24-經(jīng)營例會(huì)管理制度-wenkub
2022-09-16 12:05:38 本頁面
【正文】 工作的安排和措施。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測 。月度 經(jīng)營例會(huì)管理制度 1目的 為了貫徹公司總體經(jīng)營目標(biāo)，有效指導(dǎo)部門經(jīng)營活動(dòng)。 市場部 負(fù)責(zé)分析 市場客戶招商 情況 和市場客戶入駐情況 。 、庫存情況等情況 部門成本分析及改進(jìn)措施。 情況 、 物資吞吐量 波動(dòng)狀況 及設(shè)備維修等 ，并對(duì)本月 港區(qū)工作 提出指導(dǎo)性意見；同時(shí)對(duì) 作業(yè) 費(fèi)用 、物資缺失情況、 庫存情況進(jìn)行分析，提出關(guān)鍵問題的解決對(duì)策。 會(huì)議召開
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