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績效考核與經(jīng)營策略的關(guān)系-wenkub

2023-05-21 02:19:36 本頁面
 

【正文】 制度是公開、公平和客觀,另一方面為表揚(yáng)成就,探討發(fā)展需要和為日后的繼任計(jì)劃提供資料。 MBO―― 目標(biāo)管理 MBO將目標(biāo)作為一種激勵(lì)因素,讓人們確切了解對(duì)他們的期望,使他們參與自身目標(biāo)的設(shè)定過程,將他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況不斷地反饋給他們,以及根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這些因素增強(qiáng)了 MBO的激勵(lì)作用 。 德魯克認(rèn)為: ? 任何企業(yè)都必須建立成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì), …… 企業(yè)中每一位成員的努力都必須集中焦點(diǎn)朝向同一方向, …… 若欲獲得公司的經(jīng)營績效,必須使各成員間沒有差距,沒有摩擦,沒有不必要的重復(fù)努力存在,每一項(xiàng)工作都必須朝向公司的共同目標(biāo)。 目標(biāo)體系的管理效益 ? 上層主管可以隨時(shí)了解任何一位下屬主管人員的目標(biāo)體系,進(jìn)行考核其工作績效; ? 若應(yīng)用電腦系統(tǒng),在公司內(nèi)任何工作或事情出現(xiàn)問題時(shí),此目標(biāo)體系可以隨時(shí)提供一些警戒訊息。 ? 同樣,組織各個(gè)層次也需要有目標(biāo)。 嚴(yán)密控制 ? 是指全體員工通過合理考核與獎(jiǎng)懲制度,管理“ 控制”功能,不僅可以主動(dòng)跟蹤、及時(shí)糾正相關(guān)執(zhí)行活動(dòng),以順利達(dá)成分配目標(biāo),而且在得到合理獎(jiǎng)酬后,更能受到高度激勵(lì),繼續(xù)以積極的態(tài)度、高昂的士氣,接受未來新的目標(biāo)挑戰(zhàn)??冃Э己伺c經(jīng)營策略的關(guān)系 經(jīng) 重 績 績 競(jìng) 營 要 效 效 爭 策 成 考 責(zé) 優(yōu) 略 功 核 任 勢(shì) 因 素 經(jīng)營策略
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