【正文】 習自覺性較高。 書上說 ：學生是教育的主體，一點不錯，學生好比一個鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙，去開啟他們的心扉。其實，學生到學校來，誰都想成為好學生，他們對老師充滿了尊敬和依賴。 本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗，通過形式各樣的大小活動不僅發(fā)展了學生全面素質(zhì)，我們老師也獲得了鍛煉機會。然后，在活動過程中注意落實。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優(yōu)點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，多發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，讓學生樹立學習的自信心，可以很好的激發(fā)和調(diào)動學生學習的積極性。在學習中同學們能互相幫助。除了學校的晨會和校會外，我并沒有下心思 去充分利用好每個星期的班會時間。從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計；從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，我要在今后的實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，在校領(lǐng)導和老師們的關(guān)心與指導下，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高，因為學生的家庭環(huán)境影響，所以許多良好的行為習慣還沒有形成。你先得把學生研究透，各個年齡段，各個層次的學生生理、心理特點都不一樣，你要知道他做些啥、想些啥，怎么讓他接受你的教導。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同，導致學生良莠不齊，我們就要區(qū)別對待，好比有的人，他是種田能手，你非要讓他去鉆研高尖新技術(shù)，怎么可能呢？不要高尖新技術(shù)沒研究成，搞成個 心理不健康就麻煩了，所以要因材施教，教師的心態(tài)要放寬一些，任意拔高要求無異于拔苗助長，得不償失。我們班的孩子個性好動活潑，思維敏捷聰明，但做廣播操總是不認真對待 ，在第一周的流動紅旗評比中一面流動紅旗都沒能拿到。嚴格檢查學生是否按要求做到，并樹立榜樣進行大力表揚。我掌握了這種組織方法后，經(jīng)常變換著對孩子的獎勵和激勵手段，變戲法似地刺激著孩子，使他們總有動力驅(qū)使自己在各方面做得更好。 在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，有一二個紀律表現(xiàn)的差生 總是拖拖拉拉，效果不太明顯，學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。采取多鼓勵少批評的方法，基本上做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。所以學生的精神面貌不佳，良好自覺的班風還沒能完全樹立起來。而我自己卻時常忽視了這一要點。雖然辛苦勞累依然但幸福的色彩濃重了，前行的腳步從容。因此，作為 班集體靈魂 的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。 一、親近學生，研究學生；展現(xiàn)自我，樹立威望。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。 二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。 當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。除了班級干部我還選了幾個同學做專職工作如：有專門澆花的、有專門開窗戶的、有專門挑窗簾的、有專門取送飯的、有專門看出校門的??其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即 以面帶面 。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。 四、強化競爭意識 ，制定評價制度。 建立互助組： 以互助小組、 1+1小組（一一對應的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。 要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。 班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。 此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。 八、做好個案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。但是，只要我們真誠地捧著一顆 愛心 ，加深理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的工作方法。 第四篇：小學班主任工作心得體會 小學班主任工作心得體會 小學班主任工作心得體會 從教十多年來，我一直擔任班主 任工作，在每天繁瑣的工作中，我覺得僅有良好的工作態(tài)度是遠遠不夠的，做一名優(yōu)秀的班主任更需要良好的文化修養(yǎng)和一種可以喚醒心靈的智慧。 《小學班主任的 78 個臨場應變技巧》這本書是許丹紅老師近 20年班主任工作中 78 個真實的案例，講述了小學班主任在面對各種難題時的教育機智和應變技巧。 讀完整本書，我的收獲很多，列舉三 點與大家共勉！ 、寬容心的有心人 美國心理學家海姆吉諾特說：“作為一個老師，我擁有巨大的力量來讓孩子們過的痛苦或者快樂。對于犯了錯誤的學生，重要的不是找缺點，而是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，期待其轉(zhuǎn)化。 做會觀察、記錄、思考的有心人 在教育教學過程中 ,班主任只有注意觀察學生的一舉一動、一言一行，留意他們細微的心理變化 ,細致地分析這些心理表象和外在行為的內(nèi)在根源 ,才能更有針對性地“對