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正文內(nèi)容

erp功能模塊及生產(chǎn)計劃模塊-wenkub

2023-02-27 10:50:33 本頁面
 

【正文】 期內(nèi)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 (簡稱產(chǎn)能類別 )。  其制訂過程是一個不斷循環(huán)反復(fù)動態(tài)調(diào)整的過程,當(dāng)接到新的客戶訂單時,需重新排定 MPS,只有當(dāng)制訂的計劃比較合理,調(diào)整計劃的頻率才不會很快,否則需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。有的客戶訂單必須指定在某一天生產(chǎn)完成,因此需手工排定該訂單的生產(chǎn)完成日期。 裝載銷售訂單且需求時間欄外考慮預(yù)測需求時間欄 (Demand Time Fence)銷售訂單 預(yù)測需求時間欄 截止日期啟始日期計劃時間226。 裝載銷售訂單不管需求時間欄定義主生產(chǎn)計劃] 定義主生產(chǎn)計劃名稱 (/PLN/MPS/NAME)] 輸入主生產(chǎn)計劃 (/PLN/MPS/ITEM)] 定義來源列表 (/PLN/MPS/SOURCE)226。來源 :特定的主生產(chǎn)計劃 /來源列表 226。選項 :否 /所有 /相同來源] 使用需求分類為不同的銷售渠道監(jiān)察需求和生產(chǎn)] 一般通過需求分類區(qū)分需求與供應(yīng)226。 定義需求分類 / 定義庫存參數(shù) / 定義客戶信息226。 相關(guān)需求的物品226。 手頭量 倉庫里的數(shù)量226。 固定提前期制造時 與加工數(shù)量無關(guān)的時間 (例 :設(shè)置時間 )226。 處理提前期制造或采購所需時間 / 在 BOM中自動計算226。 累計總提前期 ? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期裝配 :制造子裝配 :制造組件 :采購總提前期累計制造提前期累計總提前期處理前提前期處理提前期處理后提前期離散的物料需求計劃 (MRP) 基本概念] 提前期 (Lead Times) 續(xù)制造物品采購物品處理前提前期處理提前期處理后提前期到岸日期 到期日期開始日期定單日期226。 最大定單數(shù)226。 分解 :根據(jù) BOM結(jié)構(gòu)展開226。 考慮制造包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)的離散作業(yè)226。 計劃時間欄 ( PLANNING TIME FENCE)226。 覆蓋:所有226。 覆蓋:計劃時間欄外226。 統(tǒng)計方式] 安全庫存: MRP計劃模式226。 定義值為 20%會損失增加后的凈需求 = 凈需求 /(1收縮率)離散的物料需求計劃 (MRP) 高級概念] 備損:組件增加需求補(bǔ)償意外的物料損失226。 當(dāng)設(shè)計變化在有效日期內(nèi)直接影響計劃定單226。 保留的物品不作為計劃的供應(yīng)內(nèi)容] 批有效期控制226。 物品屬性:提前期226。 凈車間 /凈采購226。 確認(rèn)計劃定單時間欄離散計劃 設(shè)置生成離散物料計劃] 指定計劃運(yùn)行階段226。 運(yùn)行能力需求計劃] 指定覆蓋和增加選項226。 查看物料計劃] 查看定單226。 查看采購定單] 查看供應(yīng)商的定單重復(fù)物料需求計劃 概念] 物料計劃方式與離散作業(yè)一致] 供應(yīng)和需求的定義不同 226。 計算平均日需求226。 忽略非工作日226。 安全庫存226。 取整控制226。 定義物品 屬性 : MPS/MRP計劃總計劃] 定義計劃層計劃控制226。 選擇計劃處理程序226。 缺省的計劃開始時間為當(dāng)前期段的開始時間 )] 計劃運(yùn)行與離散計劃類似重復(fù)物料需求計劃 生成計劃] 查詢物品計劃信息226。 月時間段的物料計劃226。 建議的重復(fù)計劃重復(fù)物料需求計劃 查看和報告] 查詢定單226。 計劃詳細(xì)報告重復(fù)物料需求計劃 查看和報告管理物料計劃 概念] 四種計劃建議226。 重計劃提前已有定單] 五種定單級的計劃例外226。 缺省計劃名稱226。 保存多項查詢的標(biāo)準(zhǔn)管理物料計劃 查看計劃建議和例外] 查看所有物品計劃建議226。 月時間段的物料計劃226。 離散作業(yè) /非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)226。 物品層的計劃例外226。 實(shí)施制造物品的計劃定單至車間中的離散作業(yè)226。 在車間模塊重計劃和取消離散作業(yè)226。 缺省確認(rèn)選項226。 能力計劃工具226。 每周每種資源的所需能力與可用能力之比] 重復(fù)生產(chǎn)的粗能力計劃 (Ratebase RCCP)226。 名稱 ,描述226。 從所錄入的工藝路線裝載粗能力計劃 (RCCP)] 離散的粗能力計劃的計算226。 計算流水線需要速率226。 多部門資源 (MultiDepartment Resources) 在粗能力查詢時顯示該資源的所有能力負(fù)荷226。 能力計劃工具226。 超載 (Overloaded)/未滿負(fù)荷 (Underloaded)/平衡 (Balanced)] 離散的能力需求計劃 (Routingbase CRP)226。 計算資源可用小時 資源可用小時 =能力單位 *班次每天工作時間 *每周班次數(shù)226。 計算能力利用率 能力利用率 = 需要速率 /可用速率 *100%能力需求計劃 (CRP)] 能力需求計劃的其他概念226。 能力需求計劃查詢 :(\CRP\CAP PLAN\CRP) 是針對某一部門某一資源的查詢 查詢負(fù)荷情況 /負(fù)荷內(nèi)容226。31,PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。31,20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。下午 18:38:29一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。下午 一月 2118:38January18:38:2918:38:2931下午 6:3831,PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。31,20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 18:38:29一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。下午 一月 2118:38Janua
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