erp功能模塊及生產(chǎn)計(jì)劃模塊-wenkub
2023-02-27 10:50:33 本頁面
【正文】 期內(nèi)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 (簡稱產(chǎn)能類別 )?！ ∑渲朴嗊^程是一個(gè)不斷循環(huán)反復(fù)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程，當(dāng)接到新的客戶訂單時(shí)，需重新排定 MPS，只有當(dāng)制訂的計(jì)劃比較合理，調(diào)整計(jì)劃的頻率才不會(huì)很快，否則需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。有的客戶訂單必須指定在某一天生產(chǎn)完成，因此需手工排定該訂單的生產(chǎn)完成日期。 裝載銷售訂單且需求時(shí)間欄外考慮預(yù)測需求時(shí)間欄 (Demand Time Fence)銷售訂單 預(yù)測需求時(shí)間欄 截止日期啟始日期計(jì)劃時(shí)間226。 裝載銷售訂單不管需求時(shí)間欄定義主生產(chǎn)計(jì)劃] 定義主生產(chǎn)計(jì)劃名稱 (/PLN/MPS/NAME)] 輸入主生產(chǎn)計(jì)劃 (/PLN/MPS/ITEM)] 定義來源列表 (/PLN/MPS/SOURCE)226。來源 :特定的主生產(chǎn)計(jì)劃 /來源列表 226。選項(xiàng) :否 /所有 /相同來源] 使用需求分類為不同的銷售渠道監(jiān)察需求和生產(chǎn)] 一般通過需求分類區(qū)分需求與供應(yīng)226。 定義需求分類 / 定義庫存參數(shù) / 定義客戶信息226。 相關(guān)需求的物品226。 手頭量 倉庫里的數(shù)量226。 固定提前期制造時(shí) 與加工數(shù)量無關(guān)的時(shí)間 (例 :設(shè)置時(shí)間 )226。 處理提前期制造或采購所需時(shí)間 / 在 BOM中自動(dòng)計(jì)算226。 累計(jì)總提前期 ? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期裝配 :制造子裝配 :制造組件 :采購總提前期累計(jì)制造提前期累計(jì)總提前期處理前提前期處理提前期處理后提前期離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念] 提前期 (Lead Times) 續(xù)制造物品采購物品處理前提前期處理提前期處理后提前期到岸日期 到期日期開始日期定單日期226。 最大定單數(shù)226。 分解 :根據(jù) BOM結(jié)構(gòu)展開226。 考慮制造包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)的離散作業(yè)226。 計(jì)劃時(shí)間欄 （ PLANNING TIME FENCE）226。 覆蓋：所有226。 覆蓋：計(jì)劃時(shí)間欄外226。 統(tǒng)計(jì)方式] 安全庫存： MRP計(jì)劃模式226。 定義值為 20%會(huì)損失增加后的凈需求 = 凈需求 /(1收縮率）離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 高級(jí)概念] 備損：組件增加需求補(bǔ)償意外的物料損失226。 當(dāng)設(shè)計(jì)變化在有效日期內(nèi)直接影響計(jì)劃定單226。 保留的物品不作為計(jì)劃的供應(yīng)內(nèi)容] 批有效期控制226。 物品屬性：提前期226。 凈車間 /凈采購226。 確認(rèn)計(jì)劃定單時(shí)間欄離散計(jì)劃 設(shè)置生成離散物料計(jì)劃] 指定計(jì)劃運(yùn)行階段226。 運(yùn)行能力需求計(jì)劃] 指定覆蓋和增加選項(xiàng)226。 查看物料計(jì)劃] 查看定單226。 查看采購定單] 查看供應(yīng)商的定單重復(fù)物料需求計(jì)劃 概念] 物料計(jì)劃方式與離散作業(yè)一致] 供應(yīng)和需求的定義不同 226。 計(jì)算平均日需求226。 忽略非工作日226。 安全庫存226。 取整控制226。 定義物品 屬性 : MPS/MRP計(jì)劃總計(jì)劃] 定義計(jì)劃層計(jì)劃控制226。 選擇計(jì)劃處理程序226。 缺省的計(jì)劃開始時(shí)間為當(dāng)前期段的開始時(shí)間 )] 計(jì)劃運(yùn)行與離散計(jì)劃類似重復(fù)物料需求計(jì)劃 生成計(jì)劃] 查詢物品計(jì)劃信息226。 月時(shí)間段的物料計(jì)劃226。 建議的重復(fù)計(jì)劃重復(fù)物料需求計(jì)劃 查看和報(bào)告] 查詢定單226。 計(jì)劃詳細(xì)報(bào)告重復(fù)物料需求計(jì)劃 查看和報(bào)告管理物料計(jì)劃 概念] 四種計(jì)劃建議226。 重計(jì)劃提前已有定單] 五種定單級(jí)的計(jì)劃例外226。 缺省計(jì)劃名稱226。 保存多項(xiàng)查詢的標(biāo)準(zhǔn)管理物料計(jì)劃 查看計(jì)劃建議和例外] 查看所有物品計(jì)劃建議226。 月時(shí)間段的物料計(jì)劃226。 離散作業(yè) /非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)226。 物品層的計(jì)劃例外226。 實(shí)施制造物品的計(jì)劃定單至車間中的離散作業(yè)226。 在車間模塊重計(jì)劃和取消離散作業(yè)226。 缺省確認(rèn)選項(xiàng)226。 能力計(jì)劃工具226。 每周每種資源的所需能力與可用能力之比] 重復(fù)生產(chǎn)的粗能力計(jì)劃 (Ratebase RCCP)226。 名稱 ,描述226。 從所錄入的工藝路線裝載粗能力計(jì)劃 (RCCP)] 離散的粗能力計(jì)劃的計(jì)算226。 計(jì)算流水線需要速率226。 多部門資源 (MultiDepartment Resources) 在粗能力查詢時(shí)顯示該資源的所有能力負(fù)荷226。 能力計(jì)劃工具226。 超載 (Overloaded)/未滿負(fù)荷 (Underloaded)/平衡 (Balanced)] 離散的能力需求計(jì)劃 (Routingbase CRP)226。 計(jì)算資源可用小時(shí) 資源可用小時(shí) =能力單位 *班次每天工作時(shí)間 *每周班次數(shù)226。 計(jì)算能力利用率 能力利用率 = 需要速率 /可用速率 *100%能力需求計(jì)劃 (CRP)] 能力需求計(jì)劃的其他概念226。 能力需求計(jì)劃查詢 :(\CRP\CAP PLAN\CRP) 是針對(duì)某一部門某一資源的查詢 查詢負(fù)荷情況 /負(fù)荷內(nèi)容226。31,PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。31,20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 18:38:29一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。下午 一月 2118:38January18:38:2918:38:2931下午 6:3831,PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。31,20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 18:38:29一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。下午 一月 2118:38Janua
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