【正文】 辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。 重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。 由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理。 根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。 每月按時上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。與電信公司交涉，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。 (三 )行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理 在 20xx 年上半年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控 20xx 年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境 。 機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。那么就對已經(jīng)過去的時光做一下總結(jié)吧 !下面是由為大家整理的“行政個人上半年工作總結(jié) 2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 行政個人上半年工作總結(jié) 2021(一 ) 本人 20xx 年的上半年在 xx 公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對 20xx 年上半年的整體工作總結(jié)如下： 一、行政后勤 (一 )職場管理方面 指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作 。 配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同， (自有產(chǎn)權(quán)物業(yè) )房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。 根據(jù)總公司 20xx 年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx 年上半年的實(shí)際及 20xx 年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。 (五 )證照方面 在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部 20xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照 的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。 二、物資管控 完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。 每月按時上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。 四、 20xx下半年工作計(jì)劃 加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。 聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了 幾次工作失誤。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。原因主要是對全市性的大活動不能提前 思考，提前準(zhǔn)備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。提高管理能力，力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破 。 下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新 臺階做好后盾。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn)，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo)，適時談心，增加相互了解。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實(shí)際，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗，預(yù)定崗位盡量不留空，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關(guān)心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。好多問題想的多，做的少，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時解決。 著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。 行政個人上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 一、上半年的招工情況 今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共 xxx 人，正式入職共 xxx人、離職員工 xxx人。 二、車輛管理的工作 上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的車輛登記制度，這方面有些員工做的很全面， 把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 三、網(wǎng)絡(luò)管理的安全 行政部定期對公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點(diǎn)，把公司安全放在首位。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 三、文件管理工作：半年共寫會議記錄 18 篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。 六、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。管理意識欠缺。2021 行政管理上半年工作總結(jié)amp。 具體體現(xiàn)在以下幾方面工作 (一 )制度修訂在 2021年上半年，集團(tuán)行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度。 x 科技：自 2021 年 1 月 1 日 6 月 30 日共簽訂 12 份合同。 2021年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂 26份合同。 辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算 500 元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。 集團(tuán)電話費(fèi)?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。 辦理社保。 (十 )組織員工業(yè)余活動 為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)與員工、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的，集團(tuán)行政部積極組織了以下活動： 3 月 份植樹活動、 4 月份蔬菜種植活動、 5 月 x 新店開業(yè)活動 (十一 )對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立 同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷工作。 項(xiàng)目不電腦局域網(wǎng)的建立。 公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。 (三 )積極主動 集團(tuán)行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，力求考慮在前服務(wù)在先。target=39。 四、部門工作中存在的不足。 由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要，在制度上還存在一些不足。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用盡可能的壓縮或減少。amp。也算是對自己的一種鞭策。大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) ! 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提 升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時了解及時撐握。 2021 年上半年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。同時要 加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 三、公司管理運(yùn)作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。基于這個原因，本加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 amp。 五、工作中存在的不足： 過去的半年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。 下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行 政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。做到了收、發(fā)文 件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好 amp。 對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前、服務(wù)在前。 在工作計(jì)劃中，每月都突出 12 個 amp。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。充電 amp。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?；顒又?，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。 二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這 些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 2021年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面 一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理 繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。并通 過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。 二 、行政人事方面行政人事方面 公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行 駛安全。 啟動育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔 。行政部在 4 月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊， x 月 29 日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。 制定安全管理相關(guān)制 度，規(guī)范安全管理。 員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 。 下半年計(jì)劃 一、完善行政人事方面工作 完善行政人事方面 根據(jù)公司各部門實(shí)際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后 (1)對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé) 。 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。 四、強(qiáng)化后勤管理，提供后勤保障。 八、加強(qiáng)行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。 (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。 財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。 單證部門經(jīng)理 x 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。 財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)。 四、需要努力的方向及感想 助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近 2 個月內(nèi)的 學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。我們在城區(qū)、川區(qū)、山區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所進(jìn)行分地區(qū)試點(diǎn)工作，總結(jié)積累工作經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)矯正對象日常表現(xiàn)及調(diào)查問卷結(jié)果，將一部分矯正對象劃分 為重點(diǎn)對象，加強(qiáng)了對這部分人員的管理教育。另外，組織有