吳春波-華為發(fā)展機(jī)制探討-wenkub
2023-05-21 15:57:46 本頁面
【正文】 ? 只有管理，才符合核心競爭力的基本特質(zhì)； ? 只有管理，才能將核心技能聚合起來，形成整體的和系統(tǒng)的優(yōu)勢； ? 只有管理，才能使企業(yè)最終擺脫對人才、技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)家的依賴，達(dá)到無為而治的境界； ? 只有管理，才能降低對優(yōu)秀人力資源和稀缺人才的需求，降低對管理者能力的要求； ? 只有管理，才是世界一流企業(yè)的成功的關(guān)鍵 華為的管理核心 ?企業(yè)文化特征 高績效導(dǎo)向 ?宏觀商業(yè)模式 客戶化導(dǎo)向 ?業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 流程化導(dǎo)向 最有效的企業(yè)管理往往來自于人 所共知的常識 企業(yè) 成功 （ 失敗 ）的軌跡 ? 企業(yè)家的成功（膽識與魅力） ? 產(chǎn)品的成功（機(jī)遇與決策） 技術(shù)的成功 市場的成功 ? 文化的成功（氛圍與激情） ? 管理的成功（理智與規(guī)范） 二 .華為的人力資源管理體系 ? 人力資源管理體系 ? 培訓(xùn)體系 ? 任職資格體系 ? 績效管理體系 ? ? （三）人力資源管理體系及支持系統(tǒng)組織使命組織結(jié)構(gòu)職位（族）說明信息流向組織管
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