【正文】 2) 可支配收入的支出模式：隨著可支配收入的增多，人均醫(yī)療保健支出在消費總支出中所占的比重也越來越大，支出模式發(fā)生了變化，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥業(yè)也有所發(fā)展。 二、 醫(yī)藥行業(yè)的 PESTG 的分析 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展非常迅速， 而給企業(yè)帶來機會或造成威脅的宏觀環(huán)境中，其中主要有五點影響因素，它們分別為： 政治法律因素 、 經(jīng)濟因素 、 社會文化環(huán)境 、 科技因素和 全球化因素 。西醫(yī)從疾病的癥狀入手，進行現(xiàn)代化檢查，探討病理、病因，進行辨病治療。這是截然不同的認識人體的方法，不存在一種方法科學，另一種方法不科學的問題。而中醫(yī)藥學在兩千多年前就基本建立起它的理論體系，它是中國傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)。醫(yī)藥商業(yè)的中外 合資試點工作正在順利進行。按產(chǎn)值計算，股份制經(jīng)濟在全行業(yè)的比重已從 九五 初期的 12%上升到目前的 ％， 三資 經(jīng)濟從 15%上升到 ％，國有經(jīng)濟從 55%下降到 ％。 2020醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將達到 7080億元左右 ，同比增長約 20%。 4) 改革開放后的二十多年，中國制藥產(chǎn)業(yè)的黃金時期，每年以 10%以上的速度增長。因此，醫(yī)藥行業(yè)是一個不斷向前的朝陽行業(yè)，永遠沒有成熟期；同時也是高技術、高投資、高風險、高收益的行業(yè)。其主要門類包括：化學原料藥及制劑、 中藥材 、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進人民健康、提高生活質量，為計劃生育、救災防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進經(jīng)濟發(fā)展 和社會進步均具有十分重要的作用。 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷史（ 5 個階段） 1) 建國初期 ,中國制藥工業(yè)打基礎的時期，只有化學制藥行業(yè)，其他行業(yè)一片空白。 5) 進入 21 世紀，制藥行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模兼并重組頻繁出現(xiàn)。 2) 醫(yī)藥經(jīng)濟結構有所改善。 3) 對外開放取得明顯成績。這些 三資 企業(yè)的建立，不僅引進了資金，還帶來了新產(chǎn)品、新技術、新設備和新的經(jīng)營方式與管理理念，對國內(nèi)企業(yè)起到了良好的示范作用。中國傳統(tǒng)文化的本質特征是認為世界事物是不可分割的，它們是相互聯(lián)系又相互影響的。 2) 中西醫(yī)學診療方法比較 a) 中西醫(yī)藥學所研究的對象，是同一個人體的生老 病死的全過程，因而應該承認其組織結構、解剖、生理、病理和疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉歸也是同一個人體。中醫(yī)也是從疾病的癥狀入手，但其運用四診八綱尋找致病機理，明確診斷出病證，按理、法、方、藥辨證論治。 政治法律因素 （直接性、難于預測性、不可逆轉性） 1) 由于醫(yī)藥產(chǎn)品的需求相對剛性，醫(yī)藥業(yè)受政治結構和政治形勢的影響較小，總體上 ,我國政府為醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的政治 環(huán)境； 2) GMP 認證制度的強制執(zhí)行，提高了進入壁壘，淘汰了一些劣質企業(yè)，對整個產(chǎn)業(yè)的結構升級起到了一定的作用； 3) 新醫(yī)改方案的出臺： a) 為醫(yī)藥企業(yè)提供了穩(wěn)定的政策環(huán)境，有助于企業(yè)發(fā)展和各種市場行為 展開； b) 實施基本藥物制度，對醫(yī)保藥物將實行統(tǒng)一招標、配送，將規(guī)范藥品流通，有效地遏制虛高藥價，可以淘汰掉大量生產(chǎn)、流通不規(guī)范的藥廠，保持醫(yī)藥市場的良性循環(huán)，使整個行業(yè)健康發(fā)展； c) 增設藥事服務費，推行醫(yī)藥分開，這將從體制機制上切斷醫(yī)院收支與藥品銷售的聯(lián)系，規(guī)范用藥行為，可以防止個別企業(yè)和醫(yī)院間的暗箱操作等不法行為； d) 投資加 大將給醫(yī)療器械、普藥、醫(yī)藥商業(yè)等板塊帶來整體增量； e) 使優(yōu)質中藥企業(yè)面臨較大發(fā)展機遇?，F(xiàn)在，我國政府的支出模式正在實現(xiàn)從注重政府投資向注重政府消費的轉變，促進醫(yī)藥消費增加； 3) 利率和匯率： a) 利率會影響到公司的資本成本以及籌資和投資于新資產(chǎn)的能力。這對穩(wěn)定價格總水平將起到重要作用。我們可以從 實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，擴大品牌知名度 ， 醫(yī)藥企業(yè)規(guī)范文化向制度化轉化 ， 重視企業(yè)家的導航作用 ， 榜樣示范 ， 終生教育 等方面來進行企業(yè)文化建設。 2) 我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足，研發(fā)經(jīng)費人均支出僅為美國的 %、日本的%；企業(yè)科技人員不足，據(jù)統(tǒng)計， 2020年我國大中型企業(yè)有研發(fā)機構的僅占 25％，有研發(fā)活動的僅占 30％； 3) 國藥品的研發(fā)缺乏有效的監(jiān)控， 產(chǎn)品研發(fā)出現(xiàn)嚴重的重復建設 ， 一個產(chǎn)品可能有上百個生產(chǎn)企業(yè)獲得批號 ，國 家相關優(yōu)惠政策難以發(fā)揮應有作用。并且，隨著國外藥品進入國內(nèi)市場關稅不斷下調(diào)，使國內(nèi)藥品價格逐漸趨于合理； 4) 國內(nèi)企業(yè) 加大與國外公司合作、聯(lián)合的力度，尤其是跨國公司，要從合作中求得發(fā)展、提高 ， 使醫(yī)藥行業(yè)的市場格局在幾年內(nèi)發(fā)生了巨大的變化 ； 5) 2020年的 金融危機對 醫(yī)藥行業(yè)也產(chǎn)生了一定的沖擊， 醫(yī)藥行業(yè)是一個具有剛性需求的獨特產(chǎn)業(yè) ，因此影響較為樂觀，金融危機推動 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 ，促使 醫(yī)藥行 業(yè)都必須集約型轉變 ，同時也促進了醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。醫(yī)藥業(yè)是一個高科技 ,高投入和高風險的產(chǎn)業(yè)，對一次性進入投資要求很高，且現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)在某些方面擁有一定的優(yōu)勢，從而使新企業(yè)進入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)時要比現(xiàn)有企業(yè)承擔更大的費用負擔。 然而 ， 我國 目前 有 6000多家制藥企業(yè)，盲目投資與重復建設現(xiàn)象嚴重，使得行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致惡性競爭。在激烈的市場競爭中，醫(yī)藥行業(yè)通過各種形式的聯(lián)合、兼并與重組，在一定程度上改變了醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模過小、布局過度分散的局面，提高了生產(chǎn)集 中度 ， 是大企業(yè)進一步做大做強的一條有效的捷徑。并且存在 購買者購買量較大，采購成本較高，管理費用龐大，購買者的醫(yī)藥轉化成本較高。不僅上海，中國許多城市也進 一步的增強醫(yī)藥購買的網(wǎng)絡化。 供應商 討價還價的能力 在我國，醫(yī)藥業(yè) 醫(yī)藥業(yè)收入增速放緩 ， 企業(yè)熱衷技術開發(fā) 短平快 ，相比，外國醫(yī)藥制造商利潤奇高， IBM 提出給醫(yī)藥業(yè)帶來變革的七種信息技術 。 再者，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)同時致力于技術的提高和開發(fā)，用 納米技術革新醫(yī)藥業(yè) ，也采用了RFID 技術。 從原材料分析：藥品和化妝品有公共之處，使其有可能存在替代關系。 ：藥用化妝品都提倡純天然的提取物，沒有副作用，又可避免服用中藥的苦澀和麻煩，十分方便。 醫(yī)藥業(yè)戰(zhàn)略管理分析 9 哈藥集團有限公司是國有控股的中外合資企業(yè)。共生產(chǎn)抗生素原料藥及粉針、中成藥、中藥粉針、綜合制劑等 7大系列、 20多種劑型、 1000多個品種。憑借 “ 以正合、以奇勝、以德存 ” 的企業(yè)理念，積極實施品牌 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ，贏得了社會各界的普遍贊譽。公司 投資 1億