erp系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié)-wenkub
2023-03-27 10:47:41 本頁面
【正文】 成功實(shí)施 ERP 實(shí)施 ERP成敗的分析 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 上 ERP，你準(zhǔn)備好了嗎？ ? 企業(yè)為什么要上 ERP？ 企業(yè)牽手 ERP的原因無外乎主觀和客觀兩個(gè)方面。 ? 3．企業(yè)具有良好的管理基礎(chǔ)。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ? 實(shí)施的意義 ? ERP系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量，直接關(guān)系到 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成敗。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 系統(tǒng)調(diào)研與需求分析 – 系統(tǒng)調(diào)研的目的 ? 系統(tǒng)調(diào)研的目的一是要了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容及其處理流程，二是要獲取實(shí)施軟件所必要的參數(shù)信息。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP – 數(shù)據(jù)的分類 ? 1 ． 靜態(tài)數(shù)據(jù) ? 2． 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP – 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的要求 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量很大，要?jiǎng)佑么罅康娜肆?，要有各部門間的配合。一般來說，物料代碼應(yīng)當(dāng)首先裝入，然后是物料清單，工藝路線應(yīng)在裝入物料清單期間或在其后裝入。計(jì)算機(jī)試點(diǎn)一般使用虛擬的物料項(xiàng)目和虛擬的數(shù)據(jù)。其目標(biāo)是證明主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃能夠正常運(yùn)行。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過程中的檢測 – 檢測表 1：成本論證和正式立項(xiàng) ? （ 1）總經(jīng)理和關(guān)鍵人員參加了先行教育。 ? （ 5）確定 ERP的實(shí)施作為企業(yè)的第二位重要工作。 ? （ 3）成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的指導(dǎo)委員會(huì)。 ? （ 7）聘請(qǐng)了具有實(shí)施 ERP經(jīng)驗(yàn)的顧問，每月或每兩月到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)一至兩天。 ? （ 2）項(xiàng)目小組全體成員都參加了 ERP的外部課程學(xué)習(xí)。 ? （ 2）物料清單準(zhǔn)確度在 98%以上。 ? （ 6）工作中心數(shù)據(jù)完整、合理。 ? （ 10）有闡述工程改變策略的書面文件，已經(jīng)得到批準(zhǔn)并且已經(jīng)用于運(yùn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)。 ? （ 4）已建立管理軟件改變要求的規(guī)程。 ? （ 4）模擬試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 7）指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場試點(diǎn)。 ? （ 11）所有供應(yīng)商均轉(zhuǎn)換到采購計(jì)劃法。 ? （ 2）車間作業(yè)管理的試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 6）投入 /產(chǎn)出控制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 10）執(zhí)行情況考核系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題，實(shí)施小組必須全力以赴，現(xiàn)場指導(dǎo)并解決問題。毫無疑問，每個(gè)上 ERP的企業(yè)都期待成功，那么如何度量“成功”呢？ ? 1．明確系統(tǒng)的目標(biāo) ? 2． ERP不是萬能的 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 演講完畢，謝謝觀看！ 。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 教育培訓(xùn)是貫徹始終的一項(xiàng)工作 ? 1．教育培訓(xùn)的重要性 ? 2．教育培訓(xùn)的目的 ? 3．教育培訓(xùn)的對(duì)象及形式 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 有效的項(xiàng)目管理 ? 成功的項(xiàng)目管理一般擁有以下共同要素： ? （ 1）一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理； ? （ 2）高素質(zhì)的項(xiàng)目成員； ? （ 3）有效的溝通和激勵(lì)機(jī)制； ? （ 4）共同的項(xiàng)目目標(biāo)。 ? （ 12）財(cái)務(wù)計(jì)劃接口完備且已實(shí)現(xiàn)。 ? （ 8）采購計(jì)劃法試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 4）派工單可以產(chǎn)生正確有效的優(yōu)先級(jí)。 ? （ 13）模擬功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 9）關(guān)于生產(chǎn)和采購的反饋聯(lián)系（拖期預(yù)報(bào)）已經(jīng)建立。對(duì)這樣高的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求所有的物料項(xiàng)目都能達(dá)到，而不僅限于試點(diǎn)項(xiàng)目。
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