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正文內(nèi)容

酒店后勤部年工作總結(jié)及工作計(jì)劃-wenkub

2023-04-27 11:34:13 本頁(yè)面
 

【正文】 旅游飯店業(yè)行業(yè)規(guī)范》2021 年 8 月修訂版。各項(xiàng)目均制定了詳細(xì)的檢查內(nèi)容和周密的檢查計(jì)劃,以保證六項(xiàng)檢查工作覆蓋飯店所有區(qū)域所有崗點(diǎn),沒有盲區(qū)盲點(diǎn)。重大服務(wù)質(zhì)量問題,由大堂經(jīng)理下達(dá)質(zhì)量整改通知單,要求責(zé)任部門限期整改。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,酒店服務(wù)說到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做 好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、整理規(guī)范各部門運(yùn)轉(zhuǎn)政策和操作程序完善飯店管理機(jī)制 2021 年初,為了提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,飯店決定進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理政策和各崗位工作操作流程,由各部門在 2021 年整理工作的基礎(chǔ)上,健全完善本 部門《運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)》。 飯店始終把 xxxx 系統(tǒng)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)的客人,當(dāng)作最重要的VIP 客人接待,每次接到重要客人入住或會(huì)議通知后,飯店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理都必需親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),并在客人抵達(dá)前 30 分鐘到門前迎候,并將此作為接待制度長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行。通過一年的努力基本度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的難關(guān),圓滿地完成了 xx 委機(jī)關(guān)的各項(xiàng)接待任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本可持續(xù)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧飯店。特別是 08 年歲末以來,全球范圍內(nèi)爆發(fā)了突如其來的金融危機(jī),在此情形下我們深感責(zé)任重大。 一、完成了系統(tǒng)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)的賓客接待任務(wù) xx 飯店隸屬于省 xx 委,是國(guó)家旅游局旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)批準(zhǔn)的四星級(jí)旅游飯店,也是省財(cái)政廳、省級(jí)政府采購(gòu)中心核準(zhǔn)的中央國(guó)家機(jī)關(guān)出差定點(diǎn)飯店。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。要求各部門服從飯店大局并結(jié)合各自工作實(shí)際,從定編定員、崗位職責(zé)到崗位工作流程、運(yùn)轉(zhuǎn)制度,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善,飯店批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn),讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí)。從而保證了飯店員工儀容儀表整潔、禮節(jié)禮貌到位、行為舉 止規(guī)范,保證了飯店環(huán)境溫馨優(yōu)美、服務(wù)質(zhì)量良好,使客人有賓至如歸的切身感受。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月對(duì)全店各部門進(jìn)行合格率測(cè)評(píng),飯店以此對(duì)各部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲 考核。后臺(tái)保障部門總經(jīng)辦、計(jì)財(cái)部、后勤部,確立了“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、前臺(tái)為客人服務(wù)”的理念,處處為前臺(tái)著想,工作先行一步,得到了前臺(tái)部門的一致好評(píng)。前廳部是飯店的窗口,員工綜合素質(zhì)較高,對(duì)客服務(wù)彬彬有禮,體現(xiàn)了四星級(jí)飯店職業(yè)管理人員應(yīng)有的素養(yǎng)。為保證飯店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的推動(dòng)作用,為完成的營(yíng)銷任務(wù)的奠定了良好的基礎(chǔ)。 2021 年累計(jì)拜訪 1480 個(gè)陌生客戶,達(dá)成消費(fèi)意向的 128 戶,簽訂正式協(xié)議的 42 戶。 2021 年飯店在職員工 142 人,其中解決下崗人員再就業(yè)人員 50 人,安排大中專畢業(yè)生培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、 就業(yè) 120 余人次。 2021 年飯店增加了員工宿舍使每個(gè) 員工都有住處,修繕了員工浴室保證了開放兩次,員工食堂增加了早餐供應(yīng) ,提高了飯菜質(zhì)量并且每天不重樣,廚房人員統(tǒng)一為員工洗碗,所有員工實(shí)行免費(fèi)就餐,吃完飯不用洗碗就可上班。 五、全心全意做好保障服務(wù)努力開拓創(chuàng)新不斷進(jìn)取 飯店作為省委的下屬服務(wù)機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著為機(jī)關(guān)政務(wù)活動(dòng)服務(wù)的重要任務(wù),同時(shí)也是省委的一個(gè)窗口。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本可持續(xù)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧飯店。通過一年的努力基本度過了 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的難關(guān),圓滿地完成了 xx 委機(jī)關(guān)的各項(xiàng)接待任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。 飯店始終把 xxxx 系統(tǒng)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)的客人,當(dāng)作最重要的VIP 客人接待,每次接到重要客人入住或會(huì)議通知后,飯店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理都必需親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),并在客人抵達(dá)前 30 分鐘到門前迎候,并將此作為接待制度長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行。 二、整理規(guī)范各部門運(yùn)轉(zhuǎn)政策和操作程序完善飯店管理機(jī)制 2021 年初,為了提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,飯店決定進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理政策和各崗位工作操作流程,由各部門在 2021 年整理工作的基礎(chǔ)上,健全完善本部門《運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)》。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,酒店服務(wù)說到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。重大服務(wù)質(zhì)量問題,由大堂經(jīng)理下達(dá)質(zhì)量整改通知單,要求責(zé)任部門限期整改。各項(xiàng)目均制定了詳細(xì)的檢 查內(nèi)容和周密的檢查計(jì)劃,以保證六項(xiàng)檢查工作覆蓋飯店所有區(qū)域所有崗點(diǎn),沒有盲區(qū)盲點(diǎn)。飯店培訓(xùn)工作卓有成效,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》和《中國(guó)旅游飯店業(yè)行業(yè)規(guī)范》2021 年 8 月修訂版。管家部培訓(xùn)工作開展得有聲有色,對(duì)客服務(wù)工作熱情規(guī)范細(xì)致,客房衛(wèi)生保持良好,員工愛崗敬業(yè)拾金不昧,多次受到客人表?yè)P(yáng)。 三、加大宣傳促銷力度不斷拓展銷售市場(chǎng) 2021 年面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),以及我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、
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