erp項目上線發(fā)言稿-wenkub
2022-09-16 08:02:39 本頁面
【正文】 還算是快的。另外，針對 ERP選型，很多同仁一直心存疑問： 為 什么很早就提出上 ERP，怎么到現(xiàn)在才搞？干嘛 ERP選型這么久？對于 ERP選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點波折。 下面我代表 ERP項目小組發(fā)言。我受項目指導(dǎo)委員會的委托，主持今天的會議。首先請允許我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項目小組成員：（略） 。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個疑問。剛開始準(zhǔn)備和華南理 工大學(xué)合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應(yīng)該選擇成熟的應(yīng)用，而不是做大學(xué)課題的試驗田。選擇 ERP廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有最好，適合自己的才是最好的！選型時 需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司（背景和實力）、產(chǎn)品（軟件）、實施服務(wù)（人員）、價格。 項目啟動會發(fā)言提綱 有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋；另一個人對他說： “你把球鞋穿上有什 么用？我們反正跑不過獅子??！ ” 忙著穿球鞋的人說：我是跑不過獅子，我只要跑得快過你。對羚羊來說，它知道如果跑不過獅子，它就會被吃掉。否則只有挨打， 只有被別人看不起，只有在底層掙扎。 有人問張瑞敏辦企業(yè)是什么感覺，他說：如臨深淵、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。環(huán)境在變，企業(yè)內(nèi)部也要跟著變，因為昨天的成功，并不等于今天的成功，同樣，今天的安逸，并不 能保證永遠可以安逸下去。 什么是 ERP？它是三個英文的縮寫，即企業(yè)資源規(guī)劃。 有人說，我公司管理基礎(chǔ)薄弱，人員素質(zhì)偏低。對大多數(shù)員工來說
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