【正文】 原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。完成了日 常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。診療自費(fèi)費(fèi)用為 元 。人均費(fèi)用為元 。自費(fèi)費(fèi)用為元 。商品和服務(wù)支出為元 。醫(yī)療支出為元， (其中：工資福利支出為元 。中藥收入為元 )。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。 四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡 財(cái)務(wù)科對(duì)上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。 積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì) 三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作 財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng) 。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。 重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。人均補(bǔ)償費(fèi)用為 XXXXX元 。合理費(fèi)用為 XXXXX元 。其他資本性支出為元 )。商品和服務(wù)支出為 XXXXX元 。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元 。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) XXXXX元 。 三、積極做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任 務(wù)。以黨支部為中心，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，以精準(zhǔn)扶貧、下鄉(xiāng)體檢、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為平臺(tái)，開(kāi)展黨員下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)。建立“政治生日”談話制度和“每月一星”評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)了支部對(duì)黨員的聯(lián)系和管理。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)臨床醫(yī)療診治藥品的安全監(jiān)管，規(guī)范藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)的管理，提高醫(yī)、藥、護(hù)人員對(duì)藥品及醫(yī)療器械不良反應(yīng)的重視程度和認(rèn)知水平，指導(dǎo)臨床合理用藥。今年 2 月根據(jù)臨床用藥需求，經(jīng)過(guò)藥事管理委員會(huì)討論決定，對(duì)藥品品種進(jìn)行了部分增加和調(diào)整， 6 月根據(jù)衛(wèi)計(jì)局增補(bǔ)基本藥物目錄使用文件要求，充分征求臨床醫(yī)生和村衛(wèi)生室意見(jiàn)，增補(bǔ)了 10 個(gè)品規(guī)的藥品，確保群眾用藥保障。五是做實(shí)醫(yī)衛(wèi)結(jié)合。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開(kāi)展醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)病歷時(shí)效管理，啟用病案目錄，建立科內(nèi)臨床醫(yī)生交叉檢查病歷，科室間日常交叉檢查病歷質(zhì)控機(jī)制，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量。 (二 )精確質(zhì)量管理，提升內(nèi)涵建設(shè)。在質(zhì)控管理上，落實(shí)院長(zhǎng)是院級(jí)第一責(zé)任人、科主任是科室第一責(zé)任人的主體責(zé)任。重新修訂《 XX 管理制度》，增至 21 章 108 條，確保日常管理高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。20XX年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 第一篇： 2021年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 2021年上半年工作總結(jié) (醫(yī)院 ) XX 院在鎮(zhèn)政府、縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足居民健康需求為根本，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為導(dǎo)向，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的基本要求，按照“ XX”的發(fā)展模式，抓住重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，大膽探索，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為轄區(qū)內(nèi)人民群眾提供了有力的健康保障。為嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)車輛使用管理制度、公務(wù)接待管理制度、差旅費(fèi)管理規(guī)定又進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充，形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。實(shí)行院、職能科室、業(yè)務(wù)科室 三級(jí)考評(píng)，質(zhì)控辦發(fā)揮職能科室監(jiān)督作用，各科質(zhì)控員協(xié)助質(zhì)控辦完成科內(nèi)質(zhì)控管理，對(duì)合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每月進(jìn)行全院質(zhì)控檢查，一月一通報(bào)，檢查結(jié)果直接與科室績(jī)效掛鉤，不定期進(jìn)行行政大查房。一是抓核心制度落實(shí)。三是規(guī)范流程管理。年初確定培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員 掌握核心制度、院感、傳染病防控及應(yīng)急急救等知識(shí)。年初將醫(yī)、藥、護(hù)、技、公衛(wèi)、后勤人員進(jìn)行合理搭配、劃片包村，實(shí)行“ 1+N框架式”包干管理，每組負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群體檢、隨訪和精準(zhǔn)扶貧對(duì)象醫(yī)療就診幫扶等工作，促進(jìn)醫(yī)衛(wèi)進(jìn)一步融合。每月根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整藥品計(jì)劃，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護(hù)，確保藥品常用常新。村室基藥制度落實(shí)方面。認(rèn)真落實(shí)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)安排的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到有安排、有督導(dǎo)、有落實(shí)、有痕跡 。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)，積極組織工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展三八趣味健康運(yùn)動(dòng)會(huì)、作風(fēng)建設(shè)年大討論暨家風(fēng)家訓(xùn)演講比賽、文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)等主題活動(dòng)，為全院職工提供健康豐富的文化生活，助力全縣文化小康建設(shè)。 第二篇： 2021醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼半年即將過(guò)去，又到寫(xiě)半年工作總結(jié)的時(shí)候了，朋友，你知道半年工作該如何寫(xiě)不 ?下面是由為大家整理的“醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。藥品收入達(dá) XXXXX元 。其它收入達(dá) XXXXX元。其他資本性支出為元 )。其他支出為元。實(shí)際補(bǔ)償額為元 。藥品總費(fèi)用為 XXXXX元 。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)，日清月結(jié) 。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 。 半年來(lái)，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元 。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元 。商品和服務(wù)支出為元 。其他資本性支出為元 )。合理費(fèi)用為元 。人均補(bǔ)償費(fèi)用為元 。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行 “陽(yáng)光收費(fèi)”。 重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。從 1 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有 6 個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的 6 個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干 事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。每月 5 號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。 ，缺乏創(chuàng)新精神。 ，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下： ，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí) 2 小時(shí)方案。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類收納存放。 ，不拖延申報(bào)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。 ，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。 ，更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限，明確了責(zé)任。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝?，F(xiàn)將 2 個(gè)多月來(lái)的工作情況 匯報(bào)如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 14 月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。 5 號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。 下半年我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力 ! 第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 2021 不知不覺(jué)半年的時(shí)光就流逝了，對(duì)于上半年的工作，你有怎樣的想法呢 ?大家來(lái)對(duì)上半年 的工作做一個(gè)總結(jié)，獲得一些經(jīng)驗(yàn)吧。藥品收入達(dá) XXXXX元 。其它收入達(dá) XXXXX元。其他資本性支出為元 )。其他支出為元。實(shí)際補(bǔ)償額為元 。藥品總費(fèi)用為 XXXXX元 。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)，日清月結(jié) 。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 。 半年來(lái)，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元 。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元 。商品和服務(wù)支出為元 。其他資本性支出為元 )。合理費(fèi)用為元 。人均補(bǔ)償費(fèi)用為元 。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。 重視日常財(cái)務(wù) 收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。在具體工作 中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。從 1 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有 6 個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的 6 個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。每月 5 號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi) 始。 ，缺乏創(chuàng)新精神。 ，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。現(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下： ，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí) 2 小時(shí)方案。lank39。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類收納存放。 ，不拖延申報(bào)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。 ，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。 ，更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限，明確了責(zé)任。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。現(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 1xx 月份的賬務(wù)進(jìn)行了