三級成本核算管理規(guī)定-wenkub
2022-09-18 17:37:15 本頁面
【正文】 分解 到 作業(yè)區(qū)、 班組 ，同時做好三級成本核算的監(jiān)督檢查工作。 第 二 條 各專業(yè)科室、作業(yè)區(qū)要按時分解指標(biāo)，要把指標(biāo)、費用分解到班組，落實責(zé)任，精細(xì)控制，嚴(yán)格考核。 第 三 條 本規(guī)定的歸口單位是電力部綜合辦公室，由電力部綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)室和設(shè)備管理室根據(jù)專業(yè)分工共同負(fù)責(zé)本規(guī)定實施情況的檢查。 二、綜合辦公室、生技室和設(shè)備室負(fù)責(zé)所下達指標(biāo)完成情況實施過程控制，監(jiān)督和檢查完成情況，堅決杜絕“走到哪，算到哪”現(xiàn)象， 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 并對實際完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對當(dāng)月完成情況進行總結(jié)分析，由綜合辦統(tǒng)一匯總，綜合辦每月 25日將當(dāng)月成本預(yù)測及 下月成本計劃預(yù)測報計財部，并將當(dāng)月成本完成情況于次月 5日正式上報計財處。綜合辦要與各科室、作業(yè)區(qū)隨時溝通協(xié)調(diào)，實時做好成本監(jiān)控，發(fā)生問題及時處理，并提供成本預(yù)測趨勢給各單位及計財部。綜合辦公室匯總各部門費用、指標(biāo)完成情況分析，完成綜合分析上報廠領(lǐng)導(dǎo)及計財處 。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)在月底前將 作業(yè)部 的電話費、書報費、慰問費、零星支出、桶裝水、差旅費、辦公費、招待費、工間餐費、生活水、會議費等項費用分解下發(fā)給相關(guān)作業(yè)區(qū)及職能部門。 熱電作業(yè)區(qū) ：負(fù)責(zé)燃料費、新水消耗、發(fā)電量、廠用電率、化學(xué)藥品費、檢修費、維護費、備件、材料消耗、蒸汽抽氣量、蒸汽消耗及辦公室下發(fā)的費用指標(biāo)。 二循環(huán)作業(yè)區(qū)： 負(fù)責(zé)燃料費、新水消耗、發(fā)電量、廠用電率、化 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 學(xué)藥品費、檢修費、維護費、備件、材料消耗、蒸汽
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1