erp沙盤模擬操作流程-wenkub
2023-05-21 13:27:43 本頁(yè)面
【正文】 ? 影響所有者權(quán)益的因素：股東資本、利潤(rùn)留存、當(dāng)年銷售額、期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用）。ERP沙盤模擬操作流程 嚴(yán)興堯 電 話： 669652021 Q Q： 21042351 內(nèi)容 ? ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介 ?沙盤模擬的規(guī)則流程 ?財(cái)務(wù)報(bào)表的制作 ?操作技巧 簡(jiǎn)介 ? ERP沙盤模擬針對(duì)制造業(yè)企業(yè)，讓學(xué)生站在最高層領(lǐng)導(dǎo)的位置上來(lái)分析處理企業(yè)面對(duì)的戰(zhàn)略制定、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列問(wèn)題。 ? 破產(chǎn)原則： 所有者權(quán)益小于零或資金斷流 操作流程 初始化 ?登錄地址： ?登錄用戶名 U01U06，密碼： 1 ?登錄后務(wù)必填入 公司名稱和各團(tuán)隊(duì)姓名 ?登錄后也可重設(shè)密碼 操作流程 年初工作 ?投放廣告（同時(shí)扣除廣告費(fèi)、長(zhǎng)貸利息、到期長(zhǎng)貸本金及應(yīng)交稅金）（第二年起操作） ?參加訂貨會(huì)（選擇訂單）（第二年起操作） ?申請(qǐng)長(zhǎng)貸（ 10的倍數(shù)）（一年只能申請(qǐng)一次） 操作流程 每季度工作 ? 短貸（當(dāng)季開始時(shí)扣除到期短貸本息） ? 更新原料庫(kù)（扣除 到庫(kù) 材料相應(yīng)的現(xiàn)金） ? 下原料訂單（不扣現(xiàn)金） ? 購(gòu)置廠房（租或買，最多只能有一大一?。? ? 新建生產(chǎn)線（按 周期 扣現(xiàn)金） ? 在建生產(chǎn)線（生產(chǎn)線有建設(shè)周期，未建完的生產(chǎn)線，不要忘記點(diǎn)擊繼續(xù)建設(shè)） 操作流程 每季度工作 ? 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn) ? 變賣生產(chǎn)線（得到 殘值 ，“凈值 殘值”為 損失 ） ? 下一批生產(chǎn)（扣除制造費(fèi)，每個(gè)產(chǎn)品 1M） ? 更新應(yīng)收款（交貨時(shí)間 +賬期，例：第一季交的貨，賬期為 2季，則第三季可收到錢） ? 按訂單交貨 ? 產(chǎn)品研發(fā)（應(yīng)在需要時(shí)研發(fā)，避免資金浪費(fèi)） 操作流程 每季度工作 ? 廠房處理 ? 市場(chǎng)開拓（第 四 季） ? ISO認(rèn)證（第 四 季） ? 當(dāng)季結(jié)束（支付管理費(fèi)用 1M/季及租金） 操作流程 年末工作 ? 當(dāng)年結(jié)束：支付維修費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 違約扣款（ 20%，向下取整） 宣布市場(chǎng)老大后投放廣告，準(zhǔn)備下一年經(jīng)營(yíng)。 確定產(chǎn)能 ? 結(jié)合本企業(yè)的 生產(chǎn)線 及 庫(kù)存情況 ，可以計(jì)算出 可出售量 ，根據(jù)可出售數(shù)量投放廣告、選擇訂單。所有組的廣告全部投完后，
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