【正文】 工作例會，匯報月工作進度、存在的問題和交流工作情況，同時部署下月的工作任務，及時完成區(qū)總交辦的各項臨時性工作。 四、以更高標準抓好工會組建 我準備一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動量的增加。 一是對工會基層組織建設的具體情況沒有足夠的認識，認為能建的都建了，沒有認真考慮和研究組建工作中存在的難點問題，不肯下大力氣去做艱苦細致的工作，更缺乏對這項工作長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。 三、當前工會基層組織建設中存在的問題與不足 “堅持最廣泛地把廣大職工組織到工會中來，明確依法規(guī)范建會的思路，不斷提高工會組建率和職工入會率。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開展工會組建活動。 二、石化街道辦事處加強工會基層組織建設的主要做法 在區(qū)總工會的領導和重視下，在各有關部門的大力支持和配合下，經(jīng)過石化辦事處工會組織的共同努力，工會基層組織建設正在一步步提高。 復興區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第二篇：基層組織調(diào)研報告 復興區(qū)石化街道辦事處工會 基層組織建設匯報 復興區(qū)總工會石化街道辦事處專職工會干部：郭紅 市總工會組織部： 為了全面準確地掌握我轄區(qū)工會組織建設情況，增強工會基層組織建設的針對性，進一步加強我轄區(qū)工會基層組織建設，根據(jù)市總組織部要求，我于 2021 年 6 月 8 日起被派駐復興區(qū)石化街道辦事處，通過對轄區(qū)工會組織建設情況摸底調(diào)查的情況報告如下： 一、石化街道辦事處工會基層組織建設的總體情況 石化街道辦事處總工會組織成員，工會主席 李明果（主任科員）、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎、工作基礎、制度基礎和物質(zhì)基礎。二是存在畏難情緒。”對于這 一點，我做的還不夠。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會組織。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領導機構和建立健全各種 1 工會檔案。石化街道辦事處在復興區(qū)的西南，是個比較偏僻的轄區(qū)，當?shù)貨]有幾個成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會 12 家；建有女工組織 12 家。其中事業(yè)單位 7 家，建會7 家，集體企業(yè) 11 家，建會 5 家，其余幾家正在協(xié)商中?；鶎庸臋n案歸整、管理是規(guī)范化建設中心的一項很重要的工作，為了把基層工會組織建設真正落到實處，我親歷親為，認真抓好了工會組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會的檔案管理資料，首先進行整理完善，修飾，然后對不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進行歸檔。三是召開各種會議和制發(fā)文件，大力推動建會，有效地推動了工會基層組織建設工作。對新建企業(yè)工會組建率和職工入會率低、還有很多職工尚未加入工會組織中來的現(xiàn)狀進行分析后得出的結論。強調(diào)困難、強調(diào)客觀多，積極想辦法少， 總是強調(diào)一些黨政領導對組建工會支持 力度不夠、經(jīng)營者對組建工作有抵觸情況、職工對加入工會愿望迫切等客觀因素。在此基礎上，著眼于新組建工會作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個切 入點”，即上級工會代行基層工會的部分維權職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護制度，以提高基層工會干部履行職責的積極性和主動性。石化街道辦事處在復興區(qū)的西南，是個比較偏僻的轄區(qū)，當?shù)貨]有幾個成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會 12 家；建有女工組織 12 家。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領導機構和建立健全各種 1 工會檔案。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會組織?！睂τ谶@一點，我做的還不夠。二是存在畏難情緒。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎、工作基礎、制度基礎和物質(zhì)基礎。 復興區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第三篇：基層組織建設調(diào)研報告 基層組織建設調(diào)研報告 基層組織建設調(diào)研報告 某某鎮(zhèn)基層組織建設調(diào)查報告二 00 年三月 某某鎮(zhèn)基層組織建設調(diào)查報告 二 00 年年初，某某鎮(zhèn)七個行政村進行了兩委班子換屆選舉工作，選出了一批具有一定的理論素養(yǎng)、政策水平和較強群眾觀念及工作能力的村組干部，配備了具有一定帶動能力和凝聚能力的兩委班子。支部班子共 45人，從性別看，男41 名，占 %，女 4 名，占 %；從年齡看，支部班子平均年齡歲，較上屆降低歲，其中 40 歲以上的 33 人，占 %， 3539 歲的 8 人，占 %， 34 歲以下的 4 人，占 %；從文化程度看，大專以上 1 名，占 %，中專 1 名，占 %，高中 13 名，占 %，初中 26 名，占 %，小學 4 名，占 %；支部班子中，任村黨支部書記以上的 1 人，任村黨支部書記 69 年的 3 人。兩委班子成員仍然存在文化水平不高，平均年齡較高等現(xiàn)象。這次稅費改革，對于減輕農(nóng)民負擔、改善黨群干群關系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定無疑起到了積極作用。以村級財力為例，改革前，我市村級財力是 102 萬元，村平 6 萬元；改革后，村級財力為 45 萬元，村平萬元，比改革前減少 57%，使得本來就捉襟見肘的鎮(zhèn)村組織越發(fā)顯得窘迫。隨著農(nóng)村改革的進一步深入，村組管理幅度增大，工作難度增強，使基層干部面臨前所未有的 壓力。如某某村 9 個組僅有 6 個組長編制，中溝村 6 個組僅有 3 個組長編制，給村上的工作造成了很大的不便。普遍反映村干部“勞多酬少，前無出路，后無退路”，現(xiàn)實的反差不可避免地導致村干部心理的失落感和不平衡，因而工作積極性不高，使得有些村干部得過且過，個別村基層干部干脆“摞挑子”。 、地位難鞏固。 當前，農(nóng)村基層組織建設的矛盾增多、難度增大，歸根結底是由于農(nóng)村經(jīng)濟的落后所引起的。根據(jù)目前農(nóng)村的實際情況，要解決這些問題，必須從以下幾方開展工作。在抓發(fā) 展問題上，基層組織要著力解決好兩個問題。第二，必須因地制宜，發(fā)展特色。第四，必須在富群眾的同時富集 體。只有集體有了積累，有了為群眾辦實事，好事的物質(zhì)基礎，各項工作才能真正落到實處。由于這些配套改革沒有及時跟上，農(nóng)村基層組織建設就處在了“夾縫”中，暴露出不的問題難以有效解決。將目標、考核、評議、激勵有機地結合起來，開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動