erp系統(tǒng)原理和實(shí)施電子教案-wenkub
2023-05-21 13:27:44 本頁面
【正文】 運(yùn)行 MRP時(shí)僅僅分解 MPS中的一部分內(nèi)容，由庫存事務(wù)處理引起的分解只局限在該事務(wù)直接涉及的物料項(xiàng)目和這些物料項(xiàng)目下屬層次的物料項(xiàng)目。 ? 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)的處理效率高，因?yàn)榭偸翘峁┳钚碌挠?jì)劃數(shù)據(jù)。再生式MRP是周期性運(yùn)算 MRP，通常的運(yùn)算周期是 1周。 2021年 6月 15日 第 17頁 MRP中的基本數(shù)量概念 ?在 MRP運(yùn)算中，經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包括描述庫存信息的數(shù)量概念和描述需求信息的數(shù)量概念。 ?逐層計(jì)算原則是 MRP工作原理的重要組成部分，它揭示了 MRP計(jì)算物料需求量的基本過程形式，是理解 MRP工作原理的基礎(chǔ)。 ? MRP把 MPS作為其基礎(chǔ)和輸入，是 MRP要達(dá)到的最終目標(biāo)。 ?在傳統(tǒng)的手工管理方式下，由于計(jì)算效率低、計(jì)算誤差大等原因，某些物料的缺乏往往在生產(chǎn)加工過程和裝配過程中才能被發(fā)現(xiàn)和記錄。 ? 一般情況下，物料管理有兩個(gè)目的，一是保證整個(gè)生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行，不能因物料供應(yīng)不足而出現(xiàn)生產(chǎn)中斷的現(xiàn)象；二是盡可能減少庫存量，不應(yīng)該出現(xiàn)因物料庫存數(shù)量過多造成占用過多的流動(dòng)資金、過多的倉庫位置和物料浪費(fèi)等現(xiàn)象。2021年 6月 15日 第 1頁 第 4章 物料需求計(jì)劃 案例研究 教學(xué)目標(biāo) 本章內(nèi)容 2021年 6月 15日 第 2頁 案例研究： Oracle公司的發(fā)展 1. Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么？ 2. Oracle公司為什么收購 PeopleSoft公司？ 3. Oracle公司完成收購 PeopleSoft公司之后，為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅？ 4. Oracle公司的未來發(fā)展計(jì)劃和 SAP公司的未來發(fā)展計(jì)劃分別是什么？你認(rèn)為哪一個(gè)公司的發(fā)展計(jì)劃更可行？ 5. Oracle公司和 SAP公司，哪一個(gè)更強(qiáng)大些？為什么？ 6. 目前，要想實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展計(jì)劃， Oracle公司和 SAP公司最迫切需要做的事情是什么？需要什么資源？為什么？分組討論。 2021年 6月 15日 第 8頁 分時(shí)段的優(yōu)先計(jì)劃管理方式 ? MRP是一種分時(shí)段的優(yōu)先計(jì)劃管理方式。 ?缺料表往往是這種缺料現(xiàn)象的具體表現(xiàn)形式。 ? BOM是 MRP把最終產(chǎn)品分解成各種物料的工具，是最終產(chǎn)品與物料編碼和物料數(shù)量相關(guān)聯(lián)的方法。 2021年 6月 15日 第 16頁 MRP的輸入、處理和輸出 ? MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是 3個(gè)，即 MPS、BOM和庫存狀況。 ?描述庫存信息的數(shù)量概念包括現(xiàn)有庫存量、計(jì)劃收到量、已分配量、安全庫存量、可用庫存量和預(yù)計(jì)庫存量等。 ?凈改變式 MRP表示只會(huì)根據(jù)指定條件而變化，例如 MPS變化、 BOM變化等，經(jīng)過局部運(yùn)算更新原來 MRP的部分?jǐn)?shù)據(jù)。 ? 但是，這種方法存在的主要問題是運(yùn)算量大，兩次運(yùn)算之間的 MPS變化、 BOM變化和作業(yè)計(jì)劃因素變化等不能及時(shí)反映到 MRP中。 ? 凈改變式 MRP的運(yùn)行既可以每天運(yùn)行，也可以實(shí)時(shí)運(yùn)行。 ? 根據(jù)可行的 MPS，在 BOM、庫存狀態(tài)信息和工藝路線等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持下，由
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