【正文】 價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 桌椅板凳 50 電燈、電線 30 平整地 100 搭建工棚 700 滅火器 100 其他 20 工作臺(tái) 400 晾曬架 300 工具 100 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 交通工具 名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 辦公家具和設(shè)備 名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 辦公用品 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 b)固定資產(chǎn)和折舊概要 資產(chǎn)價(jià)值 (元 )年折舊 (元 ) 工具和設(shè)備 600 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 1200 土地 另：開辦費(fèi) 350 合計(jì) 2150780每月 65元 七、流動(dòng)資金 (月 ) a)原材料和包裝 項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 朱砂泥 400 羊毛等 60 彩繪原料 120 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 b)其他經(jīng)營費(fèi)用 (不包括折舊費(fèi)和貸款利息 ) 項(xiàng)目費(fèi)用 (元 )備注 業(yè)主的工資 600業(yè)主的工資 600前三個(gè)月不領(lǐng)工資 雇員工資 租金 營銷費(fèi)用 50 公用事業(yè)費(fèi) 維修費(fèi) 30 保險(xiǎn)費(fèi) 20 登記注冊(cè)費(fèi) 35 其他 30 合計(jì) 765 八、銷售收預(yù)測 (12個(gè)月 ) 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售數(shù)量 平均單價(jià) 月銷售收入 銷售總量 銷售總收入 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4 一 .童裝市場現(xiàn)狀分析： 童裝涵蓋了 016 歲年齡段人群的全部著裝。但競爭者也會(huì)增多，且市場增容的速度可能會(huì)比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。 如果，我廠能占有這 11 萬件的 10%，約 10000 件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。 企業(yè)類型： ■生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (包括時(shí)間 ) 三、市場評(píng)估 目標(biāo)顧客描述： 最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。來樣加工為附。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。同時(shí)這些企業(yè)無法及時(shí)適應(yīng)市場需求改造產(chǎn)品，缺乏競爭力。在這種情況下，我國實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強(qiáng)就弱，采用“無品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。據(jù)報(bào)道，上海開開百貨商店自1987 年實(shí)施零售品牌以來，推出開牌系列產(chǎn)品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。 “無品牌策略”在我國嶄露頭角 一、無品牌商品的適用性。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力，能增加消費(fèi)者購物的安全感。對(duì)于零售商來說，其進(jìn)貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨價(jià)格。 我國目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn) 與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。具體做法是零售商通過了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場。我國消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類商品售價(jià)低 20— 40%，具有低價(jià)格競爭優(yōu)勢。從以上幾方面分析可見，創(chuàng)名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競爭，“無品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企 業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。 發(fā)明人：杭州人陳永通 。 年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。 (5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。 經(jīng)營計(jì)劃 (1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成 5個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。 (4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。 六、市場營銷 營銷策略 大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購大戶，增加小販數(shù)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。 (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。 (7)管理制度是否完善。 (3)雞苗是否高數(shù)量存活 。 (注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。 投資預(yù)算說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。 遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家 禽多樣化綜合發(fā)展模式。 生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。 市場競爭與效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng) 萬只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本 萬元，其產(chǎn)出土雞收入為 36 萬元，除去成本，獲利 萬元。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式，你掌握了嗎？下面是整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱： 經(jīng)營范圍： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 員工人數(shù)： 項(xiàng)目投資： 場地選擇： 項(xiàng)目概述： 二、市場分析 市場需求分析 隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)時(shí)間為 5 個(gè)月以上。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 三、項(xiàng)目計(jì)劃 近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。 (1)場地建設(shè)費(fèi)： 5000元 (2)育雛室 2間： 4000元 (3)農(nóng)用車一輛： 43000元 (4)按年飼養(yǎng)土雞 ：雞苗 36000元，疫苗藥品 12021元，玉米，糠麩等飼料 20萬，水電煤費(fèi) 20xx元 (5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi) 3000 元綜所上述，一年的投入資金需要 萬。 ) 經(jīng)營成本預(yù)算年飼養(yǎng)土雞 萬只，總成本為 萬元，每只土雞成本為 247。 (4)疾病的防治是否到位 。 控制辦法 (1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。 (5)建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。 營銷方式 (1)熟人推薦：利用熟人介紹。 (5)電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。 (2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。 (6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 假日出行租用汽車、手機(jī)等。 其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠 。 中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素 一、企業(yè)規(guī)模制約。 二、人員素質(zhì)制約。 四、時(shí)間制約。 “品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。 美國的兩家大零售商“ W— MART”和“ K— MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土?，因而十分暢銷。目前，我國倉儲(chǔ)式購物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的 歷史。 中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。特別是在假貨泛濫的今天，信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證，消費(fèi)者能否買得放心，已成為他們?cè)诓煌闶凵?、不同品牌之間進(jìn)行選擇的重要因素，這些標(biāo)以零售商品牌的商品，由于有信譽(yù)做保證，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低，極具競爭優(yōu)勢。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí)，商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素。 在不使用商標(biāo)品牌方面 ，我國已有一些較為成功的例子，如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn)，跟上時(shí)代新潮，又擔(dān)心被廠家、商店“斬”一刀的心理，專門購進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料，設(shè)計(jì)新式服裝，開設(shè)裁剪、制衣窗口，推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝，生意十分興隆。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近 1/達(dá) 6000 余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。 二、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產(chǎn)超過 10億元的百貨零售企業(yè) 10 余家，利潤 5000 萬元以上的大約 20 余家。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占?jí)骸? 目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。同時(shí)，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場約 5%，兩項(xiàng)合計(jì)為 XX0 件。 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： ，產(chǎn)量大 ，了解市場 競爭對(duì)手的主要劣勢： 本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢： ，創(chuàng)品牌 相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢： 1元 四、市場營銷計(jì)劃 產(chǎn)品： 產(chǎn)品或服務(wù)主要特征 貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，通過“造型設(shè)計(jì) 和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位，可以通過年齡層細(xì)分市場。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，近年來，我國童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對(duì)缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，幾乎達(dá) 50%，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有 30%左右， 70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。中國擁有龐大的童裝消費(fèi)主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。 2．服務(wù)化 童裝的購買者有 直接者有間接者（指買來送人的），但以父母間接購買居多，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會(huì)制約購買意向。因此在以后的發(fā)展形勢中，有各種功能訴求賣點(diǎn)，如可以當(dāng)少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會(huì)越來越被推廣和普及。 3．多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察，了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況，以便做評(píng)估。 您的姓名： 聯(lián)系電話： 以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到： . 、款式、還是價(jià)格 價(jià) 四當(dāng)?shù)赝b市場調(diào)研分析報(bào)告 根據(jù)市場調(diào)查收集起來的資料進(jìn)行分析總結(jié)（未總結(jié)） 五童裝店店