通信工程項(xiàng)目總結(jié)-wenkub
2022-09-19 09:23:56 本頁(yè)面
【正文】 另外的項(xiàng)目（前面“統(tǒng)效、綜合”中有提到），能抽出 來(lái)的人只有 2 個(gè)：陳光輝（負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、技術(shù)支持，同時(shí)對(duì)珠海的其它傳輸工程項(xiàng)目進(jìn)行管理），鄭志昂（負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)），那么技術(shù)督導(dǎo)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？分了分公司后，傳輸數(shù)據(jù)項(xiàng)目部綜合型的人才不足是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都非常關(guān)心，我們項(xiàng)目部的其他項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這個(gè)項(xiàng)目也很支持，幫我解決了難題：從湛江調(diào)錢發(fā)飛到珠海，負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)工作；當(dāng)湛江需要錢發(fā)飛去處理一些事情時(shí)，由朱偉青從中山過(guò)珠海來(lái)負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)工作。對(duì)于歸屬工程管理中心網(wǎng)絡(luò)二室管理范圍的，有以下兩種做法：如果是屬本地網(wǎng)四期工程的（也就是 2020 年做了設(shè)計(jì)的部分），而且在本次方案會(huì)審時(shí)已經(jīng)投產(chǎn)的由我公司整治，算錢；如果還沒有投產(chǎn)的就由相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)整治，給相關(guān)施工單位計(jì)算一定的工日。有以下兩方面： A、對(duì)于 現(xiàn)網(wǎng)中已經(jīng) 投產(chǎn)、已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收、并 與 2020 年傳輸目標(biāo)網(wǎng)不相符的 接入層 SDH 155M/622M 傳輸設(shè)備 網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)行整治 （歸屬網(wǎng)維中心傳輸室管理范圍）。 我公司與珠海移動(dòng)公司簽定的框架合同對(duì)傳輸目標(biāo)網(wǎng)整治工程的承包范圍是這樣描述的：“ 對(duì)于現(xiàn)網(wǎng)中已經(jīng) 投產(chǎn)并 與 2020 年傳輸目標(biāo)網(wǎng)不相符的接入層 SDH 155M/622M 傳輸設(shè)備 網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)行整治 。這樣，在本項(xiàng)目形像進(jìn)度到 70％時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理才名符其實(shí)，逐漸的變得無(wú)為而治。 但是好景不長(zhǎng)，沒過(guò)兩周，就出現(xiàn)了不少難題，甚至割接后還出現(xiàn)一兩個(gè)基站掉死的情況，項(xiàng)目經(jīng)理像“消防隊(duì)員”一樣到處搶險(xiǎn)、撲火。 項(xiàng)目組成立初期， 我們吸取其中的優(yōu)良傳統(tǒng)，就算在項(xiàng)目組的成員還沒有相應(yīng)的能力負(fù)起相應(yīng)責(zé)任時(shí)，就確定每一個(gè)成員的“目標(biāo)責(zé)任”：讓人不僅有責(zé)任做好一件事，而且是能讓他挖掘自己潛能才可以做好的。 二、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 就項(xiàng)目運(yùn)作的具體情況，從項(xiàng)目管理涉及的整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、人力資源管理、危機(jī)管理、項(xiàng)目經(jīng)理這十方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 網(wǎng)絡(luò)整治的設(shè)計(jì)的難度也比新建或擴(kuò)容工程設(shè)計(jì)大。 比如說(shuō)，項(xiàng)目的 60％以上時(shí)間是割接，而由于涉及在用業(yè)務(wù)， 95％以上的割接都在零晨進(jìn)行的 。網(wǎng)整治項(xiàng)目所面對(duì)的是幾乎每個(gè)需要整治的站點(diǎn)都有在用業(yè)務(wù)，包括了珠海移動(dòng)的全部大客戶業(yè)務(wù)（ IP 業(yè)務(wù)）、無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)（ WLAN 業(yè)務(wù)）、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)，以及 GSM 第七期 B 批以來(lái)的所有基站業(yè)務(wù)。 整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)測(cè)、技術(shù)督導(dǎo)都是由我們一個(gè)項(xiàng)目組完成，也就是所謂的“交鑰匙”工程。溝通、服務(wù)，以人為本 XXXXXXXX 工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) XXXX 項(xiàng)目部 XXXX 一、工程完成情況及特點(diǎn)分析： XXXXXXX 工程 ：從 2020 年 6 月 2 日至 2020 年 1 月 31 日， 對(duì)珠海本地傳輸接入層約 240 個(gè) SDH 155M/622M 設(shè)備組成的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整治，過(guò)渡到約由 55 個(gè) SDH 155M 環(huán)組成的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 。其技術(shù)含量和綜合能力要求都比一般的新建和擴(kuò)容工程高很多。風(fēng)險(xiǎn)非常高：在整治過(guò)程中，若發(fā)生設(shè)備問(wèn)題或者技術(shù)難題，就可能會(huì)導(dǎo)致已經(jīng)中斷的業(yè)務(wù)難以在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常；就算是沒有遇到設(shè)備問(wèn)題或技術(shù)難題，工程割接是不斷的，從工程的開始到結(jié)束超過(guò) 60％的時(shí)間是在割接中度過(guò)的，一個(gè)不留神就會(huì)有很大的中斷通信事故發(fā)生。在零晨進(jìn)行施工時(shí)，會(huì)比白天施工遇到更多的問(wèn)題，如人身安全、進(jìn)出基站問(wèn)題。 本次網(wǎng)絡(luò)整治與同期進(jìn)行的珠海移動(dòng)六期本地傳輸網(wǎng)建設(shè)、光纜建設(shè)情況有很大的聯(lián)系：因?yàn)樵谡蔚倪^(guò)程中，六期工程的一些傳輸站點(diǎn)也同時(shí)在建設(shè)中，而這些站點(diǎn)的建成具有較大的不定性，所以在網(wǎng)絡(luò)整治設(shè)計(jì)中有不少?zèng)]考慮到的一些新建傳輸站點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)整治過(guò)程中會(huì)建成，這樣就需要對(duì)原來(lái)會(huì)審過(guò)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重復(fù)的修改。（本項(xiàng)目我們不涉及采購(gòu)，就不談采購(gòu)管理問(wèn)題）。如鄭志昂雖然沒有做過(guò)設(shè)計(jì)，但他熟悉 CAD 和 VISO 這些制圖軟件、并且在珠海有傳輸工程經(jīng)驗(yàn)、熟悉珠海的情況，加上學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，就安排他擔(dān)任設(shè)計(jì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。 項(xiàng)目組的幾個(gè)主要成員一起坐下來(lái)討論，我們意識(shí)到只有責(zé)任制還不夠，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施難度大、綜合性的項(xiàng)目，項(xiàng)目組很多成員都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平也參差不齊。 “統(tǒng)效、綜合”： 2020 年 6 月初， 我公司傳輸專業(yè)在珠海的項(xiàng)目不僅“珠海移動(dòng) 2020 年傳輸目標(biāo)網(wǎng)整治工程”，還有同期進(jìn)行項(xiàng)目形像進(jìn)度為4％的“ 廣東移動(dòng)珠海本地傳輸網(wǎng)六期工程”、跨 2020 年和 2020 年的“珠海移動(dòng) 20202020 年度零星跳線工程 ”，以及至 2020 年 5 月 30 日 項(xiàng)目形像進(jìn)度為 90％ 的“珠海移動(dòng) 2020 年本地傳輸設(shè)備工程 ”。”合同價(jià)款描述：“以完成每臺(tái) SDH 155M/622M 設(shè)備整治 元 為合同單價(jià)，結(jié)算費(fèi)用 按整治項(xiàng)目完成傳輸節(jié)點(diǎn)數(shù)乘以 合同 單價(jià) 計(jì)算 。 B、 對(duì)于 現(xiàn)網(wǎng)中已經(jīng) 投產(chǎn)、未驗(yàn)收、并 與 2020 年傳輸目標(biāo)網(wǎng)不相符的接入層 SDH 155M
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