【總結(jié)】第2章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):◆企業(yè)使命的定義及其作用◆使命陳述的內(nèi)容和構(gòu)成要素◆確定企業(yè)使命的決定因素及影響因素◆戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)、作用與特征企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的定義與作用企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,就是應(yīng)滿足顧客何種
2025-01-11 10:25
【總結(jié)】第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)教學(xué)目標(biāo):;;;?!緦?dǎo)入案例】中糧集團(tuán):我們內(nèi)心始終有不變的原則和堅(jiān)持。:奉獻(xiàn)營養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù),建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,使客戶、股東、員工價(jià)值最大化。奉獻(xiàn):體現(xiàn)“為國分憂、為民造福、為農(nóng)謀利”的境界。建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位:中糧的使命和企業(yè)地位,要求集團(tuán)不
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個(gè)人?!拔铱吹搅怂墒蠛秃偂薄J最I(lǐng)再度搖頭。“我只看到了狐貍”第三個(gè)人說。首領(lǐng)高興的說“答對了!”。這個(gè)故事告訴我們
【總結(jié)】11企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院2本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)23關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)要求:理
2025-02-27 00:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理步驟之二:設(shè)定目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是一個(gè)有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長期發(fā)展目標(biāo)階段性發(fā)展目標(biāo)近期目標(biāo)和部門的工作目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
【總結(jié)】主要內(nèi)容:企業(yè)使命的制定與要求企業(yè)使命陳述與評價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點(diǎn):企業(yè)使命第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景,才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。——彼得·德魯克
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:高俊光北京工商大學(xué)商學(xué)院E-mail:1本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)22關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)要求:
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】第4章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)分析一、使命(Mission)與愿景(Vision)1、企業(yè)的使命是公司的基本任務(wù),即經(jīng)營理論、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象、自我認(rèn)識、對生存和盈利的關(guān)切、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決的兩個(gè)問題:–企業(yè)存在的理由是什么?–業(yè)務(wù)是什么?應(yīng)該是什么?(一)使命
2025-05-10 18:10
【總結(jié)】?第四章?企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)的使命及其重要性?1、企業(yè)使命:指企業(yè)的目的,性質(zhì),任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。評價(jià)管理者的四種境界:太上,下不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。
2025-01-19 19:04
【總結(jié)】第二章使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容提要1企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系2企業(yè)使命與愿景的制訂3使命愿景及理念的落實(shí)4案例分析與討論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):理解企業(yè)使命在戰(zhàn)略管理起點(diǎn)地位,掌握企業(yè)使命的概念,了解使命、愿景、目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系,了解影響企業(yè)使命形成的諸要素,為正確制定企業(yè)使命構(gòu)造一個(gè)全面框架,領(lǐng)會企
2025-01-12 18:54
【總結(jié)】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定一、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的概念二、企業(yè)使命與愿景的作用三、企業(yè)使命與愿景的表述構(gòu)成要素四、一個(gè)好的企業(yè)使命和愿景的陳述要求一、企業(yè)使命與企業(yè)愿
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),引言:,有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
【總結(jié)】目錄?一、確定企業(yè)使命?二、商業(yè)倫理?三、戰(zhàn)略目標(biāo)體系第2章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)確定企業(yè)使命一、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的長期目標(biāo)。(1)核心價(jià)值觀“崇尚想象力和樂趣”、“追求一
2025-01-12 20:42