【正文】 實(shí)行繳銷管理。 但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。按集團(tuán)要求準(zhǔn)備 **系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記 賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 ，提高 財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn) .持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮 .堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的 共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 二、工作中存在的不足之處 差距。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行 各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。完成了日 常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。診療自費(fèi)費(fèi)用為 元 。自費(fèi)費(fèi)用為元 。醫(yī)療支出為元， (其中：工資福利支出為元 。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。 四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡 財(cái)務(wù)科對(duì)上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。合理費(fèi)用為 XXXXX元 。商品和服務(wù)支出為 XXXXX元 ?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) XXXXX元 。以黨支部為中心，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，以精準(zhǔn)扶貧、下鄉(xiāng)體檢、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為平臺(tái)，開(kāi)展黨員下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。今年 2 月根據(jù)臨床用藥需求，經(jīng)過(guò)藥事管理委員會(huì)討論決定，對(duì)藥品品種進(jìn)行了部分增加和調(diào)整， 6 月根據(jù)衛(wèi)計(jì)局增補(bǔ)基本藥物目錄使用文件要求，充分征求臨床醫(yī)生和村衛(wèi)生室意見(jiàn)，增補(bǔ)了 10 個(gè)品規(guī)的藥品，確保群眾用藥保障。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (二 )精確質(zhì)量管理，提升內(nèi)涵建設(shè)。重新修訂《 XX 管理制度》，增至 21 章 108 條，確保日常管理高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。為嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)車輛使用管理制度、公務(wù)接待管理制度、差旅費(fèi)管理規(guī)定又進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充，形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。一是抓核心制度落實(shí)。年初確定培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員 掌握核心制度、院感、傳染病防控及應(yīng)急急救等知識(shí)。每月根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整藥品計(jì)劃，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護(hù)，確保藥品常用常新。認(rèn)真落實(shí)黨委政府及上級(jí)主管部門安排的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到有安排、有督導(dǎo)、有落實(shí)、有痕跡 。同時(shí)，積極組織工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展三八趣味健康運(yùn)動(dòng)會(huì)、作風(fēng)建設(shè)年大討論暨家風(fēng)家訓(xùn)演講比賽、文明交通引導(dǎo)志愿服務(wù)等主題活動(dòng)，為全院職工提供健康豐富的文化生活，助力全縣文化小康建設(shè)。藥品收入達(dá) XXXXX元 。其他資本性支出為元 )。實(shí)際補(bǔ)償額為元 。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 ?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元 。商品和服務(wù)支出為元 。合理費(fèi)用為元 。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行 “陽(yáng)光收費(fèi)”。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干 事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。 ，缺乏創(chuàng)新精神。現(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下： ，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。 ，不拖延申報(bào)。 ，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考?，F(xiàn)將 2 個(gè)多月來(lái)的工作情況 匯報(bào)如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 14 月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。藥品收入達(dá) XXXXX元 。其他資本性支出為元 )。實(shí)際補(bǔ)償額為元 。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源 ?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元 。商品和服務(wù)支出為元 。合理費(fèi)用為元 。認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。 ，缺乏創(chuàng)新精神?，F(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下： ，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。lank39。 ，不拖延申報(bào)。 ，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 1xx 月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。雖然本學(xué)年新生不足，我部依舊嚴(yán)格按照學(xué)生會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了成員的篩選。為了使同學(xué)們能更好地參與其中，我部聯(lián)合各系文藝部通過(guò)展板、海報(bào)等宣傳方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了造 勢(shì)。但對(duì)于整場(chǎng)比賽來(lái)說(shuō)是很成功的。在文藝部以后的工作中，我們會(huì)更加努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、完善自己的 工作，再創(chuàng)文藝部的輝煌！ 第五篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年上半年，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí)，積極消除事故隱患，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神。 維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。為杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。在各科室認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類整治。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。 抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作 （ 1）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作?，F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。今年五月，我院 icu 室建成投入運(yùn)行，該科室的成立，大大提升了我院的危重病人救治能力，從而確保危急癥病人得到積極有效治療。今年上半年，我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè)，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。 安全生產(chǎn)，“責(zé)任重于泰山”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 三、規(guī)范管理，落實(shí)措施，全面深入做好安全生 產(chǎn)工作。 我院堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，全院所有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件，對(duì)不符合或未達(dá)到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作；同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初工作安排會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。在每天上班前后，鍋爐房、車輛、藥劑科 等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。 加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè)，積極做好“四防”工作。 此外，在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí)，并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來(lái)，成立了獨(dú)立的科室，由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，取得了明顯的 成效。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 （ 2）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì)，作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì)，各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào)，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場(chǎng)排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查，我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個(gè)新的臺(tái)階，醫(yī)療安全得到的更有力的保障，醫(yī)患關(guān)系得到了很 大改善。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。為保 證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作，法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。 安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。 三、元旦游園晚會(huì) 本次游園晚會(huì)我部設(shè)置了三個(gè)游戲：快樂(lè)傳遞、智勇沖關(guān)、降龍十八掌之圈里圈外。決賽開(kāi)始前一周，我部進(jìn)行了兩次 正式彩排。招新工作我部一共納入 9 名 09 級(jí)干事，招新工作圓滿結(jié)束。 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。我每月 21 號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。 醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)【五】 轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。 .省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬，改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面。同 時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(zhǎng)審批。 三、下半年的工作打算 ，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解