【正文】 中率先建立了風(fēng)險大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病 房?？傊?，回顧過去，展望未來，兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成通渭縣最強(qiáng)的精品科室，能在通渭縣光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！ 第二篇：醫(yī)院兒科主任工作總結(jié)匯報 醫(yī)院兒科主任工作總結(jié)匯報 說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。 六、不足之處 1.“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系， 醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感 和事業(yè)心。學(xué)習(xí)掌握了呼吸機(jī)的應(yīng)用。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù) 1 度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。 2021 年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。 二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)自今年1 月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，全面提升了科室形象。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周 六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患隨訪”，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門 診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整 改、徹底查辦。 ①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。 五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著“突出兒科科特色，發(fā)揮優(yōu)勢”的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。由于諸多原因，我們兒科在年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大，加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女，家屬倍加?jì)蓯?，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有周，體重僅克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。同時我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科發(fā)展的空間。年月日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心，超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅(jiān)持及時出診，不僅免收 出診費(fèi)用，還減免出車費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。 三、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，一心一意為了科室的發(fā)展 嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，沒有一個喊苦叫累，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八 小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。 四、奉獻(xiàn)愛心，精益求精，實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展 兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有歲左右。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng)，工作熱情高，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高診療水平。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心，精益求精，共同進(jìn)步，使兒科成為一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。先后在省級以上刊物發(fā)表論文篇，科研項(xiàng)目獲邵陽市科技進(jìn)步二等獎。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科 的支持與愛護(hù)是分不開的，也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職 責(zé)，因?yàn)樯鼘τ诿恳粋€人而言只有一次，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個病人的生命。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)，積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，為更好地工作提供理論指導(dǎo)。 三、存在的不足 (1)提高護(hù)理技術(shù)，努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧，減輕患兒的痛苦。 以上是本人本的工作總結(jié)，希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請給予原諒和理解。在醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動”活動中，我科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得了醫(yī)院及患兒家長的一致好評。 四 新項(xiàng)目 在日常工作中，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從未中斷，鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，開展新項(xiàng)目新技術(shù)，搞好教學(xué)， 每周組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用晨會機(jī)會對于遇到的疑難病及季節(jié)病進(jìn)行集中學(xué)習(xí)機(jī)討論，對護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其中引進(jìn)新藥物“愛喘樂、萬托林、普米克令舒。五新中醫(yī)療法 我科在做好醫(yī)療工作同時，根據(jù)近年來工作中的總結(jié)，進(jìn) 行了中醫(yī)中藥在臨床中的應(yīng)用探索，我院名中醫(yī)方劑配治“退黃湯”，治療新生兒高膽紅素血癥，療效滿意。 開展了支原體檢查項(xiàng)目，對本地區(qū)支原體感染以及流行趨勢做出評估，提出預(yù)防措施，并對支原體肺炎患兒進(jìn)行正規(guī)治療。進(jìn)行新生兒疾病早期干預(yù)，采取一套綜合治療措施，大大提高了新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少了腦癱等并發(fā)癥的發(fā)生。嚴(yán)格要求全科人時刻樹立醫(yī)療質(zhì)量安全意識，把醫(yī)療質(zhì)量放在首要任務(wù)區(qū)抓。 科室爭創(chuàng)了亳州市重點(diǎn)科室，并順利通過，其中一項(xiàng)技術(shù)《洗浴治療新生兒黃疸》榮獲縣科協(xié)“青年科技獎”。 我科室一貫重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，設(shè)置專人接待患者投訴，不斷提高病人滿意度。在危重病搶救方面處在全縣前列，并收到病人錦旗 7面，感謝信 10 封，由于成績突出，縣電視臺生活前言欄目先后多次對我科進(jìn)行宣 傳報道。 （三）建章立制，落實(shí)責(zé)任 調(diào)整以孫里楊院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，小組成員包括業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科 /新生兒科、乳腺科、感染科、防?？啤I養(yǎng)科等負(fù)責(zé)人組成，保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。 不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。 實(shí)施母嬰同室工作，嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床；提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識，能比較流利的回答；能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢，保證母乳喂養(yǎng)的成功。 對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn)，教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn)，更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。 （六）開展健康教育，提高母乳喂養(yǎng)率 凡接待新入院的孕婦的護(hù)士，堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)。 充分利用孕