erp系統(tǒng)主要功能模塊-wenkub
2023-05-21 13:27:43 本頁面
【正文】 提貨單 付款 采購訂單 發(fā)貨 發(fā) 票 訂單 入庫 銷售貨款 發(fā)貨 領(lǐng)料單 調(diào)整單據(jù) 生產(chǎn) 部門 調(diào)庫單 計(jì)劃 部門 MPS MRP 信息 生成 出入“調(diào)庫憑單” 6 庫存管理系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 檢驗(yàn) 發(fā)料與入庫、在制品管理 財(cái)務(wù)資料 物料需求計(jì)劃 庫存管理 采購管理 財(cái)務(wù)管理 車間管理 采購需求與采購入庫 質(zhì)量管理 JIT管理 庫存信息 6 庫存管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 實(shí)物入庫管理 物料到貨通知單錄入修改查詢 開出物料送檢單 物料送檢合格錄入、確認(rèn) 實(shí)物出庫管理 物料送檢不合格退貨登記 配料單的生成、發(fā)貨確認(rèn) 提貨單錄入修改查詢 實(shí)物盤點(diǎn) 實(shí)物盤存表錄入 盤存結(jié)果自動(dòng)轉(zhuǎn)入實(shí)物帳 月末結(jié)算和初始化 帳面庫管理 開收料單 +供應(yīng)商發(fā)票 帳面紅沖 綜合信息查詢 實(shí)物庫查詢、發(fā)票查詢 收發(fā)料查詢 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 物資消耗明細(xì)表 ………………. 167。 采購管理 采購工作主要是適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料（或外加工件）。 3 粗能力計(jì)劃 用來檢查 MPS方案的可行性 （ 1） 關(guān)鍵工序的總勞動(dòng)時(shí)間 ＝主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量 關(guān)鍵工序的直接勞動(dòng)因子 直接勞動(dòng)因子： 為每件產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能是組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。 （ 2） 訂單生產(chǎn) 按客戶的訂單，銷售合同來組織安排生產(chǎn) 。 采購管理 167。第三章 ERP系統(tǒng)主要功能模塊 167。 庫存管理 167。 3 銷售管理內(nèi)容 （ 1）開拓市場(chǎng)，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理 （ 2）進(jìn)行市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè) （ 3）編制銷售計(jì)劃 （ 4）接收訂單 （ 5）組織貨源，下達(dá)提貨單，組織發(fā)貨 （ 6）銷售發(fā)票管理 （ 7）向客戶提供各種銷售服務(wù) （ 8）進(jìn)行銷售與市場(chǎng)分析 4 銷售管理的業(yè)務(wù)流程 支持 發(fā)貨單 提貨單 發(fā)貨 訂單 入庫 生產(chǎn)部門 倉庫部門 銷售部門 客戶 財(cái)務(wù)部門 訂單 管理 提貨 管理 結(jié)算 管理 服務(wù) 管理 質(zhì)量部門 技術(shù)部門 銷售 分析 決策部門 付款 計(jì)劃 信息 支持 發(fā)票 銷貨管理流程 營業(yè)單位 客戶 銀行 ERP系統(tǒng) (訂價(jià)作業(yè) ) 6銷售訂單 及 出貨文件 或 預(yù)開發(fā)票 銷售規(guī)劃是 ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次，屬于決策層。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。 （ 2） 各關(guān)鍵工序所需勞動(dòng)時(shí)間 ＝關(guān)鍵工序的總勞動(dòng)時(shí)間 關(guān)鍵工序的負(fù)荷因子 負(fù)荷因子： 該關(guān)鍵工序的勞動(dòng)時(shí)間占全部關(guān)鍵工序總勞動(dòng)時(shí) 間的百分比。采購管理就是對(duì)采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程。 車間作業(yè)管理 車間作業(yè)管理內(nèi)容 1 按 MPS計(jì)劃生成車間任務(wù) 2 加工計(jì)劃與加工單 說明某任務(wù)的加工工序、工作中心、工作進(jìn)度、 使用的工裝設(shè)備等 ,即進(jìn)行作業(yè)排序 . 作業(yè)排序的目的 : (1) 將作業(yè)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)編排 。 ? 現(xiàn)狀信息 . 舉例 : 一個(gè)加工車間負(fù)責(zé)加工發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)殼 ,共有五個(gè) 機(jī)殼等待加工 ,一名技工做此項(xiàng)工作 .各個(gè)機(jī)殼 的標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間已經(jīng)被估算出來 ,用戶已經(jīng)明確 提出了他們所希望的完工時(shí)間 . (H) 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)殼 標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間 用戶取貨時(shí)間 機(jī)殼 1 8 10 機(jī)殼 2 6 12 機(jī)殼 3 15 20 機(jī)殼 4 3 18 機(jī)殼 5 12 22 方法一 : 采用 SPT規(guī)則進(jìn)行作業(yè)排序 (H) 加工 開始工 加工 結(jié)束 流程 預(yù)計(jì)取 實(shí)際取 提前 拖延 次序 作時(shí)
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