【總結(jié)】—什么是咨詢?咨詢(consultation)是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,意為商討、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,咨是商量,詢是詢問,后來逐漸形成一
2025-01-10 13:09
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-01-09 00:51
【總結(jié)】管理顧問公司的成功因素優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)根據(jù)中消研公司的分析,管理顧問公司成功因素可歸為價值觀、市場營銷定位、內(nèi)部機制和規(guī)模四個方面市場定位營銷力特定客戶服務(wù)群特定功能服務(wù)群產(chǎn)品驅(qū)動品牌驅(qū)動關(guān)系驅(qū)動合伙人自我管理約束激勵機制知識管理人員管理模式臨界質(zhì)量國
2025-05-12 07:02
【總結(jié)】杜邦分析體系(改進)杜邦分析體系杜邦分析法,又稱杜邦財務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。該體系是以凈資產(chǎn)收益率為龍頭,以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心,重點揭示企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響,以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。?傳統(tǒng)
2025-01-10 02:34
【總結(jié)】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機密,請勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供
2025-01-17 08:42
【總結(jié)】專業(yè)|專注|2012年產(chǎn)品手冊主辦:河南特朗普企業(yè)管理咨詢有限公司特朗普地產(chǎn)商學(xué)院致民營房地產(chǎn)公司總裁的一封信尊敬的貴公司董事長:香港房地產(chǎn)霸主李嘉誠之所以能夠成功,在于他與眾不同的戰(zhàn)略思維高度。每次在行業(yè)低迷,在競爭對手徘徊不前的時候,他卻果斷拿地,四次香港地產(chǎn)低迷時期,他四次瘋狂
2025-04-14 05:27
【總結(jié)】第七章工程咨詢服務(wù)的采購1[本章結(jié)構(gòu)]2大綱要求:?(一)工程咨詢服務(wù)采購實務(wù)。?(二)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)實務(wù)。?(三)工程咨詢服務(wù)投標(biāo)實務(wù)。?(四)工程咨詢服務(wù)費用計算。3[考情提點]?從近幾年出題情況分析,本章知識點變動不大,但更側(cè)重于對細(xì)節(jié)內(nèi)容的考核。建議
2024-09-20 18:31
【總結(jié)】ERP實施感情曲線圖感情時間高度樂觀主義理性中立強烈悲觀主義項目啟動需求匹配實施計劃項目上線輔助運行持續(xù)改進獲知后悲觀無知樂觀惱怒和逃避決心和勇氣樂觀的成就突降新的常規(guī)引入到企業(yè)的日常運營概念矩陣舉例-假日選擇矩陣多金錢少少
2024-10-09 14:53
【總結(jié)】風(fēng)險管理咨詢服務(wù)中瑞岳華會計師行?主要包括:?外部審計和風(fēng)險管理服務(wù)的比較分別原因外部審計風(fēng)險管理服務(wù)目標(biāo)財務(wù)報表可靠性及合規(guī)性企業(yè)營運效率及對風(fēng)險控制的效果審查范圍對財務(wù)報表有影響的問題全面的企業(yè)管治,風(fēng)險管理及內(nèi)部控制
2025-01-10 23:43
【總結(jié)】ThePredictiveIndexASystemtoSupportYourBusinessGoalsPI咨詢服務(wù)簡要介紹PredictiveResults?CindyMallard?email:?tel:PI
2025-05-05 13:29
【總結(jié)】星星日報報業(yè)集團SAP項目大綱(第)2023年7月2目錄頁碼內(nèi)容1項目大綱簡介4項目實施目標(biāo)8項目實施策略和范圍18項目實施方法論19項目計劃和階段里程碑26項目階段交付成果27項目組織架構(gòu)和角色31項目范圍控制管理32項目問題管理33項目復(fù)雜度管理34項目風(fēng)險控制37項目計劃和跟蹤38項目
2025-02-11 18:56
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實施成本會計培訓(xùn)1成本會計簡介2CO可以怎樣幫助您??公司各個部門的費用是否超過預(yù)算??上個月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接成本是多少?上月的市場推廣成本的效益如何??3從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性4外部會計FI與內(nèi)部會計CO財務(wù)分
2025-02-06 23:09
【總結(jié)】“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽理想集團上海財經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院企業(yè)概況企業(yè)名稱:理想集團,1989年成立公司布局:加拿大、巴西等地成立分公司主營業(yè)務(wù):品牌服裝制造與銷售,貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)規(guī)模:年銷售收入8億元人民幣,員工5000人集團總裁市場部服飾
2024-10-13 13:06
【總結(jié)】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營的典范壽險企劃部發(fā)展研究室20xx年12月4日報告背景:?友邦在中國經(jīng)過了若干年的苦心經(jīng)營后,已逐漸在市場競爭中露出強勁發(fā)展勢頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當(dāng)?shù)母偁帀毫Α?這份報告的主要信息來自友邦在廣東的機構(gòu)。我們的重點在于揭示推動友邦
2025-05-22 14:02
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問:“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認(rèn)為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運用專門的知識、技能和經(jīng)驗,依靠科學(xué)方法和手段,
2025-01-18 09:06