— 指顧客找到了更好的產(chǎn)品而轉(zhuǎn)移購買 。 顧客滿意度的管理 ? 顧客投訴處理:步驟 ? 投訴是寶 ? 顧客不滿意后的反應(yīng)分析 ? 忍氣吞聲、繼續(xù)購買 ? 忍氣吞聲、轉(zhuǎn)換賣主 ? 傳遞抱怨、影響“參考群體” ? 投訴: ? 媒體 ? 消費(fèi)者組織 ? 中間商(買方) ? 產(chǎn)品(服務(wù))提供者 顧客滿意度的管理 ? 客訴處理:步驟 ? 傾聽! ? 道謝! ? 說明很高興收到投訴的理由; ? 為失誤向顧客道歉; ? 承諾立即解決問題; ? 尋求所需信息; ? 馬上糾正; ? 檢核顧客的滿意度; ? 防患于未然! 顧客滿意度的管理 ? 一些實(shí)例: ? 海爾(首創(chuàng)送貨上門服務(wù)、地瓜洗衣機(jī)、小小神童) ? 惠普(更換內(nèi)存條) ? 喬治亞照明電力公司(停電恢復(fù)的問訊電話) ? Britax家具公司(兒童椅的退換貨) ? ADSL寬帶業(yè)務(wù)(開通、查詢、故障、更改業(yè)務(wù)類型 …… ) ? 銀行 ATM(清潔、吃卡、缺現(xiàn)金、故障維護(hù) …… ) ? EPSON(顧客滿意體系) 顧客滿意度的管理 提升顧客滿意度的關(guān)鍵 ? 顧客參與產(chǎn)品開發(fā) ? 顧客接觸點(diǎn)建設(shè) ? 流程再造 ? 銷售人員能力建設(shè) ? 銷售方式的創(chuàng)新 顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和讓渡 互動(dòng)測(cè)試項(xiàng)目:您的商業(yè)洞察力如何? 其實(shí),所謂商業(yè)的精髓就在于: ? 換位思考 改變那種首先從自己角度開始思考的模式 轉(zhuǎn)向首先站在客戶角度思考:客戶導(dǎo)向 同時(shí)還要站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度思考:競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 然后再從自身的角度思考:戰(zhàn)略和管理導(dǎo)向 客戶導(dǎo)向 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 戰(zhàn)略 /管理導(dǎo)向 營(yíng)銷導(dǎo)向 價(jià)值鏈與價(jià)值讓渡系統(tǒng) ? 價(jià)值鏈 —— 一般的價(jià)值鏈 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 設(shè) 施
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