【正文】 比較集中 ,用的急 ,時(shí)間緊 ,資金又非常短缺 ,加上今年原材物料的價(jià)格上漲 ,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 ,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。塑料廠述職報(bào)告 第一篇：塑料廠述職報(bào)告 塑料廠述職報(bào)告本人在塑料股份公司實(shí)習(xí)三個(gè)月學(xué)習(xí)塑料膜的檢驗(yàn)主任要求我寫(xiě)一份述職報(bào)告 ~求各位幫下忙有沒(méi)這方面的參考文不然不知道如何寫(xiě) ~謝謝了述職報(bào)告網(wǎng)上很多啊 ,幫你找一份 ,看看合適不合適?。∵€提供一個(gè)網(wǎng)站您自己查：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分，塑料廠述職報(bào)告。特別是今年 ,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》 ,嚴(yán)格招標(biāo)程序 ,有效降低了費(fèi)用支出。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明 ,集團(tuán) 公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加 ,相互監(jiān)督 ,共同策劃 ,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè) ,把握好市場(chǎng)價(jià)格 ,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的，述職報(bào)告《塑料廠述職報(bào)告》。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多 ,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張 ,難以采購(gòu) ,而且價(jià)格一漲再漲。按平均比市場(chǎng)價(jià)低 500 元 /噸計(jì)算的話 ,節(jié)省采購(gòu)資金 85 萬(wàn)元。我們從不擺架子 ,不管對(duì)方規(guī)模多小 ,提供的數(shù)量多么少 ,都真誠(chéng)合作 ,在做到雙方受益的同時(shí) ,維護(hù)了我場(chǎng)的利益。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) 元 /平方米 ,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加 元。在生活管理上 ,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們 ,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大 ,一定要把職工生活搞好。原鹽放銷(xiāo)管理 ,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上 ,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。采購(gòu)的物資比較集中 ,用的急 ,時(shí)間緊 ,資金又非常短缺 ,加上今年原材物料的價(jià)格上漲 ,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 ,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理 ,降低采購(gòu)成本的有效措施。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。近幾年 ,隨著市場(chǎng)形式時(shí)尚生活購(gòu)物網(wǎng)的變化 ,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元 /噸還買(mǎi)不上 ,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600萬(wàn)元 ,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為 12021元 /噸 ,今年進(jìn)了 1710多噸 ,欠該廠貨款 460多萬(wàn)元。在合作過(guò)程中 ,我們不僅考慮自己 ,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的 ,我們首先 考察他們用的原料漲了多少 ,再分解到產(chǎn)品中 ,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián) ,絕對(duì)做到心中有數(shù)。半年來(lái) ,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志 ,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平 ,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。 15 月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò) 100 萬(wàn)元 ,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu) (如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu) ,面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu) ,豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu) ,豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu) ,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu) ),滿足了職工飲食需要。 實(shí)習(xí)單位：順德杏壇新榮五金塑料廠 實(shí)習(xí)時(shí)間： 3 月 18 日至 4 月 28 日期間的雙休日 實(shí)習(xí)地點(diǎn) :佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn) 在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的 3月 18 日至 4 月 28 日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作?！白龉芾?，三分理論，七分經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門(mén)，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。 短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除 了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西?，F(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。老總原先是一位貨車(chē)司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車(chē)上，就此賺到了資本，且車(chē)隊(duì)也由 2 輛發(fā)展到 7 輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買(mǎi)賣(mài)，結(jié)果塑料買(mǎi)賣(mài)就越做越火，直到現(xiàn)在。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行，培訓(xùn)由各自部門(mén)自 行進(jìn)行，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。 對(duì)此，我結(jié)合書(shū)本提出了有關(guān)建議和對(duì)策： 1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小 ,但形象問(wèn)題也 不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高。要嚴(yán) 格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷(xiāo)毀，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。 5．應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫(kù)存、銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到資源共享的目的—— 更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益?；仡檶?shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。 指導(dǎo)老師：曾應(yīng)教授 03 工商管理（ 2）班 陳昭凡 XX534229 XX 年六月 第四篇：塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)內(nèi)容：代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書(shū)工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間即兩條生產(chǎn)線有 20 多人，在辦公室有 10 人左右。但是有時(shí)候我也會(huì)到車(chē)間去看工人們的工作流程，學(xué)習(xí)相關(guān)的生產(chǎn)和產(chǎn)品的知識(shí)，了解廠里的經(jīng)營(yíng)概況。 3 廠里的員工雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化