【總結】3/3創(chuàng)新港灣工程公司項目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項目經(jīng)理所在部門項目部直接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下級項目經(jīng)理助理、施工主管、機電主管、辦事員、正副船長、食堂總務、司機崗位定員1所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:組織執(zhí)行公司整體計劃的實施,維護公司合法權益占全部工作時間的百分比:5%工作任務貫徹實施
2025-06-30 05:05
【總結】XXXX有限公司項目規(guī)章管理制度1XXXXXXXXX有限公司項目規(guī)章制度XXXX有限公司
2024-11-23 05:13
【總結】完美WORD格式第五章項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度第一節(jié)項目監(jiān)理部基本準則第一條目的為規(guī)范項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為,提高公司運行效率,促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行,保證公司各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。特制定本制度,望遵照執(zhí)行。第二條
2025-04-16 03:01
【總結】一、綜合應急預案1、總則編制目的為切實加強本項目工程生產(chǎn)安全事故的應急管理工作,建立完善應急管理體制和機制,當發(fā)現(xiàn)安全事故重大隱患或發(fā)生安全事故緊急情況時,能夠及時啟動應急預案,有效地實施應急救援工作,抑制事故苗頭或防止事故蔓延擴大,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證我項目部經(jīng)營、生產(chǎn)等各項工作順利開展,滿足有效應對生產(chǎn)安全事故的需要,特制定本預案。編制依據(jù)法律法
2025-05-02 03:37
【總結】施工現(xiàn)場安全技術交底 (公司對項目部) 工程名稱:××項目時間:2015年9月25日地點:交底單位:交底人:
2025-07-13 21:36
【總結】檢維修現(xiàn)場安全檢查表檢查類別:被檢單位:序號檢查項目檢查方法(或依據(jù))檢查評價符合不符合及主要問題現(xiàn)場管理1、檢修前的準備工作;、蒸煮;查現(xiàn)場、記錄、并進行自然通風;查現(xiàn)場;查現(xiàn)場、地井是否封閉;查
2025-08-17 14:17
【總結】。設備設施檢維修方案為確保企業(yè)安全生產(chǎn),設備安全運行,提高設備的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,對運行的機械設備必須進行定期檢查維修,以防機械故障而影響生產(chǎn),或機械事故造成人員傷亡,實際生產(chǎn)、安全操作規(guī)程及安全檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度檢維修計劃。一、組織領導為加強生產(chǎn)安全和設備監(jiān)管,組建了領導小組。其人員構成如下:組長:副組長:副組長:實施本廠檢
2025-05-10 18:20
【總結】XXX公司項目部工資標準一、項目部的工資構成XXX公司項目部工資標準適用于在項目上工作的所有項目部員工。項目部員工按照以下標準,并根據(jù)自己崗位所處級別計算各自的工資:1、日常發(fā)放:工資部分:基本工資+學歷津貼+工齡工資+崗位工資企業(yè)補貼:技能工資+績效工資+野外津貼+特殊人才津貼保險部分:養(yǎng)老保險+住房公積金+醫(yī)療保險+失業(yè)保險2、年終獎金:加給制二、項目部崗
2025-07-14 16:19
【總結】1公司對項目部的管理規(guī)定第五章項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度項目監(jiān)理部基本準則第一節(jié)第一條目的為規(guī)范項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為,提高公司運行效率,促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行,保證公司各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。特制定本制度
2025-05-13 23:56
【總結】公司項目部的工作計劃 項目部的工作計劃篇一(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全...
2025-04-05 07:36
【總結】環(huán)境管理方案山東菏建集團白云建筑有限公司二OO九年元月環(huán)境管理方案〈一〉目標:污染事故為零分目標:噪聲[白天75dB(A)、夜間55dB(A)]責任部門項目部/子公司白云公司資金預算800元主管部門環(huán)境科計劃完成時間2009年12月31日管理措施責任人實施時間段
2025-08-04 17:44
【總結】XXXXXXXXXXXXXX公司XXXX項目部事故應急預案編制:審核:批準:XXXXXXXXXXXXXX公司XXXX項目部二○一四年二月二十七日目錄一、前言 3二、編制依據(jù) 4三、應急管理體系 5四、應急響應人員職責 7五、組織機構與通訊聯(lián)絡 8六、應急
2025-04-17 04:01
【總結】1中建五局三公司四川分公司項目工程管理交底嚴格執(zhí)行公司08管理體系:紅皮書《管理手冊》及藍皮書《工程管理分冊》、《技術管理分冊》、《機電管理分冊》、《商務管理分冊》等一、月報管理辦法;:上月26日至當月25日;:項目管理月報上報至分公司日期:次月1日前;,數(shù)據(jù)準確,填報項完整,上報及時。對空白項要
2025-01-15 21:34
【總結】項目部安全生產(chǎn)制度目錄1安全生產(chǎn)目標管理制度;2安全生產(chǎn)責任制度;3安全生產(chǎn)考核獎懲制度;4安全生產(chǎn)費用管理制度;5意外傷害保險管理制度;6安全技術措施審查制度;7安全設施“三同時”管理制度;8用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓制度;9安全防護用品、設施管理制度;10生產(chǎn)設備、設施安全管理制度;11安全作業(yè)管理制度;12生產(chǎn)安全事
2025-04-18 07:35
【總結】XXXXXXXXX有限公司項目規(guī)章制度目錄一、工程管理制度 41、文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定 42、施工現(xiàn)場機械(具)管理規(guī)定 53、安全生產(chǎn)管理 94、臨時安全用電管理制度 10二、技術質(zhì)量管理制度 121、工程洽商管理規(guī)定 122、施工日志管理 143、施工資料管理 154、混凝土澆灌申請制度 17
2025-04-08 23:01