【總結】層次分析法建模課件 層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標決策方法70年代由美國運籌學家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結合的多目標決策分析方法論。吸收利用行為科學的特點,是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化,對目標(因素)結構復雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較為實用,是一種系統(tǒng)科
2025-06-30 03:54
【總結】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定性分析與
2025-08-08 15:56
【總結】第4章決策論——層次分析法(運籌學實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應用網(wǎng)絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權重決策分析方法。這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質、影響因
2025-01-14 19:54
【總結】層次分析法AnalyticHierarchyProcess(AHP)思想和原理?經(jīng)濟計劃、資源分析、方案選擇、區(qū)域開發(fā)、污染控制、環(huán)境整治等?解決方法:?數(shù)學模型——當某些決策問題所涉及的因素間的相互關系能夠定量地加以表示時——得到最優(yōu)解;?非數(shù)學模型——決策中總有大量因素無法定量地表示,通過數(shù)學模型
2025-01-19 15:17
【總結】第三章層次分析法與一元線性回歸?問題:–假如有3個旅游勝地A、B、C供你選擇,–比較的因素有景色、費用、居住、飲食、旅途條件等,你如何決定選擇哪個旅游勝地呢?層次分析法的思想?人的決策過程—層次分析的原理–首先,你會確定這些因素在你的心目中各占多大比重,–其次,你會就每一個因素
2025-05-15 02:29
【總結】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定性分析與定量
2025-02-27 20:54
【總結】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【總結】專題:層次分析法一般情況下,物流系統(tǒng)的評價屬于多目標、多判據(jù)的系統(tǒng)綜合評價。如果僅僅依靠評價者的定性分析和邏輯判斷,缺乏定量分析依據(jù)來評價系統(tǒng)方案的優(yōu)劣,顯然是十分困難的。尤其是物流系統(tǒng)的社會經(jīng)濟評價很難作出精確的定量分析。層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess)由美國著名運籌學家薩蒂(T.L.Saaty)于1982年提出,它綜合了人們主觀判斷,是一種簡
2025-03-24 05:55
【總結】......層次分析法的優(yōu)缺點優(yōu)點:1.系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把研究對象作為一個系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進行決策,成為繼機理分析、統(tǒng)計分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重
2025-06-26 12:57
【總結】AHP(層次分析法)示例說明AHP(層次分析法)示例說明(TheAnalgticHierarachyProcess----AHP)一.AHP預備知識為了更好地理解AHP,需要準備一些矩陣方面的知識,以下知識都可以從《線性代數(shù)》中找到。特征根與特征向量設為n階方陣,若存在常數(shù)和非零n維向量,使得 (1
2025-06-29 08:43
【總結】......層次分析法整個計算過程包括以下五個部分。(1)建立遞階層次結構應用AHP解決實際問題,首先明確目標;接下來分析影響目標決策的各個因素,并將它們之間的關系條理化、層次化;最后,用線將各個層次、各個因素間的關系
2025-06-29 13:26
【總結】層次分析法的計算步驟一、建立層次結構模型運用AHP進行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個層次,把問題條理化、層次化,構造層次分析的結構模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個元素,一般是分析問題的預定目標或理想結果,因此又稱目標層;2、中間層:這一層次包括了為實現(xiàn)目標所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個層次組成,包括所需要考慮的準則,子
2025-06-29 12:56
【總結】1層次分析方法建模一、層次分析法的基本步驟1)建立層次分析結構模型深入分析實際問題,將有關因素自上而下分層(目標—準則或指標—方案或對象),上層受下層影響,而層內(nèi)各因素基本上相對獨立。2)構造判斷矩陣用相互比較法和1~9尺度,構造各層對上一層每一因素的成對比較陣。3)計算權向量并作一致性檢驗對每一相互比較陣計算最
2025-08-15 21:53
【總結】(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷第四章層次分析法決策的研究中存在的兩種傾向:一是過分地依賴數(shù)學模型,期望對復雜的問題進行定量而精確的分析并追求大而復雜的數(shù)學模型,其結果是無法反映人們的經(jīng)驗因素,因而使相當多的數(shù)學模型的最優(yōu)解與現(xiàn)實中的最優(yōu)相距甚遠。二是過
2025-01-11 11:58
【總結】Copyright?2022AllRightsReserved,管理科學與工程學院1層次分析法第一節(jié)層次分析法的思想和原理第二節(jié)層次分析法的模型和步驟第三節(jié)層次分析法的應用附錄:AHP軟件使用簡介Copyright?2022AllRightsReserved,管理科學
2025-08-15 22:17