【正文】 短短半個(gè)月的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了。這次的實(shí)踐是一個(gè)開始，我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向成熟，逐步走向成功。他們的成功經(jīng)歷都是活生生的寶貴的教科書。為了加深對(duì)產(chǎn)品的印象，還參與了倉(cāng)庫(kù)管理工作，了解記憶產(chǎn)品的種 類、規(guī)格、貨號(hào)等信息，學(xué)習(xí)制表、統(tǒng)計(jì)等工作方法，通過這一系列的練習(xí)，已經(jīng)對(duì)公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品、主要工作人員等有所把握，大大增強(qiáng)了自信心，開始開展工作。與同事的溝通也同等重要。但是，我了解到：公司沒有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)管理員，而且貨物在倉(cāng)庫(kù)間的互相調(diào)配很 不靈活；倉(cāng)庫(kù)里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料。但是通過實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí) —— 注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議準(zhǔn)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。在此基礎(chǔ)上 ,再考慮價(jià)格便宜 ,份量足。在這種不利的情況下 ,我們不畏難 ,不發(fā)愁 ,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作 ,保證了工程建設(shè)供應(yīng)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度 ,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)去年以來(lái) ,我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大 ,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外 ,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目 ,以及制鹵分場(chǎng)、復(fù) 曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。在合作過程中 ,我們不僅考慮自己 ,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理 ,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》 ,嚴(yán)格招標(biāo)程序 ,有效降低了費(fèi)用支出。我們從不擺架子 ,不管對(duì)方規(guī)模多小 ,提供的數(shù)量多么少 ,都真誠(chéng)合作 ,在做到雙方受益的同時(shí) ,維護(hù)了我場(chǎng)的利益。采購(gòu)的物資比較集中 ,用的急 ,時(shí)間緊 ,資金又非常短缺 ,加上今年原材物料的價(jià)格上漲 ,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 ,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元 /噸還買不上 ,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600萬(wàn)元 ,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為 12021元 /噸 ,今年進(jìn)了 1710多噸 ,欠該廠貨款 460多萬(wàn)元。 15 月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過 100 萬(wàn)元 ,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu) (如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu) ,面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu) ,豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu) ,豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu) ,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu) ),滿足了職工飲食需要。 短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除 了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。 對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策： 1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小 ,但形象問題也 不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高。 指導(dǎo)老師：曾應(yīng)教授 03 工商管理（ 2）班 陳昭凡 XX534229 XX 年六月 第四篇：塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)內(nèi)容：代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。 3 廠里的員工雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平不高，專業(yè)人才少，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。 經(jīng)理根據(jù)我的專業(yè)以及商務(wù)英語(yǔ)基礎(chǔ)，將我派至銷售部，主攻擴(kuò)大海外市場(chǎng)，與海外客戶通過郵件交流聯(lián)絡(luò)，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，以擴(kuò)大公司規(guī)模、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。想要發(fā)展管理企業(yè)，不僅要頭腦、 要機(jī)遇、要資金，更重要的還有自身的修為和儲(chǔ)備。 。學(xué)習(xí)的，不僅僅是理論知識(shí)，最重要的是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷地積累、積淀經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)，便是厚積薄發(fā)之日。做外貿(mào)員，將接觸大量的專業(yè)英語(yǔ)，和進(jìn)出口、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、合同條例、賠償訴訟、國(guó)際貿(mào)易法及國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)等諸多專業(yè)知識(shí)。 第五篇：塑料廠實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 實(shí)踐報(bào)告 學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：學(xué)院名稱：專業(yè)名稱：英語(yǔ)指導(dǎo)教師： 平陰縣新興塑料廠業(yè)務(wù)員崗位實(shí)踐報(bào)告 一、摘要 2021 年暑假于平陰縣新興塑料廠銷售部實(shí)踐半個(gè)月，在了解主營(yíng)產(chǎn)品的種類、規(guī)格及性能等產(chǎn)品信息后，參 與銷售。 2．倉(cāng)庫(kù)貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。 表現(xiàn)：該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。堆放要整齊合理，以免倒塌；貨物（塑料加工品）要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng)；易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái)，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。前 5 個(gè)月共放銷原鹽 72 萬(wàn)噸 (其中堿廠 59 萬(wàn)噸 ,碘鹽廠 10 萬(wàn)噸 ,氯堿廠 萬(wàn)噸 ,運(yùn)儲(chǔ)公司 萬(wàn)噸 ),無(wú)論在 第三篇：塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告 五金塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī)：在《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》的學(xué)習(xí)同時(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍 ,且成了搶購(gòu)