市場開發(fā)人員激勵(lì)辦法xx天然氣公司管理制度-wenkub
2022-09-18 10:32:20 本頁面
【正文】 1 宜賓華潤 燃?xì)庥邢薰? 市場開發(fā)人員激勵(lì)辦法 （試行 ） 1 目的 為了充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)市場開發(fā)人員的拓展意識(shí)，挖掘業(yè)務(wù)人員的潛力，對(duì)市場開發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，是十分必要和切實(shí)可行的。 3 基本原則 市場拓展激勵(lì)應(yīng)遵循以下原則： 3． 1 協(xié)作與競爭共存、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人業(yè)務(wù)并重的原則； 3． 2 適度激勵(lì)與穩(wěn)定發(fā)展的原則； 3． 3 指標(biāo)量化與總額控制的原則； 3． 4 差異性原則。 4． 2 個(gè)人考核內(nèi)容包括：個(gè)人工作完成情況、個(gè)人服務(wù)運(yùn)營情況、個(gè)人 基礎(chǔ)管理情況、個(gè)人工作表現(xiàn)情況四個(gè)方面。 5． 1． 1 月度激勵(lì)可采用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、宣傳報(bào)道等形式。根據(jù)員工完成工作任務(wù)的盡心程度、實(shí)際效果、創(chuàng)造性思維、給公司帶來的效益和影響等方面，給
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