cl品牌策略提案－上海奧美-wenkub
2023-05-21 22:41:03 本頁面
【正文】 技術(shù)方式 你怎樣去做 技術(shù)與方法 企業(yè)個性 你是誰 個性與價值觀 企業(yè)使命 你為何而做 使命與任務(wù) TCL企業(yè)資產(chǎn)光譜 我們擁有 我們提供 我們應(yīng)用 我們是 我們相信 國內(nèi)的高知名度 大量的消費者 在國內(nèi)的歷史資產(chǎn) 在國外市場的業(yè)務(wù) 良好的經(jīng)銷商關(guān)系 良好的社會聲譽 自己的研發(fā)力量 質(zhì)量可靠的產(chǎn)品 國際競爭力的產(chǎn)品 造型美觀的產(chǎn)品 完整齊全的產(chǎn)品選擇 優(yōu)秀的消費者服務(wù) 我們的領(lǐng)域：電話，電視，電腦，手機，電工，空調(diào)， DVD，等等 根據(jù)本地消費者的文化、功能的需要發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新 根據(jù)消費者的審美需要發(fā)展產(chǎn)品 注重產(chǎn)品造型工業(yè)設(shè)計 共享的技術(shù)平臺 成果導(dǎo)向 大膽變革，靈活自由 獨立自主，開放包容 年輕有活力，時尚 充滿激情 創(chuàng)造性思維 描繪未來愿景 為顧客創(chuàng)造價值 TCL最強最具競爭力的資產(chǎn) , 作為下階段擬定核心競爭力的數(shù)個基礎(chǔ) ? 對當(dāng)?shù)叵M者和文化有透徹的洞察 ? 科技美學(xué)化 ? 共享科技 ,整合創(chuàng)新 ? 創(chuàng)意導(dǎo)向 根據(jù)本地消費者的文化 /功能的需要發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新 根據(jù)消費者的審美需要發(fā)展產(chǎn)品 注重產(chǎn)品造型工業(yè)設(shè)計 造型美觀的產(chǎn)品 時尚 共享技術(shù)的平臺 創(chuàng)造性的思維 ,大膽變革 ,靈活自由 上次會議現(xiàn)場的一些問題 ? 如何使企業(yè)品牌定位的長期性與企業(yè)市場活動的短期需求相結(jié)合？ ? 如何面對產(chǎn)品競爭的同質(zhì)化？ ? 建議：考慮將快速迅捷的反應(yīng)速度列入 TCL企業(yè)競爭力中。 我們對上次會議一些問題的回應(yīng) ? 建議：考慮將快速迅捷的反應(yīng)速度列入 TCL企業(yè)競爭力中。 ? 國際競爭對手的反擊： – WTO的機會； – 中國市場在國際品牌全球營業(yè)增長中的重要性； – 國際品牌的本土化戰(zhàn)略。 ? 低價產(chǎn)品可能的變化 ? 受國內(nèi)大品牌低價打壓后銷聲匿跡； ? 走品牌建設(shè)的道路，占據(jù)低價市場； ? 超級大賣場力量的增長后收購包裝自有低價品牌。 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的競爭策略 – 品牌 為了確保 TCL品牌的領(lǐng)先地位，擊敗來自國際品牌和國內(nèi)低價競爭者的擠壓， 我們必須建立為 TCL品牌建立起符合消費發(fā)展趨勢和企業(yè)自身核心競爭力的品牌附加價值。 TCL懂得我的需要， 并以此作為科技發(fā)展的原動力， 讓先進的科技創(chuàng)造更多的可能， 在我接受尖端技術(shù)和未來產(chǎn)品的同時， 更體驗到無法替代的 歡樂 和 愉悅 。 品牌挑戰(zhàn) 定位表述一 CONNECTING THE UNCONNECTED 創(chuàng)意連接 品牌核心 品牌寫真 TCL從不滿足現(xiàn)狀， 總是不斷 挑戰(zhàn) 自我和周遭的常規(guī)， 用 創(chuàng)意 的激情， 和 科技 的力量， 以您 從未想象到的 方式， 連接 不同的科技、產(chǎn)品、潮流、感受 創(chuàng)造 意想不到的驚喜 ， 帶給消費者非同一般的享受與樂趣。 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的突圍 國際品牌 競爭態(tài)勢： 經(jīng)營本土化 價格合理化 形象國際化 技術(shù)領(lǐng)先化 消費者動態(tài)： 產(chǎn)品升級的需要 購買力的提高 品牌意識的增強 對新技術(shù)的追
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