生產(chǎn)管理制度流程-wenkub
2022-09-19 13:00:04 本頁(yè)面
【正文】 第十五 條： 公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。 第十 八 條： 本《生產(chǎn)管理制度流程》是向顧客及有關(guān)方面證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和產(chǎn)品 生產(chǎn)過(guò)程 的能力 。 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 11 頁(yè) 共 36 頁(yè) 生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá) 首件取樣 檢 驗(yàn) 數(shù)據(jù)分析判斷 再次取樣 異常問(wèn)題處理 異常分析檢驗(yàn) 是否合理 檢驗(yàn)報(bào)告 繼續(xù)生產(chǎn) 抽樣檢查 是否合理 正常生產(chǎn) 異常分析檢驗(yàn) 異常問(wèn)題處理 NO YES NO YES 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 12 頁(yè) 共 36 頁(yè) 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 用戶提出 要貨要求 銷售支持組織合同評(píng)審 接受否 技術(shù)部提出處理辦法 質(zhì)量控制 系統(tǒng) 生產(chǎn)部編制生產(chǎn)計(jì)劃 物流組織 原材料 生產(chǎn)制造 質(zhì)量控制 入庫(kù)前產(chǎn)品 檢驗(yàn) 產(chǎn) 品入庫(kù) 出廠前 檢驗(yàn) 合格品 出廠 特殊要求 YES NO NO 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 13 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1 成品出貨質(zhì)檢流程程序 通知使用 出貨送檢 通知 OQC 檢驗(yàn) OQC 執(zhí)行檢驗(yàn) 是否需量產(chǎn)試驗(yàn) 測(cè)試 是否符合要求 出貨 退 貨 返工處理 NG NO NG 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 14 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基本流程 供應(yīng)商送貨 清點(diǎn)數(shù)量 通知質(zhì)檢 是否合格 物料入庫(kù) 財(cái)務(wù)部 原材料庫(kù)存 零配件庫(kù) 成品倉(cāng)庫(kù) 鑄造車間 設(shè)備部 銷售商 支付貨款 退 貨 NO YES 入庫(kù)單 發(fā)貨通知 成品出庫(kù) 成品入庫(kù) 發(fā)貨 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 15 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1設(shè)備管理流程與責(zé)任圖 NO 申請(qǐng)購(gòu)買 購(gòu)置 審核、審批 驗(yàn)收 建卡編號(hào)入賬 使用與日常保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)與修理 二級(jí)保養(yǎng)與修理 設(shè)備大修 報(bào) 廢 銷 賬 可行性必要性分析 預(yù)算是否 ≥ 5 萬(wàn)元 投資項(xiàng)目申請(qǐng) 固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng) 安裝、調(diào)試、計(jì)量 保養(yǎng)修理申請(qǐng) 是否同意 （使用單位） （生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)部） （部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理） （制造工藝設(shè)備模塊或設(shè)備項(xiàng)目組） （制造工藝設(shè)備模塊、 設(shè)備部 ） （生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備部） （制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部） （使用單位操作者） （維修工） （維修工） （維修工） （制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部） （制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù) 部） （使用單位） YES NO NO NO YES NO YES 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 16 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1設(shè)備使用的管理程序 使用前事項(xiàng) 制定操作規(guī)程 規(guī)定安全使用事項(xiàng) 制定保養(yǎng)計(jì)劃 操作者 培訓(xùn) 使用中事項(xiàng) 啟動(dòng)前安全檢查 按操作順序啟動(dòng) 注意異常情況發(fā)生 緊急狀況正確處理 使用后事項(xiàng) 設(shè)備清掃 潤(rùn)滑保養(yǎng) 做好運(yùn)行記錄 對(duì)異?，F(xiàn)象檢查 做好交接班 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 17 頁(yè) 共 36 頁(yè) 二、生產(chǎn)過(guò)程各職能配合分解 生產(chǎn)計(jì)劃接單流程 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 總工程師 生產(chǎn)部 銷售部 技術(shù)部 開(kāi)始 意向洽談 提供生產(chǎn)及工裝資料 提供技術(shù)成本資料 相應(yīng)生產(chǎn)與客戶溝通 相應(yīng)技術(shù)與客戶溝通 實(shí)質(zhì)商談 相互協(xié)調(diào) 相互協(xié)調(diào) 分析研究工藝及降低成本方案 簽訂合同 分析生產(chǎn)進(jìn)度方 審核 案 收取定金 編制計(jì)劃 編制工藝 審核 審核 結(jié)束 相關(guān)資料存檔 配合 執(zhí)行 批準(zhǔn) 審核 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 18 頁(yè) 共 36 頁(yè) 月度生產(chǎn)計(jì)劃流程 圖 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 生產(chǎn)部 采購(gòu)部 銷售部 各生產(chǎn)工段 辦公室 開(kāi)始 簽字 審定 審批 審批 制月年度 生產(chǎn)計(jì)劃 月度銷售 計(jì)劃 審定 匯總月訂單用料 計(jì)劃 生產(chǎn)過(guò)程 調(diào)度 匯總 、
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