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市場開發(fā)人員激勵辦法xx天然氣公司管理制度-wenkub

2022-09-18 10:32:20 本頁面

　

【正文】 1 宜賓華潤燃氣有限公司市場開發(fā)人員激勵辦法（試行） 1 目的為了充分調(diào)動和激發(fā)市場開發(fā)人員的拓展意識，挖掘業(yè)務(wù)人員的潛力，對市場開發(fā)人員進行適當(dāng)?shù)募?，是十分必要和切實可行的? 3 基本原則市場拓展激勵應(yīng)遵循以下原則： 3． 1 協(xié)作與競爭共存、團隊精神與個人業(yè)務(wù)并重的原則； 3． 2 適度激勵與穩(wěn)定發(fā)展的原則； 3． 3 指標(biāo)量化與總額控制的原則； 3． 4 差異性原則。 4． 2 個人考核內(nèi)容包括：個人工作完成情況、個人服務(wù)運營情況、個人基礎(chǔ)管理情況、個人工作表現(xiàn)情況四個方面。 5． 1． 1 月度激勵可采用經(jīng)濟激勵、宣傳報道等形式。根據(jù)員工完成工作任務(wù)的盡心程度、實際效果、創(chuàng)造性思維、給公司帶來的效益和影響等方面，給

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