工商管理論文：畢業(yè)論文：淺談人力資源管理-wenkub
2022-09-18 10:54:08 本頁面
【正文】 定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織目標(biāo)。只有人才才具有無可替代的、不能復(fù)制的優(yōu)勢。從企業(yè)戰(zhàn)略上講，人力資源管理作為一個(gè)戰(zhàn)略杠桿能有效地影響公司的經(jīng)營績效。而優(yōu)秀的人力資源所形成的競爭優(yōu)勢很難被其他企業(yè)所模仿。人力資源工作就是要保證各個(gè)工話費(fèi)充值省錢方法交流 群 49234549 互聯(lián)網(wǎng)購物必備的省錢教程網(wǎng)站 省錢屋 作崗位所需人員的供給，保證這些人員具有其崗位所需的技能，即通過培訓(xùn)和開發(fā)來縮短及消除企業(yè)各職位所要求的技能和員工所具有的能力之間的差距。 “有用，為我所用。企業(yè)業(yè)績不應(yīng)該建立在壓榨為企業(yè)出力的員工頭上。管理中重心的問題和不足 傳統(tǒng)的人力資源管理以 “事 ”和 “物 ”為核心，而現(xiàn)代人力 資源管理以 “人 ”為核心。我以為，現(xiàn)代人力資源管理的重點(diǎn)就是要打破 過去存在于企業(yè)中的各
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