【正文】 人整改落實(shí)措施如下： 一、個(gè)人問題清單 （一）遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題 存在畏難思想，把發(fā)展壯大國企作為職業(yè)追求的意志不堅(jiān)定。 問題 、求安求穩(wěn)。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 整改措施：克服作風(fēng)不實(shí)、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)墓倭胖髁x，拋棄內(nèi)心深處對個(gè)人利益盤算的小九九，堅(jiān)持按照組織原則，按照“三重一大”的相關(guān)程序，講真話、講實(shí)話，腳踏實(shí)地，不做表面文章，一切從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，追求發(fā)展和盈利的實(shí)效，不為虛浮的“政績”添磚加瓦。問題 、浮于表面。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 整改措施：分管工作敢于 承擔(dān)責(zé)任，自己以身作則，日常工作中的協(xié)管事務(wù)，特別是事關(guān)全局或有重大影響的事項(xiàng)，也需要認(rèn)真對待，敢抓敢管，敢于提出意見，不講模棱兩可、可有可無的廢話。 問題 。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 整改措施：克服不求有功、但求 無過的消極思想，克服事不關(guān)己、高高掛起的麻木思想，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的各種問題，不僅對份內(nèi)事情、而且對協(xié)辦事項(xiàng)，都要切實(shí)盡職履責(zé)，抓出實(shí)效，首先要使分管領(lǐng)域管理水平上個(gè)臺(tái)階。問題 。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 整改措施：系統(tǒng)地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際拿出具體貫徹方案，對所分管的條線有傳達(dá)、有布置、有督察，做到抓鐵有痕，不搞空對空、不當(dāng)二傳手，做到知行合一。在對外公務(wù)活動(dòng)中，有超標(biāo)接待、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象；有職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范現(xiàn)象；逢年過節(jié)有收受土特產(chǎn)、煙酒和購物卷的現(xiàn)象，也有給有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門送出的現(xiàn)象；存在超配公車與辦公用房現(xiàn)象和公車私用現(xiàn)象。一年當(dāng)中下基層時(shí)間不多，下去也只是陪同主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、滿足于開會(huì)聽取匯報(bào)。班子決策時(shí)存在逃避意識(shí)，有“以主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為意見、以大家的意見為意見”的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)中央、省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件過程中存在以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議宣傳會(huì)議的情況，個(gè)人對社會(huì)上的一些消極現(xiàn)象習(xí)以為常，并且發(fā)表一些無原則的議論，自認(rèn)為看破了“紅塵”，內(nèi)心深處缺乏強(qiáng)大的精神支柱。 黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠。 （二）在貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”方面存在的問題 工作紀(jì)律松懈。 不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀。 1公私不分、廉潔自律不夠。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 問 題 “三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象。問題 。 整改措施：堅(jiān)持每季度下基層單位調(diào)研 2～ 3 次，了解一線真實(shí)經(jīng)營狀況，為戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營計(jì)劃編制修改、重大投資決策提前做出未雨綢繆的預(yù)判和計(jì)劃，向集團(tuán)董事會(huì)、所屬企業(yè)經(jīng)營層提出相關(guān)建議，做好參謀服務(wù)。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 問題 。 整改措施：在群眾路線教育活動(dòng)中真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)識(shí)到“上行下效”，只有企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，切實(shí)把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成解決集團(tuán)突出問題的內(nèi)在需要，不等不靠、立行立改，才能真正抓作風(fēng)抓出成效；加強(qiáng)調(diào)研，建言董事會(huì)根據(jù)客觀存在的要求和標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)公車改革草案。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。問題、流于形式。 整改措施：堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，除了積極參與黨組例行的政治學(xué)習(xí)外，堅(jiān)持每周專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間不低于 4個(gè)小時(shí)，一年中認(rèn)真閱讀至少 3 本經(jīng)濟(jì)管理或?qū)I(yè)方面的書籍并認(rèn)真做好筆記，力爭一段時(shí)間以后，自身政治理論水平和專業(yè)管理能力有一個(gè)明顯地提升。整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。 問題 、不接地氣。 整改措施：克服不求有功、但求無過的消極思想，克服事不關(guān)己、高高掛起的麻木思想，對 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的各種問題，特別是重大的、事關(guān)全局的改革發(fā)展，不僅解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，而且要迎難而上、真抓實(shí)干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組成員、董事的職責(zé)。分管工作壓力大、擔(dān)子重，有時(shí)候覺得自己投入和付出的心血多，而工作得到的重視和支持不夠，在主要領(lǐng)導(dǎo)面前曾經(jīng)表露過想換個(gè)崗位的態(tài)度。在企業(yè)效益和職工待遇平衡中，習(xí)慣把企業(yè)的整體效益放在前面，認(rèn)為企業(yè)盈利增加再提高員工待遇，而沒有把員工待遇提高和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展兩方面統(tǒng)籌好。協(xié)管工作中還存在深入基 層、深入實(shí)際不夠的問題，更多的還是聽取分管部門、單位匯報(bào)，下基層與基層群眾交流較少。公司對規(guī)定精神落實(shí)情況缺少定期總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并建立與之匹配的制度方面還沒有形成慣性。 明確責(zé)任人。 （二）在貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”方面的整改措施問題 。 整改措施： 梳理和完善費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)定。問題 全。 整改時(shí)限：立行立改、長期堅(jiān)持。 建立長效機(jī)制，每月一次管理提升會(huì)議，根據(jù)新情況、新問題，及時(shí)整改。 以創(chuàng)業(yè)精神保持工作的進(jìn)取意識(shí)，不因?yàn)槌煽冋凑醋韵玻瑫r(shí)刻以創(chuàng)業(yè)者的熱情開展工作。 整改措施： 切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。整改期限： 立行立改，長期堅(jiān)持。圍繞今年公司經(jīng)營目標(biāo)，我要沉入工作中，多和董事會(huì)、經(jīng)營層溝通，多深入一線調(diào)研，加快新廠項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)高性能 銅粉產(chǎn)能從 60 噸 /月提高至 80 噸 /月；持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，搞好下代產(chǎn)品研發(fā)，至少再申報(bào) 2 項(xiàng)發(fā)明專利；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理體系和制度建設(shè)，提升企業(yè)管理水平；加大市場開拓力度，市場占有率提升 5%；使計(jì)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。整改時(shí)限： 2021 年 12月 問題 ，遠(yuǎn)離群眾的問題。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持 問題 ，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。 在集團(tuán)公司多提自己成熟的意見和建議，為戰(zhàn)略和投資工作多獻(xiàn)言獻(xiàn)策，協(xié)助做好集團(tuán)改革方案，不做“老好人”。整改時(shí)限： 2021 年 9 月底，長期堅(jiān)持。 整改措施： 不搞家長做派，不搞越級指揮。 第三篇：集團(tuán)公司紀(jì)檢組長個(gè)人整改措施及整改清單 集團(tuán)公司紀(jì)檢組長群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人整改措施及整改清單省 **實(shí)業(yè)集團(tuán)黨組成員、紀(jì)檢組長 **2021 年 8 月 根據(jù)中央、省委教育實(shí)踐活動(dòng)辦關(guān)于做好省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施的有關(guān)文件精神，按照“四個(gè)回應(yīng)”的要求及集團(tuán)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排部署，為扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制工作，現(xiàn)結(jié)合自身存在的突出問題，制定以下整改措施。存在畏難情緒和消極思想，工作中應(yīng)付了事、得過且過，不追求工作的質(zhì)量和效率。很少深入企業(yè)了解情況、研究問題、解決困難，很少同職工交心談心。重安排布置，輕檢查落實(shí)，沒有嚴(yán)格對照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定，就全司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的督促和檢查。對一些制度規(guī)定的執(zhí)行，存在等待上級具體政策措施、觀望效法其他企業(yè)的做法和進(jìn)展情況。 “為官不為”方面，主要存在“為”的不主動(dòng)、不積極、不大膽問題。 （二）在嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”方面的整改措施。 每年下基層調(diào)研不少于 30 天。 問題 厲行勤儉節(jié)約方面做得不夠的整改措施。 迎客不鋪地毯。堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。整改時(shí)限： 2021 年 12 月以前。 著眼長效機(jī)制、強(qiáng)化建章立制，盡快出臺(tái)公車改革等方案。整改時(shí)限： 2021 年 12 月。 不推諉、不扯皮、不拖延。 整改措施： 堅(jiān)持原則、勇于